내년 사업 목표는 어떻게 쓰나요?

내년 업무목표를 어떻게 쓰는지, 단위든 개인이든 미리 계획과 계획이 있어야 하며, 목표와 계획은 비망록과 계획이 결합된 목록이다. 계획이 있으면, 일은 명확한 목표와 구체적인 절차를 갖게 된다. 내년 사업 목표를 위해 모범문을 어떻게 쓰는지 나누겠습니다.

내년 업무목표 어떻게 쓰나 1 1, 올해 업무총결산

_ _ 해가 곧 지나간다. 최근 반년 동안 노력을 통해 나도 약간의 수확을 얻었다. 연말이 다가옴에 따라, 나는 나의 일에 대해 총결산할 필요가 있다고 생각한다. 그 목적은 교훈을 얻고, 자신을 향상시키고, 자신의 일을 더 잘 하고, 자신감과 결의를 가지고 내년의 일을 더 잘할 수 있도록 하는 것이다. 6 개월 동안의 일에 대해 간단한 결론을 내리겠습니다.

지난 9 월 회사에 출근했고, 10 월부터 시장 대고객 개발부를 구성하기 시작했다. 시장 중점 고객 개발 부서를 책임질 때까지 나는 자동차 판매 경험이 없었고, 단지 판매에 대한 열정 때문에 자동차 업계의 판매 경험과 업계 지식이 부족했다. 이 업종에 빠르게 녹아들기 위해 회사에 도착한 후 모든 것이 처음부터 시작되며, 제품 지식을 배우면서 시장을 개척하고, 판매 및 제품 방면의 어려움과 문제에 부딪히며, 자주 회사의 지도자 몇 명과 기타 경험 많은 동료들에게 문제 해결 방법을 찾아 어려운 고객들을 대상으로 목표 전략을 연구하여 좋은 효과를 거두었다.

끊임없이 제품 지식을 배우고, 동종 업계 정보를 수집하고, 시장 경험을 축적함으로써, 나는 지금 자동차 시장에 대한 대략적인 이해와 인식을 갖게 되었다. 이제 고객이 제기한 다양한 질문에 대해 점점 더 명확하고 유창하게 응답하고, 고객의 요구를 정확하게 파악하고, 고객과의 원활한 의사 소통을 할 수 있게 되었기 때문에, 저는 점차 고객의 신뢰를 얻었습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 믿음명언) 그래서 반년의 노력 끝에 우리의 대형 고객개발부도 몇 가지 성공적인 고객 사례를 달성했고, 일부 양질의 고객도 점차 어느 정도 축적되어 시장에 대한 더욱 투명한 인식을 갖게 되었다. 제품 지식을 지속적으로 배우고 경험을 쌓는 동시에 각 팀 구성원의 능력과 전문성이 이전보다 크게 향상되었다. 시장의 변화와 업계의 경쟁을 감안할 때, 우리는 이제 비교적 완벽한 방안을 내놓아 일부 돌발사건에 대처할 수 있다. 그러나 대규모 프로젝트에서는 현재 전체 프로세스를 조작할 수 없습니다.

기존 단점:

자동차 시장에 대한 이해가 부족하고, 제품의 기술적 문제에 대한 파악이 너무 약해서 고객에게 명확하게 설명할 수 없고, 일부 큰 문제도 빨리 좋은 해결책을 생각해 낼 수 없다. 고객과의 의사 소통 과정에서 Dell 은 고객을 지나치게 신뢰하고 신뢰하여 일련의 부작용을 초래했습니다. 일을 제대로 하지 못해서 아직 영업사원 자리에 있는 것 같아요. 나는 마케팅 인력에 대한 교육과 지도가 부족하여 시장의 대형 고객 개발부의 판매 실적에 영향을 미쳤다.

둘째, 부서 업무 요약

최근 반년 동안 시장 대고객 개발부 전체 구성원의 공동 노력을 통해 우리 회사의 제품 인지도는 점차 선전 시장 고객의 인정을 받았고, 좋은 애프터서비스와 지나치게 강한 제품 품질은 고객의 호평을 받았습니다. 귀중한 판매 경험과 몇몇 성공적인 고객 사례도 얻었다. 이것은 우리가 비교적 잘 했다고 생각하는 곳이지만, 다른 방면에서 우리의 일은 여전히 큰 문제가 있다.

소통이 충분히 깊지 못하다. 영업 담당자는 고객과의 의사 소통 과정에서 당사 제품의 상황을 고객에게 명확하게 전달하지 못하고 고객의 진정한 생각과 의도를 이해할 수 없습니다. 고객의 제안에 신속하게 대응할 수 없습니다. 제품 정보를 전달할 때, 우리는 고객이 우리 제품에 대해 알고 있거나 받아들이는 정도를 알지 못한다. _ _ _ 기술 유한 회사가 분명한 예입니다.

업무에는 명확한 목표와 상세한 계획이 없다. 영업 담당자는 업무 요약과 계획을 쓰는 습관을 들이지 않고, 판매 업무는 방임 상태에 처해 있어 판매 업무가 통일되지 않고, 근무 시간 분배가 불합리하고, 업무 국면이 혼란스러워지는 등 각종 불리한 결과를 초래하고 있다.

홍보차, 사업 성장 감소, 개별 업무원 책임감과 업무 계획성이 부족해 업무 능력을 높여야 하는 등 새로운 업무 발전이 부족하다.

셋째, 시장 분석

현재 자동차 시장 브랜드는 많지만, 주로 그 십여 종의 품종이다. 현재 우리 회사의 제품은 제품 품질과 기능면에서 모두 중간 제품에 속한다. 가격면에서 비교적 적당한 가격입니다. 소규모 고객의 경우 가격이 그다지 중요하지 않지만 대량 구매에 직면하여 고객은 제품 가격에 매우 민감합니다. 내년 판매 업무에서는 일부 고객에게 제품 가격을 적절히 변동시켜 영업 사원의 판매를 촉진해야 한다고 생각합니다. 심천 시내에서는 우리 회사가 시장에 진출하는 것이 비교적 늦었고, 제품 인지도와 가격면에서 우세하지 않고, 자동차 시장 개발 압력이 매우 크기 때문에, 우리는 주요 시장 확장을 시내 외부에 두었는데, 이곳의 시장 경쟁은 비교적 시내보다 작다. 외부 요인의 감소와 우리 영업 사원의 유연성에 따라, 나는 우리가 이전보다 더 잘 했다고 믿는다.

시세가 좋아서 형세가 심각하다. 경제 분석가들의 분석에 따르면 내년 경제는 올해보다 더 나빠질 것이다. 만약 우리가 시장을 잘 하지 않고, 앞으로 1 년 안에 이 기회를 잡는다면, 우리는 이 기회를 잃고, 이 시장의 더 많은 고객을 잃게 될 것이다.

넷째, 20__ 연간 작업 계획

내년 작업 계획에서는 다음 작업에 중점을 둘 것입니다.

1. 업무에 익숙하고 비교적 안정적인 영업 팀을 구성합니다.

인재는 기업의 가장 귀중한 자원이며, 모든 판매 성적은 좋은 영업 사원이 있기 때문이다. 단결하여 협력하는 영업 팀을 설립하는 것은 기업의 기초이다. 내년 업무에서 조화롭고 살상력이 있는 팀을 세우는 것은 중대한 임무이다.

2. 판매 체계를 보완하고 명확한 시스템을 구축하는 업무 관리 방법.

판매 관리는 기업의 장기적인 문제이다. 영업 사원이 출장을 가서 고객이 방임 상태에 있는 것을 보았다. 판매 관리 체계를 보완하는 목적은 영업 사원이 업무에서 주관적인 능동성을 발휘하고, 일에 대한 책임감이 높고, 주인 의식을 높일 수 있도록 하는 것이다.

3. 영업사원을 양성하여 문제를 발견하고, 문제를 요약하고, 끊임없이 자신의 습관을 높이다.

영업 담당자들이 문제를 발견하고 요약하는 목적은 영업 인력의 종합적인 자질을 향상시키고, 업무 중의 문제를 발견하고 총결하며, 자신의 의견과 건의를 제출하여 전문성을 새로운 수준으로 끌어올리는 것입니다.

4. 지역 및 도시에 판매 및 서비스 매장을 설립하십시오. (시범 실시 제안)

올해 출장에서 발생한 일련의 문제에 따르면 예정된 고객이 갑자기 일정을 바꾸고 계약을 파기하고 차량이 집에 없어 계획 일정을 어지럽히고 출장을 성공적으로 완료하지 못했다. 시간과 돈의 낭비를 초래하다.

5. 판매 목표

올해 판매 목표의 가장 기본적인 것은 월수입표가 있어야 한다는 것이다. 회사가 하달한 판매 임무에 따라 구체적인 상황에 따라 임무를 월, 주, 일로 나누다. 월, 주, 일 판매 목표를 각 영업 사원으로 분할하여 각 기간의 판매 태스크를 완료합니다. 판매 임무를 완수하는 기초 위에서 판매 실적을 높이다.

나는 회사의 내년 발전이 전 회사 직원의 전반적인 자질과 떨어질 수 없고, 회사의 지도 방침과 팀 건설을 빼놓을 수 없다고 생각한다. 실행력을 높이고, 우수한 영업 팀을 설립하고, 좋은 작업 패턴과 작업 환경을 갖추는 것이 일의 관건이다.

내년 업무목표 21, 업무목표 어떻게 쓰나

1. 모든 방면의 일에 적극적으로 협조하다. 홍보부의 내부 관계를 강화하여 홍보부를 인간적이고 따뜻한 대가족으로 건설하다.

2. 홍보부의 학교 영향력을 증가시켜 인지도를 높인다. 화중과학기술대 학생들의 학습, 실실 추구, 혁신의 작풍을 선전하고 발양하다.

3. 전시판, 창란을 최대한 활용해 학교 각 활동의 총결산 홍보를 잘 하고, 홍보 기능을 적극적으로 행사하며, 우리 학교 홍보 업무에 하이라이트를 더했다.

4. 전시 그룹의 모든 사람의 재능을 충분히 발굴하여 모든 사람의 재능을 발휘, 향상, 단련할 수 있는 공간을 확보한다. 동시에 모두의 협력 정신을 키우고, 일의 질을 높이는 동시에 일의 효율을 높일 수 있다.

둘째, 작업 계획

1. 칠판보, 게시판, 포스터 등 자신의 업무를 강화하고 이번 학기 각 행사의 구체적인 시기, 장소, 내용을 알리고 혁신 홍보를 제창한다. 캠퍼스 내의 단일한 정규 홍보 모델은 어느 정도 사람들의 시각적 피로를 불러일으켰다. 어떻게 홍보 모델을 혁신할 것인가가 홍보 효과를 결정하는 중요한 요소가 될 것이다. 이에 따라 전시단은 더 많은 홍보 채널을 탐색하거나 전단지, 포스터, 전시의 레이아웃을 개선하여 학생들의 활동 정보에 대한 관심을 끌 예정이다.

2. 중대한 명절, 기념일의 홍보를 책임진다. 구체적인 날짜가 정해지면 필요에 따라 문화제를 홍보하고 다양한 축제의 특징에 따라 일련의 주제 홍보 행사를 개최합니다. 예를 들어, 우리 학교의 특색 과학기술절 문화제를 둘러싸고 신문 전시 홍보 활동을 벌이며, 모두가 적극적으로 참여하도록 독려하고 좋은 문화 분위기를 조성했다.

3. 이전의 홍보 업무는 종종 선행 홍보에 중점을 두었고, 행사 개최 후 후속 보도를 소홀히 하여 홍보 효과를 크게 떨어뜨렸다. 그래서 우리 신문전시단도 후기의 홍보작업을 중시할 것이다. 개최된 행사에 완벽한 마침표를 그려줄 뿐만 아니라, 학우들에게 깊은 인상을 남겼을 뿐만 아니라, 행사의 총결산이기도 하다. 신문전시단이 그로부터 경험을 얻어 향후 활동의 순조로운 전개를 위한 길을 닦게 한다.

4. 홍보부의 일원으로서 전시그룹은 적극적으로 다른 그룹과 의견을 교환하고 홍보업무의 기본지식을 달성해 홍보부 자체의 건설을 제고하고 홍보업무를 더욱 다채롭게 하며 홍보부 건설을 단결하고 적극적인 전체로 만들 것이다. 홍보부와 학교 학생회의 다른 부서와의 소통을 도와 각 활동의 원활한 전개를 보장할 것이다.

마지막으로, 전시단 전체 구성원은 업무에서 자신의 자질을 높이기 위해 노력하고, 홍보 형식을 풍부하게 하고, 작업을 혁신하며, 끊임없이 자아를 보완할 것이다. 우리는 최선을 다할 것이라고 믿습니다.

내년 사업 목표는 어떻게 쓰나요? 3. 20 년의 업무에서 구매부는 판매 계획과 생산 수요에 따라 원자재와 보조자재 조달 작업을 계속할 것이다. 구매부는 겸허하게 다른 부서에서 일과 관리 경험을 배우고, 좋은 업무 방법을 배우고, 업무 이론 지식을 열심히 공부하고, 자신의 업무 자질과 관리 수준을 지속적으로 향상시키고, 개인의 자질을 전면적으로 높여야 한다. 전문정신을 더욱 강화하고, 책임감을 강화하고, 일을 완성하는 수준을 높여야 한다. _ 년 작업을 더 잘 완료하기 위해 구매부는 다음과 같은 작업 계획과 목표를 수립했습니다.

첫째, 관리 목표

1. 조달 비용 관리 시스템 구축을 완료하고 조달 관리의 표준화와 제도화를 추진합니다.

기업의 기존 관리 체계에 의지하여 정리 및 표준화를 통해 전체 조달 프로세스를 제도화하다. 원가 관리 시스템의 구축은 회사의 실제 상황에 부합한다. 구현 기반에서 벗어나지 않고 업그레이드하고, 구매에서 점으로의 관리를 수행하고, 비용 관리 시스템의 외연과 적용 범위를 늘리고, 구매의 가격 대비 성능을 높입니다.

2, 인력 업그레이드, 비즈니스 업그레이드, 디지털화, 표 형식 방향 개발.

구매 프로세스와 기업 조사의 필요에 따라 다양한 업무 양식을 준비합니다. 표 형식으로 업무원의 업무와 행동을 규범화하고, 관리비용을 절감하고, 업무인원의 적극성과 자각성을 높이는 동시에 업무능력과 개인의 자질을 높이다.

보조 자재 조달 매뉴얼 작성을 완료하십시오.

액세서리 구매 매뉴얼은 부품 구매의 기본 지식, 운영 규칙, 고려 사항 및 성숙한 경험이며 표준 운영의 샘플입니다. 구매 매뉴얼은 신입사원들이 보조재 구매를 빠르게 익히고 익히는 데 도움이 되며, 모색 과정을 단축하고, 업무 인력의 교육 시간과 비용을 줄일 수 있습니다.

4. 양적 부문을 계속 분해하십시오.

각 직원의 업무를 분할하여 각 직무에 수량화하면, 업무 임무를 합리적으로 분배하고, 직무와 인원을 합리적으로 맞추고, 불필요한 인원을 도태시킬 수 있다. 수량화 작업은 성과 평가의 기초이다. 앞으로 기업은 성과 평가를 실시하고, 동료 일꾼들은 서로 다른 보수를 받고, 같은 직무에서 서로 다른 보수를 받는다.

둘째, 경영 목표

1. 정보 수집 방법을 개선하고 정보 채널을 개선합니다.

기존 고객 정보 기반 정보 채널을 고객 정보, 공급업체, 웹 사이트, 정책을 결합한 다단계 다방면 정보 수집 방식으로 확대 가격 중심의 정보 모델을 산업 체인 하류로 확장하여 원산지 정보를 항구 정보, 국내 정보 및 국제 정보와 결합하여 업종과 산업의 전반적인 관념을 강화할 것이다. 정보 채널의 다양성과 포괄적인 정보 조사는 정보의 포괄성과 정확성을 높이는 데 도움이 될 것입니다. 정보 처리 및 분석 능력을 강화하고 정보 추출을 통해 조달을 위한 의사 결정 기반을 제공합니다.

2. 기업과 고객의 이익을 균형있게 조정하고 공정한 접대를 촉진한다.

회사는 공장공정 검수, 고객 검수의 이념 없음, 공급업체 간의 상호 신뢰 증가, 협력 과정에서 공개, 공정성, 합리성, 상호 이익 공승을 견지하고, 공정한 방식으로 고객 원가를 낮춰 구매 비용을 절감한다고 제안했다. 접대 품질 기준 개혁을 견지하고, 과학적으로 각종 지표를 계산하고, 시행 효과를 검증하다. _ 의 목표는 지속 가능한 사용에 대한 기본 검사 지표를 결정하고 회사의 장기 사용 요구에 맞게 개별 지표를 조정하는 것입니다.

다양한 데이터를 수집하고 축적하여 데이터베이스를 구축하십시오.

우리가 분석을 할 때, 당시의 데이터만 있고, 이전의 데이터가 부족하여 비교 분석을 할 수 없었다. 우리가 내린 결론은 그해의 상황만 반영할 뿐 변화의 추세는 반영할 수 없다. 결과는 정적이지 동적이 아니다. 연간 데이터베이스를 구축하여 향후 데이터 동적 분석 및 구매 결정의 기초를 제공합니다. 예를 들어, 기업이 내용에 따라 가격을 책정하고 구매하려면 데이터베이스에 의존하여 기본 데이터를 제공해야 합니다.

구매는 개방적이고 투명하며 선샤인 조달을 구현합니다.

구매부는 내외 * * * 의 감독을 받아 카드 먹는 현상을 없애고 구매 과정을 햇빛에 노출시켰다. 구매부도 자체 방비 강화, 사상교육 지속, 구매제도를 지속적으로 보완하여 구매행위를 억제하고, 부서 직원의 청렴하고 자율적인 자율성을 강화했다. 한편 구매부는 정보플랫폼 건설을 추진하고, 정보플랫폼을 이용해 공개 견적을 내고, 구매중 인적 요소의 영향을 줄이고, 원자재 구매를 투명하게 한다.

셋째, 학습의 목표

1, 전문 지식 및 운영 기술 향상

내근자는 재무지식을 배워야 하고, 구매내근자는 회계취업자격증을 취득해야 하고, 외근자는 구매인 인증자격을 취득해야 하며, 구매부 장관은 3 년 이내에 등록가격엔지니어 인증을 받아야 한다. 전문 지식도 제고하고 업무 능력도 제고해야 한다. 구매부는 회사 교육과 함께 부서 교육을 실시한다. 구매부 직원은 본 부서의 다른 부서와 같은 업종의 다른 기업들로부터 배우고, 자신의 경영 행위를 규범화하고, 자신을 향상시켜야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 구매부, 구매부, 구매부, 구매부, 구매부, 구매부)

2. 미래 학습

선물 학습은 원래 전문 지식의 일부였으나, 구매 방면에서는 선물이 특히 중요하다. 선물에 대한 연구를 강화하고, 선물공구를 잘 이용하여, 선물이 현물에 대한 지도의 의의를 발휘하다.

3. 회전 연구

구매부 직원들은 각 직위의 일을 숙지하고 장악해야 하는 복합적인 인재이다. 구매가 간헐적으로 진행되는 동안 구매부는 번갈아 공부하여 조달 프로세스의 각 직위의 업무를 능숙하게 조작할 수 있도록 한다. 그런 다음 영업부, 상품관리부, 물류부에서 공부합니다.

20 년간의 업무에서 구매부는 비용 절감과 효율성 향상을 중심으로 새로운 방법을 시도하고 에센스를 취하여 부족함을 고칠 것이다. 회사를 위해 새해에 일을 하고 새로운 단계에 오르고, 한 단계 더 나아가 자신의 힘에 기여하다.

리더십과 동료의 관심과 지도 아래 꾸준한 노력을 통해 올해 나는 모든 방면에서 어느 정도 발전을 이루었다. 이제 내 작품은 다음과 같이보고됩니다:

첫째, 일상 업무를 통해 일에 대한 나의 이해를 축적한다.

구매부는 회사 운영의 매우 중요한 부분이며, 회사에서 이윤을 창출할 수 있는 부서이다. 구매 부서의 구매자로서 구매 고객 집단을 정확히 파악하여 고객에게 만족스러운 서비스를 제공해야 합니다.

구매자의 업무는 항상 생산을 위해 서비스되어 왔으며, 그 임무는 가장 낮은 구매 비용으로 품질, 수량, 납기의 세 가지 조건을 충족시키는 원자재와 액세서리를 제공하는 것이다. 즉, 생산은 구매자의 고객이고, 품질, 수량, 납기일은 생산의 요구이다.

생산의 세 가지 요구는 구매자에 대한 세 가지 책임이다. 누가 사는지, 얼마나 사는지, 언제 누구에게서 사는지, 어떻게 가격과 품질 방면에서 적절한 공급자를 선택하느냐 하는 것이다. 얼마를 사는지는 연도 및 월별 구매 계획에 따라 구매 예산을 편성하고 재정 자금 배치를 조율하는 것이다. 구매는 회사의 생산 능력과 각종 품목의 납품 일자를 기준으로 각종 자재의 합리적인 최소 재고를 결정하여 생산을 보장하고 재고 자금 점유를 최소화할 수 있다.

요약하자면, 바이어가 창조한 가치는 공급원을 확보하고 원가를 낮추는 데 있다. 그러나' 고객 중심' 의 효율적인 서비스 팀의 일원으로서, 이 두 가지 업무를 완성하는 데 기초하여 우리는 자신의 서비스 품질에 초점을 맞추고 생산 부서의 본 부서에 대한 만족도를 높여야 합니다. 서비스 태도, 생산성, 구매 프로세스 수락, 제품 품질 등 모든 것은 정기적으로 자신을 요약하고, 정기적으로 "고객" 과 경영진의 피드백을 구하고, 상품 구매에 대한 생산 부서의 직접적인 의견과 건의를 기록해야 합니다.

나는 구매자가 되는 궁극적인 가치는 이윤 센터가 되어 구매에서 가치를 창출하는 것이라고 생각한다. 이러한 가치 창출은 비용 절감뿐만 아니라 서비스의 부가가치에도 반영됩니다. 구매 비용은 기업의 수익에 직접적인 영향을 미칩니다. 기업의 가치 관리에서 구매자는 직책이지만 조달 업무는 부서 간 기능입니다. 현대 경영 사상은 각 부문의 이익을 추구하는 극대화이다. 구매를 이윤의 중심으로 만들려면 조달 기능에 참여하는 모든 인력과 부서가 가치를 중시하고 조율해야 한다. 그래야 회사 관리의 심화를 알 수 있다.

둘째, 업무 기능을 명확히 하고 개인의 부족을 이해한다

직무 책임 및 리더십 요구 사항에 따라 나의 주요 임무는 다음과 같습니다.

1. xx 및 xx 구매 장비의 적시 견적 요청, 문서 준비, 구매 및 후속 청구 지불, 후속 신고 및 도착.

2.xx 장비 주문 및 추적, xx 프로젝트 장비 개조, 장비 유지 관리 및 구성 등 , 그리고 xx 상하이/대련/홍콩과 소통합니다. 장비 우편 및 수신.

3. 모든 xx 품목 장비 주문 및 추적, xx 품목 장비 수신, 장비 유지 보수 및 분배 등 , 영업 부서와 의사 소통 및 추적

4.zz 공급품의 입고 확인, 목록 제작, 부서장 서명, 본 부서의 입고 서류 보관.

5. 생산 과정에서 생산 검사 품목을 조사, 확인, 커뮤니케이션, 분배, 보완하고 누락된 장비 수 (xx 및 xx 항목), 보관 기술부의 수정 통지 (종이/전자), 수정된 장비 할당 및 주문

6. 각종 관련 양식 (수입설비구매대장, 수입설비수출입상황, 부서연락표, xx 자제공품수출입목록, 자제공품반품목록, 슈나이더 재고잉여분배목록 등) 을 제작, 기록, 보관한다. ).

7. 발송 시 사진 보관을 하고, 콘솔에서 반송된 부품을 검사하고 표기하고, 목록을 만들고, 조선소에서 반송된 부품을 사진으로 보관하고, 관련 서류에 서명해서 확인한다.

8. 각종 파손된 설비와 분실된 설비를 사진 찍고, 확인 및 보관하며, 부분적으로 장비를 반납하고 손상된 설비를 배달합니다.

9. 지도자가 맡긴 기타 임무 및 회사 또는 부서를 돕는 기타 임시 사진 촬영 임무.

목표가 명확하고, 과감하고, 적극적인 협력, 고객 만족' 이라는 개념하에, 나는 구매 공급 작업의 요점과 20xx 년 초에 제정된 작업 계획을 적극적으로 실행한다. 매니저 A 와 근로자 B 의 직접적인 리더십과 지원으로 회사의 다른 동료들의 협조로 * * * 자재 및 장비 조달 계획/복사본을 완성하고 잘 집행되어 맡은 임무를 원만하게 완수했습니다. 주요 작업은 다음과 같이 요약됩니다.

연중, * * 새로 구매한 부품 구매 계약? 사본, 구매 자료 지불 * * * */달러. 슈나이더 프로젝트 전체 연도 * * */배치 부품 구매 계획을 담당합니다. 1 년에 한 번 장비 구매 주문서 개정 * * *. 일년 내내 조선소 * * * */배치 자급품 보관을 배정하다.

연간 배송 및 반품 목록 제작 및 사진 촬영/여러 차례 임무를 완수하다.

지난 한 해 동안, 나는 내가 부품 지식과 작업 방법에 아직 약간의 결함이 있다는 것을 깨달았다. 더 유능한 수입 부품 구매자가 되려면 열심히 공부하고 각종 단점을 극복하는 것은 필연적이다. 일과 학습의 부족을 극복하는 데도 많은 어려움과 문제가 발생했다. 그것들을 해결하는 과정에서 나는 많은 것을 배웠다. 구매 주문서 통계 업무로서 정확성과 세심함이 우선되어야 한다.

공급자와 조선소 간의 소통으로서 인내심도 중요하며, 이러한 일들을 인도하는 데는 수단이 필요하다. 이것은 책에서 배울 수 없는 것이다. 나는 이것이 업무 경험의 축적이라고 생각한다. 성공이란 무엇인가? 매일 조금씩 진보한다는 뜻입니다. 나는 일을 시작한 이래로 내 자신을 풍요롭게 하고, 더 빨리 업무에 통합하고, 구매 팀에 녹아들게 하려고 노력해 왔다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 구매부의 업무는 협력과 단결 협력을 중시한다. 사장 A, 노동자 B, 그리고 많은 동료들도 나의 진보를 위해 노력하여 큰 도움을 준 것에 대해 일일이 감사하지 않겠습니다.

셋째, 회사 제도에 적극적으로 적응하고 준수하여 책임감을 더욱 강화한다.

올해 들어 회사의 규칙과 제도가 더욱 완벽해졌다. 나는 항상 이런 상황에 적극적으로 적응하고, 회사의 첫 번째 규칙과 직능에 근거하여 자신의 책임감을 강화하고, 제때에 자신의 일을 잘 하고, 회사를 위해 최선을 다한다.

넷째, 퇴근 후 휴식 시간을 이용해 학습을 강화한다.

평소에는 각종 설비의 설치에 주의를 기울이고, 자신의 전문 지식을 결합하여 설비의 성능, 구조 및 관련 지식을 이해하고, 사무 자동화 소프트웨어에 대한 지식을 열심히 배우고, 각종 양식의 제작 기술을 익히고, 자신의 생산성을 높인다.

동사 (verb 의 약어) 내년 작업 계획

일상 업무에서, 나는 다음과 같은 점을 할 것이다.

1, 반드시 정밀하고, 섬세하고, 정확한 원칙을 따르고, 정성껏 준비하고, 정성껏 일하며, 표준작업, 표준직을 수행하고, 부서의 규칙과 규정에 따라 엄격하게 일을 처리해야 한다.

2. 각급 지도자가 맡긴 각 업무를 제때에 완성하고, 지도자의 조수와 조수로 일하며, 급급한 지도자가 급급하고, 지도자가 생각하고, 부지런히 심부름을 하고, 많이 보고하고 싶다.

3. 회사 안팎과 부서 간의 연계와 소통을 강화하고, 업무 정보를 빠르고 체계적으로 전달하며, 업무의 신속성과 정확성을 보장합니다.

4, 보관 및 기밀 유지 작업을 계속하십시오. 다양한 양식을 정확하고 시기 적절하며 포괄적으로 기록하고 아카이빙합니다.

5. 서류작업을 잘하고 각종 문자자료의 글쓰기를 배워서 자신의 작문 능력을 향상시킨다. 개인의 소양과 전문성을 향상시키는 데 있어서, 나는 다음과 같은 몇 가지를 할 것이다.

(1) 회사와 리더십이 마련한 다양한 교육에 적극적으로 참여하여 자신과 관련 업무 기술을 향상시킨다.

(2) 리더십과 동료들로부터 업무 경험과 방법을 배우고 자신의 자질을 빠르게 높이다.

(3) 개인 자율 학습을 통해 지식 수준을 향상시킵니다.

한 사람의 능력은 한계가 있지만, 발전 기회는 무한하다. 개인의 능력과 전문성을 빠르게 향상시키지 못하면 탈락한다. 물론, 나는 나 자신을 향상시킬 필요가있다. 우선 좋은 플랫폼이 필요합니다. 나는 xx 가 나의 최고의 플랫폼이라고 생각한다. 나는 이 기회를 잡고 동시에 자신의 업무 수준과 수양을 제고하고 자신의 최고 가치를 실현할 것이다.