상하이 현명기금

자본이 아직 00 후의 주머니에서 돈을 내는 방법을 연구하고 있을 때, 이미 00 후의 자본을 통제하기 시작했다.

7 월 말, 인터넷 유명인 디지털 마케팅사 오풍과학기술의 융자 뉴스가 우리의 관심을 끌었다. 이 회사가 새로 완성한 A+ 라운드 융자에서 두어는 추투의 신분만 받았지만, 알 수 없는 기관이 영입했다. 알은 무한한 창업을 모금했다. 더욱 신기한 것은 쿠키영상 수집의 창시자와 데이가 두 개의' 00 후' 라는 점이다.

이 새로운 기관의 완전한 구조는 이 두 소년이 티켓을 가지고 노는 것이 아니라는 것을 보여준다. 현재 계란 사육의 자금 관리 규모는 1 억 위안으로 향후 2 년 동안 약 6543.8+0 억 위안으로 확대될 예정이다. 그들의 비전은 투자를 통해' 차세대 문화 소비 우주' 를 구축하는 것이다. 투자 논리는 지도에 따라 서로 다른 책임을 지는 프로젝트를 찾는 것이다. 예를 들어 오봉은 젊은 트래픽의 입구이고, 그들이 하고 있는 국가 프로젝트는 자신의 IP 의 기원이다.

내가 상해에서 그들을 만났을 때, 그들은 투자자들처럼 양복과 넥타이를 매는 것이 아니라, 거리 곳곳에서 볼 수 있는 젊은이들처럼 티셔츠를 입고, 악수나 인사 등 상업 루틴에도 익숙하지 않았다. 그러나 선배를 모방하려고 하는 것이 아니라 00 대 이후의 특성을 유지하는 것에 신경을 쓰는 것 같다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 선배, 선배, 선배, 선배, 선배) "쿠키영상 모금투자는 젊은 창업자와 젊은 사람들의 생활방식을 만족시키는 프로그램이기 때문에 00 후의 이미지는 열세가 아니라 우세다." 그들은 36Kr 에게 말했다.

이 프로젝트에서, 그들은 전통적인' 차세대 투자' 와는 다른 것을 보여줄 것이다.

그들은 전통적인 발 총경로를 통해 오봉에게 도움을 요청하지 않았다. 일찍이 20 18, 그리고' 싱 항공' 앱으로 전문가를 만났을 때 창업자 오디페이를 알게 되었다. 당시 그들은 김두 로펌 전 관리 파트너 겸 부사장인 레이를 만났다. 레이의 소개로 그들은 창업에 관심이 있는 젊은이들을 의식적으로 알게 되었는데, 우디페이가 그 중 하나였다. 그 후, 이 젊은이들을 잘 봐왔기 때문에 레이는 알과 오풍기술을 첨가하여 각각 파트너와 CFO 가 되었다.

이런' 먼저 창업자와 친구를 사귀다' 는 논리는 지금까지 유지되었다. 비슷한 플랫폼 채널 외에도 대학생 창업 인큐베이터도 창업자를 접할 수 있는 중요한 채널이다. 현재 Egg 기금은 복단대 등 상하이, 저장의 여러 고교와 창업연맹을 설립해 인큐베이터 내 창업자들과 정기적으로 교류하며 행사를 개최하고 있다.

일부 투자자들의 눈에는 창업을 원하는 젊은이가 진정한 창업가로부터 아직 갈 길이 멀지만, 눈으로는 창업이 나이 때문에' 조숙' 한 것이 아니다. "우리 자신에게서 볼 수 있듯이, 00 년대 이후 이 세대는 더 일찍 성숙했고, 모든 것이 앞당겨졌고, 창업도 마찬가지였다." 이동택이 말했다. "창업 유전자만 있으면 실패하더라도 시도한다. 이런 사람은 조만간 성공할 것이다. " 알을 키우는 것은 창업자가 성장하는 과정에서 진입할 기회를 찾는 것이다.

이 감정을 기점으로, 알을 키우고 오봉 * * * 과 함께 성장한다. 오비 창업을 할 때까지, 데이와 줄곧 오비 () 와 연락을 유지해 왔다. 2 년 후 두 사람 모두 상대방의 생각을 인정했다. "우리랑 알렉스 (우디비) 는 오풍이를 월익점 3% 의 MCN 으로 본 적이 없다. 오풍은 미래 세계 유량자산 생태의 건설자, 운영자, 청산자가 될 것이라는 인식을 공유하고 있다. "

이미 친구지만 투자하기 전에 몸을 빼서 1 차 분석을 했다. 이들은 36Kr 에게 팀이 30% 의 돈을 쓰는 가장 중요한 이유라고 말했다. 90 년대 이후 창업자가 90 년대 이후 선수팀을 이끌고 90 대 이후 소비자들을 깊이 경작한 뒤 고학력, 국제화, 유학 배경이 있다.

밀레니엄 세대는 국력이 급증하고, 물질적 수요가 충분히 충족되며, 세상 물정을 많이 알고, 자신감이 전례 없는 20 년 동안 성장했다. 소비에 있어서, 이 세대는 정신소비에 더 치중하고, 이전 세대의 이성적 소비 논리를 따르지 않고, 자신의 제품만을 위해 돈을 지불할 의향이 있다. 그래서 각 업종마다 새로운 브랜드가 등장할 기회가 있다. 젊은이들이 무엇을 필요로 하는지 진정으로 알기만 하면 된다.

그래서 투자자들에게 급선무는 젊은이들을 이해하는 창업가와 프로젝트를 찾는 것이 급선무다. 이것은 또한 최근 몇 년 동안' 유아학' 이 투자계의 현학이 된 이유를 설명할 수 있다. 항상 투자자들이' 삐삐, 블라인드 박스' 로 젊은이들에게 가까이 가는 성의를 나타낸다. 하지만 알은' 젊은이를 이해하는 것' 이 이전 세대가 배운 것이 아닐 수도 있다고 생각하지만, 같은 환경에서 자란 젊은 창업가에게는 타고난 능력이다. 이동택이' 젊은이들에게' 라는 프로그램을 받을 때마다 그는 제품을 들고 주변 친구들에게 물어본다. 만약 그가 사방으로 수소문하고 흥미가 없고 사지 않을 것이라고 말한다면, 그는 기본적으로 이 프로젝트를 할 수 없을 것이라고 확신한다. 이것이 바로 그들이' 다음 위챗 발표' 할 기회가 있다는 것을 확신하는 이유이기도 하다.' 젊은이들만이 자신이 가장 필요로 하는 사교를 알 수 있다.' "

만약' 세대마다 한 세대의 이야기가 있다' 고 말한다면, 새로운 것에 대해 더 강한 체감과 호감을 갖는 것은 분명히 알을 키우는 선천적인 우세이다. Dai 는 최근 몇 년 동안 기관이 일반적으로 젊은이들에게 투자하기를 원했지만, 많은 "유명 투자자" 가 젊은이들의 프로젝트를 실제로 이해하는 것은 아니지만, 자신의 경험으로 큰 지침을 줄 것이며, 이는 "어른들을 만나라" 는 태도를 가진 기업가들을 더욱 긴장하게 만들 것이라고 36Kr 에게 말했다. 이 경우, 그들은 그들과 함께 놀 수 있는 쿠키영상 기금을 더 기꺼이 선택할 것이다.

두 젊은 투자자는 전통기금의 트랙 구분보다 소비집단과 장면을 더 믿는다. 현재 알은 00 년대 이후 좋아하는 쾌삭품과 오락제품에 집중하고 있으며 00 년대 이후 창업자들을 지원하여 하드테크놀로지 분야에 뛰어들고 있다. 그러나 미래는 그 이상입니다. 그들이 보고 싶은 것은 젊은이들이 다양한 장면에서 적응하고, 00 후의 물질적 생활과 정신적 수요를 충족시키는 어떤 제품이다. 젊은이의 성장에 따라 알을 키울 가능성은 무한하다.

어떤 논리도 자기 원만하게 말할 수 있는 한 합리적이지만, 실천 검증을 거치지 않은 논리는 의미가 없다. 그들은 이런 새로운 타법, 이런 00 이후 발기하고 운영하는 기관이 통할 수 있는지, 더 많은 사례로 시장에 증명해야 한다는 것을 알고 있다.

투자로 시작하는 이유에 관해서는, "젊은 창업가들은 그들을 진정으로 이해하고 지지할 사람이 필요하다" 는 책임감에서 더 많이 말한다. 우리는 바로 이런 사람이다. " 그들은 청소년들만의 솔직함을 가지고 있다. "우리 시대가 왔다. 우리가 이전 세대의 입맛에 영합하는 것이 아니라, 젊음이 무한한 가능성으로 가득 차 있기 때문에 우리의 삶에 적응하기 위해 노력해야 한다. 우리는 미래를 상징한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언)."