펑샤오강과 완다의 갈등의 여파를 어떻게 평가하시나요? 펑샤오강이 닭고기를 훔쳤지만 쌀을 잃었다는 것이 사실인가요?

최근 노총수 펑 '식스 마스터'가 다시 사격을 가했습니다! 펑샤오강(Feng Xiaogang)은 완다 시네마에서 '나는 판금련(I Am Pan Jinlian)'을 촬영하는 동안 완다의 가장 부유한 사람이 겪은 부당한 대우에 대해 화가 나서 비난했습니다. 왕 회장이 전혀 받아들이지 않을 것이라고 누가 생각이나 했고, 상황을 은폐하기 위해 '공자 형제' 왕쓰총을 보냈습니다. 양측은 수사적 교류부터 실질적인 행동까지 오가며 '멜론 먹는 관객'들의 칭찬과 비난을 불러일으켰고, 연예계에서는 반목의 합창을 이루었다.

말 대결에서 누가 이기고 누가 지는가?

'Tearing Up' 1라운드에서 펑샤오강은 '나는 판금련이다'에서 만들어낸 캐릭터 이미지를 '폭격 왕젠린'에 활용했다. 완다 시네마의 영화 콘텐츠 제작 독점에 대한 부작용.

왕 왕자는 더욱이 화이 브라더스가 "계약 대상인 헌신적 (경쟁, 여기서는 오타) 고위 간부"를 밀렵 해 직업 윤리를 위반했다고 지적하며 두 가문의 원한을 공개했다. 돈으로 살 수 있는 사람은 없다"고 말했지만 왕젠린의 "1억이라는 작은 목표"와 "하이얼이 몇 달러 때문에 냉장고를 부숴버렸으니 10억 달러를 지불하겠다"는 말과 합치면 최고 부자 왕에게는 돈이 부족하지 않은 것 같다. 조금도!

'Tearing Up' 2회에서 펑샤오강은 왕씨의 '나쁜' 언어 능력의 약점을 포착하고, '(왕쓰종)은 낙관적이지 않다'고 빌려 논리 오류를 범했다. 영화관이 시장의 법칙에 따르지 않고 기쁨, 분노, 슬픔, 기쁨을 기준으로 영화를 편곡하는데 어떻게 이런 일이 가능하겠습니까? ! 생강은 아직도 매워요!

왕세자는 “문예싸움은 무술싸움으로 대체될 수 없다”고 판단해 이를 기회로 삼아 <나는 판금련이다>를 VIP룸으로 전환했고, 당연히 티켓 가격도 높았다. (150위안). 민속 풍습을 담은 영화를 "봄과 눈"의 높이로 끌어 올리는 것은 놀라운 일입니다! 요컨대, 아무리 말을 많이 해도 그것을 물리치는 방법은 단 하나뿐입니다. "돈이 있는데 뭘 할 수 있니?"

이익 다툼은 돈만으로 되는 게 아니죠?

펑 감독의 재산은 당연히 왕씨와 그의 아들의 재산만큼 좋지 않으며, 화이 브라더스와 도박 계약을 맺은 상황에서 그 대가를 자기 주머니에서 갚을 가능성이 매우 높기 때문에 그는 그는 질투심 때문에 셔츠를 입지 않기로 결정했습니다. 지난해 11월 화이브라더스는 펑샤오강의 동양메이라미디어컴퍼니 지분 70%를 10억 ​​5천만 위안에 인수했다. 펑샤오강은 2016년 동양메이라의 순이익이 1억 이상에 이를 것이라고 약속했다. 그러나 상반기 재무보고서에 따르면 동양미라의 순이익은 3,535만 6천 위안으로 펑 감독이 어찌 조급해하지 않을 수 있겠는가. ?

군인인 왕젠린은 단지 돈만 생각하는 것이 아니라 완다 엔터테인먼트 제국의 전반적인 상황을 생각하고 있다. Wanda Cinema Line은 Wanda의 상업용 부동산 이점을 활용하여 중국 영화관 체인 중 1위 자리를 확고히 차지했습니다. 현재 완다시네마라인은 중국 내 311개 극장, 2,700개 스크린을 보유하고 있으며, 2015년 기준 전국 박스오피스 점유율 1위를 차지해 2위와 3위를 합친 것보다 높다. 또한 완다 시네마는 국내 imax 영화관의 67%를 소유하고 있으며 2016년에는 12개의 Dolby Cinema를 추가하여 고급 영화관 수 측면에서 나머지 영화관을 능가할 예정입니다.

그러나 영화계에서 완다의 목소리가 점점 더 중요해지고 있음에도 불구하고 완다의 영화와 TV 제작의 어려움을 감출 수는 없다. 영화와 TV 콘텐츠 제작을 주로 담당했던 예닝이 예고도 없이 화이 브라더스에 의해 '밀렵'된 것으로 밝혀졌습니다. 이것이 어떻게 왕젠린을 화나게 하지 않을 수 있겠습니까? 그래서 '록티베탄 마스티프' 이후 '나는 반금련이다'가 계속해서 이런 상황을 틈타 영업을 하고 있는 반면, 완다시네마의 상영률은 10.7%에 그쳐 불가피하게다. "감사, 분노, 사랑과 증오"가 섞여 있습니다.

'좋은 영화'와 '나쁜 영화'에 대한 최종 결정권은 극장 체인에 있나요?

11월 18일 개봉 당시 박스오피스 기준으로 보면 '나는 반금련이 아니다'는 박스오피스 6,676만 원을 기록하며 일간 박스오피스 1위를 차지했다. 완다는 2,159회만 예정됐음에도 관객수 32.8%에 달해 흥행 기여도는 367만3000원으로 완다의 흥행도 물들었다고는 할 수 없다. 아래로, 그렇지? 따라서 펑샤오강이 "완다의 영화 편성률이 낮다"고 말하는 것도 무리가 아니다.

최근 몇 년간 중국 영화시장은 자본의 도움으로 엄청난 변화를 겪었지만 여전히 극장과 영화 터미널의 역할은 대체불가하며 영화계에서 강력한 영향력을 행사하고 있다.

한편으로는 북미에서 흥행한 '워크래프트' 영화가 중국에서 15억에 가까운 박스오피스를 기록했고, 완다의 67.5% 영화 편성률은 빼놓을 수 없다. 한편, 정준 감독의 '록티베탄 마스티프' 등 하위권 영화를 통해 경쟁사가 제작·배급하는 영화의 영향력을 낮추는 것도 완다의 방해로 인해 망신을 당할 수도 있다.

실제로 지난 세기 미국 할리우드에서도 비슷한 상황이 벌어졌다. 마침내 1948년 미국 대법원은 스튜디오의 산업에 대한 수직적 통제를 분리할 필요가 있다고 판결했다. 심사 부분. 이후 20세기폭스, 유니버설픽쳐스 등은 잇따라 '독점' 상영을 취소했다.

현재 중국은 극장 체인 및 극장 상영에 대한 의무적인 법률 및 규정을 제정하지 않았으며 이로 인해 영화 터미널이 점점 더 강력해졌습니다. 화이만큼 막강한 왕중준도 완다에게 절을 해야 했지만 완다는 그와 이야기하는 것을 좋아하지 않았다. 하지만 완다 같은 극장은 민간 기업이지만 공공 활동의 장이기도 하다. 왕 씨의 인식만으로 영화의 질을 판단하는 것은 너무 뻔한 일이 아닐까?