어떻게 훌륭한 관리자가 될 수 있을까?

첫째, 네가 감히 직장에 나가면 자신이 책임이 있다고 느껴야 한다. 적절한 관리가 없으면 자본을 유지하는 것은 말할 것도 없고 충분한 자본을 얻기가 어렵다. 가장 중요한 것은, 좋은 관리는 최고의 인재를 끌어들이고, 그들을 인도하며, 그들이 자신의 재능을 충분히 발휘할 수 있도록 하는 것이다. 관리자는 직원의 장점을 충분히 발휘할 책임이 있다. 효과적인 매니저는 일의 결과에 대해 개인적인 책임을 질 것이다.

둘째, 부하들에게 자유를 느끼게 하고, 그들의 능력을 긍정하고, 그들을 인도하고, 기회를 주면, 직원들은 당신을 감상하고, 일을 만족스럽게 처리할 것이다.

셋째로, 사상은 결과보다 더 중요하며, 숫자로만 직원을 관리해서는 안 된다. 부하 직원의 심리상태를 이해하고 직원들의 정서, 공포와 그들의 마음을 맴도는 그림자에 효과적으로 대응해야 집행력을 높일 수 있다.