NGO 관리 강화 방법

우리나라의 비정부기구 관리 강화

(1) 비정부기구 관련 법규 개선

우리나라의 비정부기구 국가는 정부의 추진 하에 형성되며, 정부는 비정부기구의 참여자이자 관리자이며, 비정부기구 건설에 이중 정체성을 가지고 있습니다. 따라서 NGO의 효율성을 높이기 위한 효과적인 조치를 취하고, 관련 제도와 법률을 적극적으로 마련하는 것은 NGO 발전에 꼭 필요한 기반이다. 현재 국가는 비정부 기구에 대한 법률 및 규정의 중요성을 이해하고 있으며, 실무에 따르면 비정부 기구 관리를 위한 법률 제정은 다음 두 가지 측면에서 수행되어야 합니다.

먼저, NGO를 설립하고 개선해야 합니다. 정부 기관에 적용되는 법률과 규정을 준수해야 합니다. 비정부기구의 관리를 강화하기 위해서는 비정부기구에 관한 사항을 규정하는 '비정부기구법'을 제정하고, 이를 바탕으로 점차 보완적인 법규정을 마련해야 한다. 시스템에는 다양한 분야와 기능에 있는 비정부 기구의 상태 수준, 조직 형태, 기능적 위치, 활동 범위 및 자금 출처를 목표로 하는 비정부 기구의 활동과 관련된 다단계 콘텐츠가 포함되어야 합니다.

둘째, 관련 법규를 표준화하고 개선한다. 현재 우리나라에서는 민간단체들이 공공복지 서비스 역할과 봉사정신에 대한 오해를 갖고 있으며, 다양한 분야의 민간단체 간 이해충돌로 인해 민간단체 운영에 많은 어려움을 겪고 있습니다. . 따라서 관련 법적 규범을 확립하고 개선하는 것은 비정부기구의 건전한 발전을 촉진하는 데 필요한 수단입니다.

(2) 비정부기구 자체의 건설을 강화

정부기관이 제공하는 유리한 환경과 감독 외에도 비정부기구의 건전한 발전을 위해서는 다음과 같은 것도 필요합니다. 비정부기구의 내부 메커니즘 구축 및 개선, 비정부기구 내 권리 규제 강화, 비정부기구에 대한 평가 메커니즘 구축 등의 조치를 통해 비정부기구의 자체 구축을 개선합니다. 정부 조직. 구체적으로, 비정부기구의 자체 구축을 강화하기 위해 다음과 같은 제안을 따를 수 있습니다.

첫째, 비정부기구의 평가 메커니즘 구축을 강화합니다. 내부 감독은 비정부기구의 건전한 발전을 촉진하는 중요한 내부 힘이다. 내부 감독 메커니즘의 확립을 통해 비정부기구의 내부 관리 최적화가 향상될 수 있다.

둘째, 비정부기구의 역량강화를 강화한다. 비정부기구는 자신의 특성과 장점을 충분히 탐구하고 능력을 향상시키기 위한 상응하는 조치를 취해야 합니다.

셋째, 직원 구성 비율을 개선한다. NGO 내에는 전문인력이 부족하다. 따라서 NGO의 사업역량을 강화하기 위해서는 인력 구성비율을 전면적으로 개선해야 한다.

(3) 비정부 기관에 대한 사회 감독 시스템을 강화합니다.

정부 기관과 같은 비정부 기관은 사회적 감독을 제약으로 삼아야 합니다. 비정부기구의 온건한 성격을 증진하는 방법은 발전을 위한 중요한 사회보장입니다. 특히 중급형 비정부기구의 경우, 비정부기구의 중추로 발전했기 때문에 개발 과정에서 정부 감독 범위를 벗어나는 동시에 내부 관리 메커니즘도 갖추지 못한 경우가 많다. 단점, 자기 규제와 사회적 규제의 범위를 벗어나 방황하기도 쉽습니다. 사회 감독 강화 측면에서 다음 두 가지 측면에서 조치를 취할 수 있습니다.

첫째, 비정부 기구의 개방성과 투명성을 강화하도록 장려합니다. 온라인 플랫폼을 구축함으로써 NGO의 개방성과 투명성을 강화할 수 있으며, 온라인 플랫폼에서는 조직의 일상 업무에 대한 재정 상태, 조세 상태 및 관련 관리 상태가 공개되어야 하며 대중은 이를 통해 우려 사항을 얻을 수 있습니다. 온라인 플랫폼 재무제표 및 비용. 동시에 NGO는 관련 정보를 언론을 통해 브리핑 형식으로 공개하고 국민의 공동 감독을 받아야 한다.

둘째, 일련의 감독 및 평가 메커니즘을 확립해야 합니다. 사회 감독 시스템에는 두 가지 측면이 포함됩니다. 한편으로는 사회 단체, 언론 매체 등과 같은 주제 감독 시스템이고 다른 한편으로는 정보 공개 시스템, 정보수집시스템 등 성과평가 시스템의 확립은 NGO의 발전을 강화하는데 매우 중요한 역할을 한다.