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건설 기업의 재무 위험을 방지하는 방법
일반적으로 건설업체들은 주로 은행이나 비은행 금융기관 대출 또는 채권 발행 등을 통해 자금을 융합한다. 여기서 금융기관은 주요 융자원이자 기업 레버리지 자금의 주요 원천이다. 이에 따라 금융기관의 신용한도는 금융기관이 기업 신용과 경제상황에 따라 부여한 신용한도로 건설기업 대출, 보증서 발행 등 신용업무를 제한하는 열쇠이기도 하다. 신용한도가 제한된 상황에서 많은 건설업체들이' 높은 지렛대, 높은 부채, 높은 회전' 의 길을 걷고 있어 재무위험과 경영위험을 더욱 가중시켰다. < P >' 위험 방지, 지렛대 감소' 임무가 주도되면서 재무지렛대를 줄이고 고부채 경영 모델을 바꾸는 것도 건설기업의 건강한 발전을 위한 중요한 전제조건이 되고 있다.
1, 경영 구조 최적화, 기업 운영 레버 감소 < P > 레버는 양날의 검처럼 재무 레버리지 효과를 발휘하면서 기업에 재정적 위험을 안겨준다. 따라서' 지렛대 강하' 는 지렛대를 포기하는 것을 의미하지 않는다. 관건은 단기 폴리 사고를 버리고 정교한 경영 전략을 발전시키는 것이다. < P > 한편, 건설업체는 업무 구조를 최적화하고 레버리지 응용 효율을 높여야 한다. 레버리지 모델 운영을 적용할 때 기업은 부채 조달로 인한 재정적 위험을 충분히 고려해야 합니다. 구체적으로, 입찰 단계 기업은 장기적으로 결손 프로젝트, 대액 선수금 프로젝트를 단호히 근절하고, 자금 점유가 크고 투자 수익이 낮은 프로젝트를 적절히 포기하고, 업주 신용이 양호하고 자금이 제자리에 배정된 프로젝트를 앞다투어 수주해야 한다. 시공 단계 기업은 동적으로 환금 노드를 통제해 가능한 환금 어려움에 적극적으로 대응해야 하며, 동시에 건설비용 통제를 강화하고 다각도로 프로젝트 총금리를 올려야 한다. 준공 단계 기업은 결산 속도를 높여 결산 자금의 회전을 더욱 가속화할 것을 촉구해야 한다. 반면 건설업체들은 자본 구조를 최적화하고 레버리지 수익을 극대화해야 한다. 부채 자금을 조달할 때, 기업은 자본 비용과 레버리지 이익 사이의 장단점을 따져 투자 이익률이 부채 이자율보다 큰지 확인해야 한다. 장기적으로 기업은 수익성, 자금 조달 능력, 지급 능력이 부족할 때 부채 비율을 자발적으로 낮추고 국제적으로 공인된 5% 자산 부채율 경계 수준을 채택하는 등 자신의 실력과 함께 부채 경영을 합리적으로 진행해야 한다. < P > 즉, 건설업체들은 단기 이익을 얻는 대신 레버를 적극 활용해 장기적 이익을 높여야 한다. 그래야만 재무 지렛대로 발전 지렛대를 비틀어 지속 가능한 발전을 이룰 수 있다.
2, 기업 자산 활성화, 자산 운영 효율성 향상 < P > "레버리지 인하" 는 부채 감소뿐만 아니라 자산 활성화도 요구한다. 최근 몇 년 동안 공사 건설 분야에서 연이어 전개된 정리 규범 보증금, 체납공사금 및 민영기업 장부 정리 등의 특별 업무는 모두 재고 자산을 정리하고 유휴 자산을 활성화시키는 최상위 설계이다. < P > 공사보증금을 예로 들면, 명목이 많은 거액의 현금이 무이자로 몇 달, 길면 몇 년을 차지하는 경우가 많은데, 이는 생산액이익률이 3% 미만인 건설업계에 설상가상이다. 따라서 장기 장부 보증금 청산력을 강화하고 보증금에 대한 보증서의 대체비율을 높이는 것이 점차 중요한 추세다. 그 중에서도 보증서의 공사 보험 보증서는 상당한' 지렛대 인하' 역할을 한다. 공사 보증보험은 높은 지렛대 보험 상품으로 보험료는 상대적으로 낮지만, 보증액은 매우 높다. 보험 회사의 경우, 이런 레버리지 작용을 통해 적은 자금을 사용하여 고액의 자금을 이용할 수 있고, 다른 한편으로는 높은 레버리지 제품을 이용하여 기업의 신용 한도를 석방하고 금융기관의 신용을 더욱 쟁취할 수 있다. < P > 그리고 침전자금을 활성화 한 후 건설업체들도 자금 사용 효율을 높여야 한다. 고정자금과 유동자금을 합리적으로 분배하고 자금 관리를 최적화해야 한다. 내원 융자를 강화하고, 외원 융자를 줄이고, 융자 비용을 낮추다. 이후 융자능력을 높이고 이행능력을 강화함으로써 건설업체들이 핵심 경쟁력을 진정으로 높일 수 있게 됐다.
3, 사회자금을 활용해 금융채널 < P >' 지렛대 인하' 는' 스로틀링' 뿐만 아니라' 오픈 소스' 도 요구한다. 보험자금, 사회보장기금 등 사회자금을 적극 도입해 공사 프로젝트 투자자금으로 활용하는 것도 건설 분야' 지렛대 축소' 의 효과적인 조치다. < P > 보험 자금을 예로 들자면, 그 참여는' 지렛대 감소' 에 참여할 가능성이 크다. 보험료 소득과 보험액 배상 또는 지불이 시간적으로 일치하지 않는 경우가 많기 때문에, 이 특징은 보험에 사회 자금을 모을 수 있는 능력을 부여한다. 그리고 보험자금의 장기적이고 안정적인 특징이 공사 건설 프로젝트 기한이 길고 자금 수요가 큰 특징에 부합하여' 지렛대 감소' 전략의 자금에 대한 역주기 수요를 잘 충족시킬 수 있다. 그리고 보험의 새로운' 국가 1 조' 와' 보험업 지원 중대 공사 건설 관련 사항에 대한 지도 의견' 등의 정책이 계속 개방됨에 따라 보험자금의 적용 범위는 더 이상 교통, 통신, 에너지, 시정, 환경 보호 5 개 업종의 기반시설에 국한되지 않고, 판자촌 개조, 신형 도시화 등 민생 공사와 중대 공사를 지원할 뿐만 아니라 투자 모델도 정부와 사회자본 협력을 증가시켰다 < P > 사회 자금 참여 프로젝트 투자를 도입하면 건설업체 자금 압박을 줄일 수 있을 뿐만 아니라 제 3 자 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 또한 건설업체들은 시장화 채권 전환, 중장기 금융수단 발행 등 직접융자 방식을 금융기관 대출이라는 간접융자 방식을 보완할 수 있다. 금융위험관리 도구를 효과적으로 운용하는 것도 레버리지율을 낮추고 체계적인 금융위험을 예방하는 혁신이다. < P > 마지막으로, 중간에서 높은 지렛대의 근원을 꽉 잡는 것도 건축 분야의' 지렛대' 를 낮추는 중요한 조치다. 주관 부서는 공사 대금 지불과 결산을 엄격히 규범화하고 공사 가격감독을 강화해야 한다. 공사 선불제도를 시행함으로써 선수금 시공을 줄이는 경우가 발생한다. 공사 과정 결산을 실시하여 준공 결산 시간을 단축하고 자금 회전율을 가속화하며 공사비 체납을 억제하고 높은 지렛대 원천을 꽉 끼운다.
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