병원 간호 연구 요약 및 작업 계획 패러다임

봄꽃 가을실, 한서왕래, 우리는 또 다른 봄을 맞이할 것이다. 그렇다면 병원 간호과학연구 요약 및 업무계획은 어떻게 써야 할까? 다음은 제가 여러분께 가져온 병원 간호과학 연구 업무 총결산 및 업무계획 판문입니다. 여러분들이 좋아하시길 바랍니다! < P > 병원 간호과학연구 요약 및 업무계획 판문일 < P > 이 우리 병원에서 거의 2 년 가까이 진행되는 동안 전체 간호원들은 점차 환자에게 더 나은 서비스를 제공하기 위해 노력하며 환자를 마음으로부터 만족시킬 수 있게 했다. 일 년 중 각 과는 모두 자신의 새로운 서비스 조치를 내놓았다. 예를 들면: 누군가가 사무실에 들어오기만 하면 간호사 한 명이 일어나 안부를 묻는다. 환자 입원부터 퇴원 건강교육까지 시종일관 퇴원 환자에 대한 가방문, 산부인과의 산모 퇴원 등을 통해 환자 만족도를 89% 이상 유지했으며 간호분쟁은 이었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 건강명언) 간호 불만은 으로 간호 직원의 의식과 의사 소통 기술을 향상시켰으며, 간호 회진에서도 인간적인 이념으로 환자를 간호하고 환자를 서비스함으로써 간호 서비스 업무를 향상시켰으며, 지도자와 환자의 호평을 받았다. < P > 첫째, 인재 양성력을 견지하고 인력의 자질을 높이다. < P > 병원 발전의 관건은 인재가 있는지, 인재가 있으면 혁신하기 쉽고, 성적이 나오기 쉬우며, 1 년 중 전체 병원 업무를 1 회 공부하고, 각 과는 한 달에 두 번 꾸준히 공부한다. 간호 병동은 과목당 두 번, 병원 전체가 한 번 회진을 한다. 한 달에 한 번 간호 기술 평가, 전체 합격률 1%; 3 가지 기본 이론 전체 병원 훈련, 한 번 평가; 과학 연구 활동을 적극적으로 전개하여 내과의 과학 연구 논문은 이미 공장에 제출하여 혁신 프로젝트 선정에 참가하였으며, 다른 프로젝트도 초보적으로 효과를 보았다. 지속적인 재교육 평가는 분기별로 한 번씩 전체 간호원의 업무 자질을 향상시켰고, 올해 3 명의 간호장이 XX 성 보건청에 가서 훈련에 참가했고, 전체 간호장은 간호부가 조직한 병원감과 간호에 대한 새로운 지식, 새로운 이론의 훈련에 참가했다. 이로 인해 그들의 관리의식과 관리 수준이 높아져 우리 병원의 관리 수준이 크게 향상되었다. < P > 둘째, 간호의 질을 주선으로 삼아 간호작업의 질을 높이다. < P > 품질로 발전을 추구하는 것은 모두가 잘 알고 있는 이치로, 2 급 네트워크 관리를 진지하게 실시하고, 직무가 명확하고, 분업이 명확하며, 매주, 매월 자찰, 현장 검사, 시기 적절한 피드백, 시기 적절한 정비를 견지한다. 임상과는 절차대로 수시로 추출 검사를 진행하라고 통보했고, 아침에는 세 가지 기본 이론 질문, 특히 간호병력이 적시에 점검되고, 규제되지 않은 사람은 제때에 피드백을 받아 간호병력의 질을 매달 향상시켰다. 1 월부터 규범적인 간호실을 실시하고, 기준을 제정함으로써 각 과의 월간 간호실을 평가하고, 모두의 적극성을 높이고, 업무 자질 향상을 도모하며, 의료위험을 피하는 데 적극적인 역할을 했으며, 병원내 감염 업무는 간호검사에서 중점 중 하나로 적시에 문제를 제기하고, 제때에 시정하여, 문제의 재발을 막았다. < P > 3, 1 년 중 문제가 있는 주요 측면은 다음과 같습니다.

1. 간호관리자의 업무 및 관리 수준을 다시 개선해야 하며, 경영 혁신 의식이 좋지 않습니다.

2. 간호원의 적극적이고 진취적인 정신은 아직 충분히 동원되지 않아 종종 수동적으로 한다.

3. 과학 연구는 간호 관리의 약한 프로젝트입니다.

4. 간병인의 전반적인 업무 능력은 아직 향상되지 않았다.

5. 프로세스 및 문제 관리가 제대로 이루어지지 않았습니다. < P > 요컨대 일년 내내 근무하는 동안 병원 지도자의 지지와 관심, 전체 간호 동료들의 합심으로 우리 병원 간호 업무가 새로운 단계로 접어들게 되었고, 각 방면에서 어느 정도 진보가 이루어졌으며, 기본적으로 원래 계획의 목표를 달성했다. < P > 병원 간호과학 연구 업무 요약 및 작업 계획 판문 2 < P > 병원 지도자의 관심과 지원 아래 간호부는 병원 간호원들을 이끌고 합심하여 간호과학 연구 업무를 추진하고 있으며, 2** 년 과학연구 과제, 학술 논문, 첨단 기술 등에서 새로운 돌파구를 마련했으며, 현재 총결산은 다음과 같다.

1. 과학연구 성과 < P > 1, 과학연구 과제

(1) XX 성 과학기술청 과제 2 개, XX 성 보건청 수직과제 6 개.

(2) 입찰서 1 부, 산부인과 및 소아과 각각 5 부. 간호부가 1 개 항목에 자금을 지원하다.

(3) 산부인과향결은' 2XX 년 중화의학회 주 산기학점회 산모 양질간호 (전국 1 개) 과학연구기금' 을 수상했다.

(4) 산부인과가 청결한' 입원 보태 임산부 우울증 상태 조사' 와 산부인과 XX 의' XXXXX 후화학요법 환자의 단체 심리치료' 가' XXXX 펀드 과학연구 프로젝트' 를 수상했다.

(5) 국제기구 과제' 어린이 자기보고 결과 측정 시스템이 어린이 암인파 중 평가'.

2, 간호논문 < P > 은 간호논문 74 편을 발표했는데, 그 중 통계원 및 핵심 정기 간행물 63 편, SCI 논문 3 편을 발표했다. 그중 산부인과 33 편 (핵심 및 통계원 24 편); 응급실 및 공급실 6 편 (핵심 및 통계원 6 편); 소아과 19 편 (핵심 및 통계원 19 편); 간호부 16 편, SCI 간호논문 2 편 발표.

3. 첨단 기술 < P > 은 임상 의료 신기술 3 가지를 신고했다. 그중 산부인과 2 개, 소아과 1 개.

4. 특허 출원 < P > 국가 신형 실용특허 22 개 신청, 허가 6 개. < P > 2. 과학연구팀 건설

1, 양성학과 리더 < P > 신설 청두간호학회 상임위원 1 명 (XX), XXX 주임, XXXX 부주임이 12 월 산부인과 및 소아과 전문위원회 주임위원으로 경선에 성공했다. XXX 는 중화부녀보건협회 조산전문위원회 부주임위원으로, XXX 는' 중화간호교육' 잡지 편집위를 맡고 있다.

2, 간호과학연구원 양성 < P > 우리 병원의 간호학술 분위기를 활성화하기 위해 간호과학연구 수준을 더욱 높이기 위해 간호부는 7 월 저널클럽 (Journal club) 을 설립하고 7 월과 11 월 두 차례 행사를 열어 연구에 기꺼이 종사하는 간호원들에게 좋은 학습 환경과 교류 플랫폼을 제공했다. < P > 3, 과학연구관리 표준화

1, 관리메커니즘 개선 < P > 간호교학과학연구관리를 강화하기 위해 XX 대학의 교수과학연구업무요구에 따라 우리 병원의 간호업무실제와 결합해 6 월 우리 병원 간호교학과학연구관리위원회를 설립하고 정기적으로 회의를 열어 과학연구를 논의한다. 올해 * * * 각종 프로젝트 신청 1 건을 접수하고, 조직 개제 보고서를 한 번 접수합니다.

4, 건전한 인센티브 메커니즘 < P > 은 전체 병원 간호원의 과학 연구 적극성을 높이기 위해 간호부는 각종 과학 연구 프로젝트에 자금을 지원하고 고품질의 논문을 발표한 개인에게 상을 준다. < P > 4, 학술교류 강화 < P > 학과 리더와 학술간부가 높은 수준의 학술회의에 참석하도록 독려하고, 각 학과가 높은 수준의 지속적인 교육 프로그램 및 학술회의를 개최하도록 독려한다. 올해 4 항을 신고하고 5 개 국가급 지속적인 교육 프로그램을 개최하여 연수생 4 여 명을 교육한다. < P > 는 각각 5 월과 6 월 외파간호장 및 간호간부를 중화간호학회 산부인과와 소아과 간호학술대회에 참가했고, XXX 는' XXXX 급식임상연구' 를 통해 대회 논문교류에 참석해 우수논문상을 수상했고, 부인과 XX 는' XXXXXX 후화학요법 환자의 단체심리치료' 에 대해 대회 발언을 했다. < P > 외파 1 명은 수술실 학술회의에 X 로, 8 명은 XX 로 가서 간호관리학술회의, 산시 응급처치 및 조산기술훈련급 아동혈액질환 학술회의에 참석했고, XXX 는' 연령별 어린이 PICC 측정방법 연구' 에 대한 컨퍼런스 교류를 진행했다. < P > 병원 간호과학연구 요약 및 업무계획 판문삼 < P > 은 1 년 동안 병원 지도자 및 각 과장의 지지와 수간호사들의 적극적인 노력으로 병원 간호업무가 작년보다 크게 개선되었다.

1, 관련 전문지식 및 규제에 대한 학습을 강화하다. 모두 병원에서 개최하는 매주 월요일 수업에 적극적으로 참가할 수 있고, 주관 간호사는 일 년에 한 번 병원 내 강의 임무를 완수하고, 일년 내내 지속적인 교육 학점을 완성할 수 있다.

2, 간호사 평가 강화. 삼기 훈련을 강화하는 것을 위주로 올해 두 차례의 간호 기본 이론 테스트와 두 차례의 기본 기능 테스트를 실시했다. 동시에 각 간호원은 본과 한 가지 질병에 대한 간호 기준 (기초 간호, 전문 간호, 건강 교육) 을 썼다.

3, 사회 복지 활동에 적극적으로 참여; 여러 명의 간호사가 무상 헌혈에 참가한다.

4, 새 간호사의 윤과 업무 계속 (과당 3 개월), 올해는 두 명의 간호사가 실습 등록에 참가한다.

5, 간호사 이상 직함을 가진 간호사를 지정해 인턴의 띠 교육 업무를 담당하고, 띠 교육 계획을 세우고, 출과 성적을 내고, 인턴 임무를 완수할 수 없는 학생에게 전과하지 않는다.

6, 일년 내내 중대한 사고가 발생하지 않았다.

7, 간호사 수첩제와 간호업무량 보고제가 초보적으로 시행되었다.

하지만 업무에는 여전히 많은 결함이 있습니다. 간호 서류 작성은 아직 규범적이지 않다. 건강 교육은 여전히 ​​형태로 흐르고 있습니다. 논문 쓰기에서는 간호과학 연구 방면이 공백이다. 서비스 태도와 환자 만족도에는 아직 현저히 부족하다. 두 번의 착오가 발생하다. < P > 간호인의 종합적인 자질을 전면적으로 높이는 것이 병원 발전의 중요한 부분이며, 문화적 자질이 높고, 직업도덕이 좋고, 전문기술이 좋은 팀을 양성하는 것이 시급하다는 것을 깊이 인식하고 있습니다. < P > 새해에는 계속 노력하여 간호작업월계획, 주간 배정이 실질적으로 이뤄져 간호업무에 큰 돌파구를 마련할 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 건강명언)

1, 병원 문화 구축, 팀워크 수립,' 정성서비스, 감동 창출' 서비스를 실제 업무에 적용한다.

2, 간호팀 관리를 젊게 하기 위해 지식화. 2XX 년에는 젊은 간호사 1 ~ 2 명을 간호사로 조정할 예정입니다.

3, 간호기술이 계속 발전함에 따라, 우리는 간호사 몇 명을 선발하여 연수를 하고 싶다. 중병원 간호사 연수 기지를 건립하다. 한 상급병원에 연락해서 우리 병원의 간호장, 간호간부에 대해 2 ~ 3 개월의 윤훈을 진행하다.

4, 간호품질관리팀의 역할을 충분히 발휘해 우리 병원의 업무와 결합해 실제로 2XX 년 간호품질검사 7 개를 2XX 년 5 개로 농축하고 응급실 수술실전문검사세칙표를 동시에 제정했다. 한 달에 한 번 부서 간호 품질 단일 검사를 실시하고, 분기별로 간호 품질 종합 검사를 실시하여 문제를 제때에 해결할 수 있도록 한다.

5, 간호사 매뉴얼 시스템 개선.

6, 간호사 정기 회의 시스템의 구현.

7, 병원 재심에 적극적으로 협조하다.

8, 4 명의 간호 직원 모집. 결론적으로 < P > 결론적으로 2XX 년 우리는 병원 관리 평가 기준을 성실히 관철하고, 환자 중심, 한의학 특색을 발전시키는 것을 우세로 하고, 서비스 품질을 향상시키고, 서비스 행동을 규범하고, 관리의식, 품질의식, 서비스의식 및 안전의식을 강화하고,' 품질 우선, 교육 우선, 관리, 신규, 인력 중심' 을 견지해야 한다 병원 관리 연도 활동을 계기로 간호 서비스의 질을 지속적으로 향상시키고 환자에게' 양질의 효율성, 편리함' 서비스를 제공한다. < P > 병원 간호과학연구 총결산 및 업무계획 판문사 < P > 봄꽃 가을실, 한서왕래, 우리는 또 다른 봄을 맞이할 것입니다. 봄은 아름답고 동경합니다. 하지만 잘 가려면 과거의 모든 것이 완벽한지 알아야 합니다. 그래서 2xx 년 간호작업은 다음과 같이 요약될 것입니다. 그 경험과 교훈은 우리의 향후 사고방식을 지도하고 전체를 이끌 것입니다. < P > 첫째, 법률을 기준으로 하고, 법에 따라 집업하고, 신뢰를 높이는 일을 견지한다. < P > 오늘날 의료분쟁이 늘어나는 오늘날 간호인의 심리, 사회적 스트레스도 점차 커지고 있지만 관리자로서 법에 따라 이 관문을 잘 집행할 책임이 있고, 집업 자격을 얻지 못한 간호사에 대한 엄격한 심사평가를 실시하고, 근무와 교대 업무를 허용하지 않고, 스스로 교대할 수 없게 하는 것은 간호의 질을 보증할 뿐만 아니라, 환자의 권익도 보장해 간호팀 중 인원의 자질과 질을 보증할 책임이 있다. < P > 둘째, 등급 병원 표준 가이드를 견지하여 관리 업무를 높이다. < P > 등급병원에서 심사한 동풍, 등급병원 심사 기준을 일의 가이드로 삼아 간호부 및 간호장 심사 기준을 제정하고 간호결함 신고 제도 등을 보완해 간호작업을 할 수 있는 근거를 마련했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 간호원, 간호원, 간호원, 간호원, 간호원, 간호원, 간호원, 간호원 등) 각종 회의가 예정대로 제 시간에 열렸는데, 확실히 규범적인 관리를 통해 부서 간호장이 무엇을 해야 하는지, 어떻게 해야 하는지, 정기회의는 한 달에 2 ~ 4 회 열린다. 간호 업무 회의 운영 원장은 분기별로 참석합니다. 한 달에 한 번 검사 작업 보고서를 작성하다. 품질 관리 회의는 분기별로 진행됩니다. 분기별로 교학 정기회의를 한 번 열다. 간호부는 분기별로 중등도 및 중증 결함을 분석합니다. 만족도 조사과는 한 달에 한 번, 간호부는 분기당 한 번, 간호장은 야간회진을 한 달에 한 번, 간호실은 한 번, 각 과는 두 번, 품질분석회 및 결함 분석회는 한 달에 한 번, 규범이 요구하는 기준을 충족한다. 또한 진정으로 이러한 활동을 통해 간호 문제를 제때에 발견하고, 제때에 정돈하고, 각 간호 업무를 점진적으로 규범화하고, 표준화하고, 간호의 질을 크게 향상시키고, 일년 내내 간호의 안전을 보장하고, 사고도 없고, 심각한 결함도 이 되도록 보장하였다. < P > 셋째, 사람 중심 환자 중심의 인간화 간호를 견지하고 서비스 업무를 향상시킨다. < P > 인간화 간호작업은 우리 병원에서 2 년 동안 진행되며, 그동안 전체 간호원들은 점차 환자에게 더 나은 서비스를 제공하기 위해 노력하며 환자를 마음속으로부터 만족시킬 것이다. 일 년 중 각 과는 모두 자신의 새로운 서비스 조치를 내놓았다. 예를 들면: 누군가가 사무실에 들어오기만 하면 간호사 한 명이 일어나 안부를 묻는다. 환자 입원부터 퇴원 건강교육까지 시종일관 퇴원 환자에 대한 가방문, 산부인과의 산모 퇴원 등을 통해 환자 만족도를 99% 이상 유지했으며 간호분쟁은 이었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 건강명언) 간호 불만은 으로 간호 직원의 의식과 의사 소통 기술을 향상시켰으며, 간호 회진에서도 인간적인 이념으로 환자를 간호하고 환자를 서비스함으로써 간호 서비스 업무를 향상시켰으며, 지도자와 환자의 호평을 받았다. < P > 넷째, 인재 훈련을 견지하고 인력의 자질을 높이다. < P > 병원 발전의 관건은 인재가 있는지, 인재가 있으면 혁신하기 쉽고, 성적이 나오기 쉬우며, 1 년 중 전체 병원 업무를 1 회 공부하고, 각 과는 한 달에 두 번 꾸준히 공부한다. 간호 병동은 과목당 두 번, 병원 전체가 한 번 회진을 한다. 한 달에 한 번 간호 기술 평가, 전체 합격률 1%; 3 가지 기본 이론 전체 병원 훈련, 한 번 평가; 과학 연구 활동을 적극적으로 전개하여 내과의 과학 연구 논문은 이미 공장에 제출하여 의학 교육에 참가하였다