물 관리 단위의 재무 관리를 강화하는 방법

물 절약은 농업의 생명이며 국민 경제의 기초 산업과 인프라입니다. 물 절약 사업 관리 단위(이하 물 관리 단위)가 기본 과목입니다. 개혁개방을 심화하고 사회주의 시장경제를 발전시키며 물관리 부문의 새로운 재무회계제도를 실시하고 물 관리 부문의 재정관리를 강화함으로써 만족스러운 성과를 거두었습니다. 그러나 신중하게 연구하고 해결해야 할 몇 가지 문제도 있습니다. 이 기사에서는 더 많은 관심을 끌기 위해 물 관리 단위의 재정 관리에 존재하는 문제를 해결하는 방법에 대해 논의합니다.

1. 종합적인 사업 생산 회계 및 관리 강화

현재 일부 물 관리 부서는 종합적인 사업 생산 회계 및 관리에 있어 시스템이 일관되지 않고, 회계 방식이 비표준적이며, 관리 기준이 열악합니다. . 효율성이 낮고 혜택 계산이 부정확합니다. 저자는 시스템 개편과 구축의 이유를 크게 두 가지로 본다. 첫째, 시스템이 완벽하지 않다는 점이다. 물관리단위의 새로운 재무회계제도는 물관리단위의 주요 사업운영만을 규제할 뿐, 물관리단위가 수행하는 종합적인 운영 및 생산에 대한 회계 및 관리에 대한 구체적인 요구사항을 제시하지 않아 회계방향이 불명확하고, 물 관리 단위에 대한 불분명한 관리 경로, 둘째, 새로운 물 관리 단위에 대한 재무 회계 시스템은 보충적인 권리만 부여하고 모든 수준의 재정 및 물 보존 부서의 구현 세부 사항을 수립할 수 있는 권한을 취소합니다. 부서는 시스템 구축을 소홀히 했으며 물 보존 부서에 대한 관리 경험이 부족합니다. 저자는 종합적인 운영, 생산 회계 및 관리 문제를 해결하려면 다음 네 가지 측면을 강화해야 한다고 생각합니다.

1. 재무부와 교육부에 시스템 구축을 강화할 것을 권장합니다. 수자원국은 조사와 연구를 기반으로 하는 과학적인 시스템, 물 관리 단위의 종합적인 운영, 생산 회계 및 관리를 위한 실질적인 보완 시스템을 공식화하여 행동을 표준화합니다.

2. 모델 육성을 강화하고 선도적 역할을 하여야 한다. 각 지역의 재정 및 수자원 보호 당국은 지역의 실제 상황에 기초하여 종합적인 생산 회계 및 생산 회계의 선진 모델을 파악해야 한다. 관리하고, 모델을 활용하여 전반적인 업무 개선을 주도합니다.

3. 팀 빌딩 강화 물 관리 부서의 관리 수준의 핵심은 사람입니다. 물관리단위에서는 종합적인 운영과 생산에 대한 회계관리를 담당할 수 있도록 운영과 관리를 이해하는 인력을 풍부히 갖추어야 하며, 재무회계업무지도와 운영관리지도 업무를 잘 수행해야 합니다.

4. 정책 연구 강화. 모든 수준의 물 보존 당국은 포괄적인 운영, 생산 및 재정 관리에 대한 정책 연구에 관심을 기울이고 강화해야 합니다. 특히 조세, 소득분배, 경제 계약, 운영 메커니즘 전환에 관한 정책은 종합적인 운영과 생산의 재정 관리에 있어 새로운 문제를 해결하고 재정 관리 수준을 향상시켜야 합니다.

2. 특별자금은 집중화되고 통일적으로 관리되어야 한다

우리나라의 주택제도 개혁과 사회보장제도의 확립으로 인해 물 관리 부서도 다양하게 형성되었다. 자금의. 보편적 직원 퇴직 혜택, 보편적 직원 연금, 계약 직원 연금, 계약 직원 실업 보험, 집단 직원 퇴직 혜택, 주택 공제 기금 등이 있습니다. 현재 이러한 특별기금의 관리에는 많은 문제가 있는데, 이는 주로 정책이 시행되지 않고, 계좌는 잘 회계되어 있으나 실제 돈이 없고, 자금이 유용되지 않고, 아무도 없는 등의 점에서 주로 나타납니다. 재무 부서에서 가져온 돈에 대한 계정을 유지합니다. 이러한 문제를 해결하는 근본적인 방법은 '1정리, 4정정'을 이루는 것입니다. '1정리'는 이러한 특별기금의 관리 부서를 정리하고 통일된 특별기금관리센터를 설립하는 것을 의미합니다. 인사 및 노무 부서를 설립하고, 회계 장부를 구축하며, 이를 관리할 전담 인력을 마련합니다. 4개 부서는 물 관리 부서가 적극적으로 여건을 조성하고 어려움을 극복하며 이를 보장하기 위해 노력해야 함을 의미합니다. 각종 특별기금에는 정책이 있고, 기금이 있고, 관리기관이 있고, 관리시스템이 갖춰져 있습니다. 대다수 직장인들의 고민을 해결해 드립니다.

3. 우리는 재정 관리 시스템을 성실하게 정비해야 합니다

물 관리 단위의 새로운 재정 관리 시스템은 내부 재정 관리 시스템에 대한 조항이 상대적으로 명확하며 다음 사항에 더 부합합니다. 물 관리 장치의 실제 상황. 그러나 아직까지 불완전한 회계시스템과 시행과정에서 부외회계 등의 문제가 있어 재무관리가 혼란스럽습니다. 저자는 물 관리 단위가 자체의 실제 조건에 따라 실질적인 관리 시스템을 구현해야 한다고 믿습니다. 재무 관리 시스템의 형태를 결정할 때 다음 원칙을 준수해야 합니다.

1. 통합된 리더십과 계층적 관리의 원칙

이 원칙을 준수하는 핵심은 다음과 같습니다. 물 관리 부서는 하위 부서를 통합하고 계층적 관리를 실시해야 하며 각 사람은 자신의 책임을 져야 합니다. 집단적 리더십과 개별적인 노동 및 책임 분담을 결합하고 권한을 명확히 하며 책임을 규정하는 것이 필요합니다.

2. 재무 관리 시스템은 생산 개발 요구에 맞춰야 한다는 원칙

'1단계 소유권, 2단계 회계, 3단계 관리 시스템'을 구현합니다. "대규모 물 관리 단위의 경우, 소규모 물 관리 단위의 경우, 단위는 "1단계 회계, 2단계 관리 시스템"을 구현하고, 3차 산업의 설립과 더 큰 종합 관리 및 생산 프로젝트를 위해, 리더십 하의 독립적 회계를 구현합니다. 물 관리 단위의 구현이 가능하며 시스템은 자체 손익을 책임집니다.

3. 재무 관리 시스템은 비즈니스 관리 시스템과 일관성을 유지해야 합니다.

재무 관리 시스템은 비즈니스 관리 시스템과 일관성을 유지해야 합니다. 기본회계단위는 업무량과 업무의 양호, 경영의 양호를 전제로 결정됩니다.

4. 물관리단위의 새로운 재무회계제도 시행으로 물관리 자산과 자금의 관리 강화가 필요하다

유닛이 대폭 강화되었습니다. 그러나 국가 관리 요구 사항에 따르면 여전히 몇 가지 문제가 있습니다.

이는 주로 채권의 대규모 점유, 건설 중인 프로젝트의 미상환 부채 금액, 미결 관리비의 금액, 관리 및 일상 차입금의 금액, 한도를 초과하는 현금의 금액, 재고 점유, 다수의 부실채권, 영업생산과 결합된 영업수수료 점유, 낙후된 자산 및 자금관리 방식, 낮은 가동률 등 문제점이 많다.

우선 리더와 회계담당자들의 인식을 높여야 한다. 물 관리 부서의 두 권한이 분리된 후 물 관리 부서의 운영 자율성이 확대되고 관리 책임도 확대되었습니다. 이를 위해서는 국가의 재정 정책과 금융 규율을 성실하게 구현하고 다양한 자산을 과학적으로 관리 및 사용해야 합니다. 자금을 조달하고 활용률을 향상시킵니다.

둘째, 자금을 모으기 위해 '4대 청소' 활동을 성실히 수행해야 합니다. 채권, 고정자산, 자재, 자금 등을 정리하기 위해서는 리더십과 조직이 함께하는 4대 정리 활동이 필요하다. 이 활동을 재무 관리 강화를 위한 중요한 조치로서, 주요 간부 성과 평가의 내용으로, 직무 책임 시스템의 평가 목표에 포함시키는 것이 필요합니다. 이 작업이 잘 이루어지면 많은 양의 자금과 실물을 회수할 수 있는데, 이는 현재 물 관리 부문의 심각한 자금 부족 문제를 해결하는 수단이다.

셋째, 경영시스템을 구축·개선하고 성실히 이행하는 것이 필요하다. 관리 시스템이 불완전한 물 관리 단위는 새로운 물 관리 단위 회계 시스템 요구 사항에 따라 이를 보완하고 개선해야 합니다. 시스템 구축의 목적은 시스템을 더 잘 구현하는 것입니다. 물 관리 단위의 리더는 관리 시스템 구현을 업무 일정에 포함시키고 정기적인 검사를 실시하며 문제가 발견되면 적시에 처리해야 합니다.

마지막으로 회계 담당자의 실무적인 문제를 성실히 해결하고 업무에 대한 열정을 동원합니다. 물 관리 부서의 재무 관리 업무의 질은 해당 부서의 회계 인력의 질과 밀접한 관련이 있습니다. 회계담당자들의 열정을 동원할 수 있는지 여부도 물관리 부서의 재정업무를 잘 수행하기 위한 중요한 과제이다.

저자는 전문직 승진의 어려움, 급여 조정의 어려움, 권한 행사의 어려움 등 회계 담당자가 겪는 어려움에 대한 몇 가지 해결책만을 생각합니다.

첫 번째는 회계담당자의 전문자격 재교육을 위해 적극적으로 노력하는 방법을 찾는 것이다. 회계직원의 전문자격에 대한 재교육은 대다수의 금융인 앞에서 시급히 해결해야 할 큰 문제가 되었습니다. 이 일을 잘하는 것은 직무요건일 뿐만 아니라 회계사무원이 전문직으로 승진하기 위한 요건이기도 하다. 수자원부는 부처 산하 대학과 도립 훈련원을 학교 건물로 최대한 활용하고, 전일제, 준전일제, 통신 과정, 자율 학습 및 기타 방법을 채택하여 학교를 공동 운영할 것을 권장합니다. 관련 국가 기관과 협력하여 졸업 후 국가에서 인정하는 졸업장을 발급합니다. 물 관리 부서의 낮은 학업 자격과 업무 요구에 적응할 수 없는 현재의 문제를 해결하기 위해.

두 번째는 직책제와 급여를 연계하는 방식을 구현하는 것이다. 시험에 의존하는 회계사 승진과 시험에 합격하지 못한 회계사 급여 조정 사이의 현재 모순을 해결하기 위해. 다만, 회계직원의 경우 고정직을 실시하며, 고정직은 급여와 연계되어 직위는 없으나 단위 내에서 동등한 직무에 대해 급여를 지급할 수 있습니다. 이는 산업 간 인위적인 정책의 갈등을 해소할 수 있을 뿐만 아니라, 업무 정책에 따른 배분을 더 잘 구현할 수 있으며, 대부분의 회계 담당자가 업무에 성실하고 열심히 일하지만 임금이 낮다는 현실적 문제를 해결할 수 있습니다.

세 번째는 재무와 회계 담당자의 이중 관리 방식을 구현하는 것입니다. 회계담당자가 권한을 행사할 수 있는지 여부는 회계담당자의 관리권한이 중요합니다. 회계인원의 역할을 충분히 발휘하려면 회계인원은 자신의 직권을 진실되게 행사하고 국익과 단위의 정당한 권익을 수호해야 합니다. 물 관리 및 회계 담당자는 물 관리 부서와 부서의 이중 관리를 받아야 하며, 회계 담당자는 한 단계 더 높은 수준으로 관리되어야 합니다. 그래야만 회계 담당자의 이중 신분이 이중 업무를 완료할 수 있습니다.

넷째는 회계사제도를 시행하는 것이다. 회계법에는 조항이 있지만 핵심은 실행에 있습니다. 문제 해결의 관건은 수자원부에 있다. 수자원부가 구체적인 추진 방안을 마련하고 이를 잘 실천해야 이 문제를 해결할 수 있다.