어떻게 하면 훌륭한 위험 관리자가 될 수 있을까?

첫째, 풍조관은 이론 수준과 전문 지식을 높여야 한다. 업무가 발전함에 따라 선물회사의 높은 자질 전문가에 대한 수요가 갈수록 커지고 있다. 위험 관리 담당자는 이론적 지식, 국가 정책 및 비즈니스 기술의 학습과 개선을 강화하여 본업을 더 잘 완성할 수 있도록 해야 합니다.

둘째, 풍조강도 시장시세를 이해해야 한다. 시장의 시세에 대해 비교적 객관적인 판단이 있어야 한다. 특히 극단적인 시장시세가 나타날 때, 어떻게 위험을 피하고 전문적인 태도로 합리적인 판단을 내릴 수 있는지를 냉정하고 명확하게 분석할 수 있어야 한다.

셋째, 탄탄한 전문성과 좋은 의사소통 능력을 갖추어야 한다. 바람 관리 담당자는 업계 상황에 익숙해지고 비즈니스 부서 및 고객과 적시에 의사 소통하는 법을 배워야 합니다. 특히 주요 고객 위험에 대처하는 데 도움이 됩니다. 먼저, 그들은 오해를 피하기 위해 의사 소통 기술에 주의를 기울이고 고객의 질문에 진지하게 대답해야 한다. 두 번째는 합리적으로 관문하는 것이다. 융통성은 융통성이 있어야지, 융통성이 있어서는 안 되는 것은 영원히 융통성이 없어야 한다. 위험을 통제하려면 한계가 있어야 한다.

넷째, 풍조요원도 자기완화를 배워야 한다. 엄청난 업무 스트레스 속에서 제때에 부정적인 감정을 풀어주고, 퇴근 후 나가서 기분 전환을 하고, 신선한 공기를 마시며, 내면의 분노를 씻어내고, 자신을 평온하고 좋은 마음가짐을 가지게 해야 한다.

전반적으로, 풍제는' 금융예술' 이고, 풍통제위원의 직무는 사실 풍통제의 구현이기 때문에, 견실한 전문적인 자질, 좋은 심리적 자질, 소통 능력을 갖추어야 고객과 회사의 이익을 보호하고 부정적인 영향을 피할 수 있다. 훌륭한 풍통제는 하루 이틀 만에 배양할 수 있는 것이 아니다. 오랜 업무 경험을 거쳐야만 그는 많은 어려움과 난관을 겪은 후에 고치를 깨고 나비가 될 수 있다. 어려움은 어디에나 있다. 끈질기게 무장해야만 전문적인 칼로 그들을 짓밟을 수 있다. -응?