기금넷 공식사이트 - 펀드 투자 - 간부를 발탁할 때' 무릇 4 필경' 이란 무엇을 의미합니까?
간부를 발탁할 때' 무릇 4 필경' 이란 무엇을 의미합니까?
조직에서 간부를 선발할 때 간부의 사상적 품질과 작풍을 매우 중시하며, 여러 고리와 절차를 거치고, 층층이 관문을 거치며, 문제가 있는 간부가' 병을 이끌고 발탁하는 것' 을 방지하고, 간사, 간사, 성사, 사고 없는 간부를 선발해야 한다. 좋은 간부를 선출하기 위해 조직 부서는 선발 절차에 따라 간부의 정치관, 품행관, 능력관, 작풍관, 청렴관문을 엄격히 추진한다. 중앙도 이에 대해 조직부서와 고찰팀이 간부를 발탁할 때 반드시' 범제사필' 의 요구를 이행해야 한다고 명확하게 규정하고 있다. 관련 규정에 따르면, 발탁하거나 진일보한 인선에 대해서는 "무릇 4 필필수" 를 해야 하는데, 특히 아래와 같은 요구를 가리킨다. 간부 인사 파일' 범제필심': 실천증명은 이 규정이 매우 효과적이라는 것을 증명한다. 많은 간부 기록 위조 사례가 있고, 일부 과급, 처급, 심지어 청급 지도 간부들까지 기록 위조 문제가 조사되고 있다. 일반적으로 고찰팀이 승진 대상자에 대한 현장 답사를 할 때 해당 간부의 인사 파일을 심사하며 연령, 당령, 근무령, 학력, 경력, 간부 신분 정보를 중점적으로 심사한다. 간부 인사파일에 사기 혐의, 의혹, 인정 정보가 사용에 영향을 미치는 경우, 간부' 삼령 양력일신분' 이 모두 밝혀지지 않을 때까지 당위원회에 제출할 수 없다 초기 파일 관리가 엄격하지 않고 표준화되지 않았을 때, 어떤 사람들은 자신의 기록 연령 등을 변조했으며, 지금은 자신의 위법 행위에 대해 비용을 지불해야 한다. 간부 개인 관련 사항' 무릇 필핵': 성직기관에서 부처급 이상 지도 간부를 발탁하거나 시현에서 과학급 간부를 발탁하는 사람은 규정에 따라 개인 관련 정보를 보고해야 한다. 조직 부처가 간부에 대해 보고한 연간 소득, 부동산, 차고, 주식, 기금, 가족 구성원은 기업, 출입국 상황 등 이런 가산을 거쳐 많은 간부들이 있는데, 어떤 간부들은 청급을 발탁할 계획이고, 심지어 성급 지도 간부로 발탁할 계획인 경우도 있다. 부주의하거나 고의로 부동산 차고 주식 펀드 투자형 보험 등의 정보를 누락해 발탁이나 중용에 영향을 줄 뿐만 아니라 조직상의 처리처분을 받았다. 기검 감찰기관의 의견' 무릇 필청': 조직부서와 고찰팀이 간부를 고찰할 때 규정에 따라 기위원회에 편지를 보내 간부 당풍 염정 상황을 이해하고 기위는 기발인선에 대해 염정의견을 제시해야 한다. 기위 가 낸 염정 의견 중 피드백 은 임용 인선 이 민원 신고 를 하거나 문제 단서 가 조사 중인 경우, 발탁 사용 을 유예해야 한다. 민원 신고 실마리는 사찰이 명확하지 않고 결론이 없을 때는 당위원회에 제출하여 토론을 할 수 없다. 인선 발탁이 처분을 받고 영향기간 내에 있다면 당내에서 직무를 승진하거나 당외 조직에 원래 직무보다 높은 직무를 추천해서는 안 되며, 영향기간이 지나야 승진하거나 중용할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 명예명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 명예명언) 위법 규율 문제의 실마리를 구체적, 조사성이 있는 민원신고' 반티필차' 를 반영한다. 조직부는 고찰팀을 파견하여 인선 현장 답사를 발탁할 때, 그리고 발문 임명을 하기 전에 모두 공시를 실시해 대중의 감독을 받고, 군중은 인선의 사상적 품질과 작풍 등을 반영할 수 있다. 민원 신고 내용이 구체적이고 시간, 장소, 인물 등 기본 요소가 명확하다면 단서에 따라 점검할 수 있는' 실마리가 구체적이고 조회성이 있다' 는 조직 부서는 반드시 연합기검부에서 검증해야 한다. 무릇 문제가 밝혀지지 않은 것은 당위원회나 상임위원회에 제출하여 토론할 수 없다. 민원 신고가 있는 간부에 대해서는 단순히 매달아 끌지 말고, 문제를 제때에 정확하게 점검하고, 간부에 대한 책임을 진정으로 수행하고, 간부에 대한 일종의 보호이며, 간부 간사 창업의 적극성을 높이는 데 도움이 된다는 점에 유의해야 한다. 결론:' 무릇 4 필필수' 요구 사항을 이행하는 것은 간부의' 병발탁' 을 방지하는 중요한 조치이며, 제대로 시행되지 않은 것은 관계자의 책임을 추궁해야 한다. 반칙에 대해 사람을 선발하여 사람을 채용하는 것에 대해 서로 다른 상황을 구분하고 당위 서기, 당위 팀 구성원, 조직부장, 조직부 기타 간부 및 고찰팀 인원의 책임을 추궁하다.