Procter & Gamble의 기업 연혁

2010년 8월 18일, P&G P&G의 최대 규모 R&D 센터가 베이징에 설립되었습니다. 베이징 프록터 앤 갬블 테크놀로지(Beijing Procter & Gamble Technology Co., Ltd.)의 순이티안주 산업단지 준공식이 거행되었습니다. P&G의 6개 글로벌 R&D 센터 중 하나인 베이징 R&D 센터가 공식적으로 완공됐다고 발표됐다. R&D 분야와 카테고리 규모 측면에서 베이징 R&D 센터는 6개 센터 중 1위를 차지해 P&G의 미국 '본거지'를 능가한다.

2010년 1월 마이 루이보(Mai Ruibo)가 회장으로 선출되었습니다(1980-2003)

2008년에 P&G는 창립 170주년이자 P&G 중국 창립 20주년을 맞이했습니다. P&G와 질레트의 사업 통합은 기본적으로 완료됐다. 그해 P&G의 글로벌 매출은 835억 달러, 순이익은 120억 달러에 이르렀다. 주당 이익은 20% 증가(최대 3.64달러)했으며, 10억 달러 규모의 브랜드 수는 24개에 달했습니다.

2005년 Procter & Gamble은 질레트를 인수하여 남성용 면도 제품 시장을 개척했으며 P&G 역사상 최대 규모의 인수가 되었습니다.

2003년 Olay는 10억 달러 이상의 매출을 올리며 Procter & Gamble의 13번째 브랜드가 되었습니다.

P&G는 Wella를 인수했습니다.

2002년에 P&G는 창립 165주년을 맞이했습니다. Lafley가 회장으로 선출되었습니다. P&G는 연간 매출이 10억 달러가 넘는 12개 브랜드를 보유하고 있습니다.

2001년 P&G는 Bristol-Myers Squibb로부터 Ikarol 시리즈를 인수했습니다. Ikaru는 연간 매출이 16억 달러에 달하는 세계 최고의 염색약 및 헤어 케어 브랜드입니다.

2000년에 Lafley 씨는 회사의 사장 겸 CEO로 선출되었습니다. Procter & Gamble은 대화형 온라인 뷰티 비즈니스인 Reflect.com을 출시했습니다. 미국 FDA가 골다공증 예방 및 치료를 위한 신약인 액토넬(Actonel)을 승인했습니다. Procter & Gamble은 발명자로서 Aventis Pharmaceutical Group과 함께 이 신약을 공동 판매할 예정입니다.

1999년 회사의 전 최고 운영 책임자(COO)였던 Dirk Jacob이 회사의 회장, 사장 및 최고 경영자로 임명되었습니다. 회사는 Lams Company를 인수하고 애완동물 건강 및 영양 제품 분야에 진출하기 시작했습니다. 램스는 고급 반려동물 사료 산업을 선도하는 기업으로, 또한 Recovery Engineering Company를 인수하고 회사의 수처리 기술을 활용하여 PUR 브랜드 정수 시스템을 개발했습니다.

1998년 P&G의 새로운 Olean 공장이 완공되어 가동에 들어갔습니다. P&G의 2005년 조직 개혁 계획이 실행되기 시작했습니다. P&G는 전 세계 70개국 이상에서 사업을 운영하는 진정한 다국적 기업이 되었으며, P&G 제품은 140개 이상의 국가 및 지역에서 잘 팔리고 있습니다.

1997년 Procter & Gamble은 여성 위생용품 시장을 확대하기 위해 Tambrands와 세계적으로 유명한 브랜드 Tampax를 인수했습니다. Procter & Gamble과 Hearst Marion Roussel은 P&G의 뼈 건강 신약인 Actonel을 공동 판매하기로 글로벌 계약을 체결했습니다.

1996년 P&G는 다양한 짠 스낵에 사용되는 칼로리 없는 식용유인 올리언(Olean)을 출시했습니다. Olean은 미국 식품의약청(FDA)의 승인을 받았습니다.

1995년 Bai Bo 씨가 회사의 9대 회장 겸 CEO로 선출되었고, Dirk Jacob 씨는 회사의 첫 번째 최고 운영 책임자(COO)로 선출되었습니다. 회사는 글로벌 비즈니스를 관리하기 위해 4개의 지역 조직을 활용하기 시작했습니다. Procter & Gamble은 미국 정부로부터 기술 성취에 대한 미국 최고의 영예인 국가 기술 메달(National Medal of Technology)을 받았습니다.

1993~1994년 P&G는 중국에서 합작회사를 더 많이 설립해 4개 회사와 5개 생산기지를 연달아 설립했다. Procter & Gamble이 남아프리카 시장에 다시 진출합니다. P&G는 미국 노동부로부터 Opportunity 2000 Award를 수상했습니다. 이는 기업이 공정한 고용기회를 제공하고 다양한 인력을 구축할 수 있도록 장려하기 위해 매년 수여하는 상입니다.

1993년 P&G의 매출은 300억 달러를 넘어섰습니다. 회사 역사상 처음으로 해외 부문 매출이 전체 매출의 50%를 넘어섰습니다. 일본 고베에 일본 본사와 기술개발센터가 완공되었습니다.

1992년 P&G는 원래 Richardson-Vicks Company의 Pantene-Pro-V 브랜드를 다시 출시했습니다. 이 브랜드는 빠르게 세계에서 가장 빠르게 성장하는 샴푸 제품이 되었습니다.

1991년 P&G는 회사의 화장품 및 향수 사업을 더욱 확장하기 위해 Max Factor와 Betrix를 인수했습니다. Procter & Gamble은 체코 공화국의 Rakona를 인수하고 동유럽에 첫 번째 지점을 설립했습니다. 같은 해 헝가리, 폴란드, 러시아 등 다른 동유럽 국가에도 지사가 설립되었습니다.

1990년 P&G는 남성용 개인 위생용품 사업을 확장하기 위해 Shulton의 Old Spice 제품군을 구매했습니다. Spic and Span Pine은 포장에 100% 재활용 가능한 플라스틱을 사용하여 DuPont International Packaging Award를 수상했습니다.

1989년 P&G는 Noxell과 Cover Girl, Noxzeme 및 Clarion 브랜드를 인수하여 화장품 및 향수 사업에 진출했습니다. Procter & Gamble은 중국 최초로 현지 대학 졸업생을 모집합니다.

1988년 P&G는 중국에 합작회사를 설립하고 광저우P&G주식회사(Guangzhou P&G Co., Ltd.)를 등록, 설립했다. 이는 세계 최대 소비자 시장에 진출한 회사의 첫 번째 회사입니다.

프록터 앤 갬블(Procter & Gamble) 창립 150주년인 1987년, 이 회사는 '포춘지(Fortune Magazine)' 글로벌 500대 기업 목록에서 전 세계 50대 기업에 이름을 올렸고, 50대 기업 중 하나였습니다. 업계에서 두 번째로 오래된 회사입니다. P&G는 Blend-a-med 및 Blendax 치약을 포함한 유럽의 Blendax 제품군을 인수했습니다. 이는 회사 역사상 최대 규모의 국제 인수입니다.

1986년 P&G는 소비자들이 투인원 샴푸와 컨디셔너 제품을 사용하여 모발의 세정과 관리를 동시에 할 수 있는 새로운 기술을 개척했습니다. Rejoice 샴푸로도 알려진 Pert Plus는 빠르게 세계 최고의 샴푸 브랜드 중 하나가 되었습니다.

1985년 Procter & Gamble은 제약 건강 관리 제품 시장을 확장하기 위해 Richardson Vicks Company를 인수했습니다. 회사는 Mefumucil, Dramamine 및 Icy Hot이라는 3개 브랜드를 추가로 구매하여 최대 규모의 일반의약품 소매 제조업체가 되었습니다.

1983년 P&G는 고품질 여성 개인 위생 제품인 Always(Whisper)를 출시했으며, 1985년 이 브랜드는 유사 제품 부문에서 세계 시장을 선도하는 브랜드가 되었습니다.

1980년에는 매출이 100억 달러를 초과했습니다. Procter & Gamble의 150주년이 다가오고 있으며 회사는 급속한 발전을 위한 준비가 되어 있습니다. P&G는 미국 최대의 다국적 기업 중 하나로 성장했습니다. 이 회사는 1980년대 후반과 1990년대 초반에 Norwich Eaton Pharmaceuticals(1982) 및 Richardson-Vicks Company(1985) 인수를 통해 개인 위생 제품 산업에서 활발히 활동했으며 화장품 부문에서는 Noxell, Max Factor, Ellen Betrix, P&G를 인수했습니다. 향수 산업은 중요한 역할을 합니다.

1972년 회사 연구원들이 건조기에서 옷을 부드럽게 하기 위해 부직포에 유연제를 첨가하는 방법을 발견했습니다. 이 연구의 결과가 Bounce 브랜드의 출시였습니다. 다우니 브랜드에 이어 두 번째로 큰 섬유유연제 브랜드로 단숨에 성장했습니다.

1973년 P&G는 일본의 Nippon Sunhome Company를 인수하고 일본에서 회사 제품을 제조 및 판매하기 시작했습니다.

1963년 P&G는 J.A. Folger & Co.를 인수하고 커피 시장에 진출했습니다. 브뤼셀에 유럽 기술 센터가 설립되었습니다.

1961년 P&G의 첫 신제품인 아기 기저귀 '팸퍼스(Pampers)'가 출시됐다. 회사는 중동의 사우디아라비아에 지점을 개설합니다.

1960년 미국 치과협회는 '크레스트'가 '우식치약'임을 확인했고, 크레스트의 매출은 비약적으로 늘어났다. P&G는 독일 프랑크푸르트에 사무소를 개설하고 15명의 직원을 고용했습니다. 3년 후, 독일 최초의 공장이 가동되었습니다. P&G는 자사 최초의 섬유유연제인 리퀴드 다우니(Liquid Downy)를 출시했습니다.

1957년 P&G는 바운티 종이 타월과 생리대를 제조하는 차민 페이퍼 밀크 컴퍼니(Charmin Paper Milk Company)를 인수하고 공식적으로 소비자 종이 제품 사업에 진출했습니다.

1955년 P&G는 충치 예방 효과가 임상적으로 입증된 최초의 불소 함유 치약인 크레스트 치약을 출시했습니다.

1954년 P&G는 프랑스 마르세유에 세탁세제 생산 공장을 임대해 유럽 대륙에서 사업을 전개하기 시작했다.

1952년 P&G는 신시내티에 새로운 연구 센터를 설립했습니다. 이는 미래 기술 개발을 전담하는 회사 최초의 연구 센터였습니다.

1948년 P&G는 멕시코에 라틴 아메리카 최초의 회사를 설립했습니다. 회사는 회사의 성장하는 국제 비즈니스를 관리하기 위해 국제 부서를 설립했습니다.

1946년, '세탁의 기적' 타이드가 출시됐다. 1년 간의 테스트 끝에 미국 전역에 공식적으로 출시된 Tide는 당시 시장에 나와 있는 어떤 제품보다 세탁 성능이 뛰어난 새로운 포뮬러를 사용했습니다. 탁월한 세탁 효과와 합리적인 가격으로 1950년 타이드는 미국 1위 세탁세제 브랜드로 성장했습니다. 이 회사는 또한 Prell 샴푸를 출시했습니다.

1946년 Procter & Gamble은 Tide를 출시했습니다. 아이보리비누 이후 회사가 출시한 가장 중요한 신제품이다. 최초의 불소 치약인 크레스트(Crest)는 미국 치과 협회(American Dental Association)로부터 최초의 인증을 받았으며 빠르게 최고의 치약 브랜드로 자리매김했습니다. P&G는 일회용 아기 기저귀를 발명하고 1961년에 팸퍼스(Pampers)를 출시했습니다. 회사는 계속해서 원래 사업을 강화하고 식음료 시장에 진출하기 시작했습니다. 가장 중요한 움직임은 1961년 Folger's Coffee를 인수하고 최초의 섬유 유연제인 Downy를 출시한 것입니다. P&G는 멕시코, 유럽, 일본에 지점을 개설하기 시작했습니다. 1980년까지 Procter & Gamble은 전 세계 23개국에서 사업을 운영하고 있었으며 매출은 110억 달러에 달했고 수익은 1945년에 비해 35배 증가했습니다.

P&G 창립 100주년이 되는 1937년에는 연간 매출이 2억 3천만 달러에 이르렀습니다.

1935년 P&G는 필리핀 제조업 회사(Philippine Manufacturing Company)를 인수하고 극동 지역에 최초의 운영 조직을 설립하며 대규모 국제 기업으로 발전했습니다.

1934년 P&G는 최초의 합성 샴푸인 Drene을 출시했습니다.

1933년 P&G가 후원한 라디오 시리즈 '마 퍼킨스(Ma Perkins)'가 전국적으로 방송돼 큰 인기를 끌었다. 그 후 회사는 더 많은 "연속극"을 후원했습니다. "Soap Opera"의 충성스러운 청취자들은 또한 P&G 제품의 충성스러운 사용자가 되었습니다. Procter & Gamble은 합성 세탁세제인 Dreft를 최초로 출시했습니다.

1931 P&G의 브랜드 관리 시스템은 1920년대 후반에 시작되었습니다. 1931년에 회사는 특정 브랜드의 관리를 담당하는 전담 인력 그룹으로 구성된 전담 마케팅 대행사를 만들었고 브랜드 간의 경쟁이 시작되었습니다. 이 시스템을 통해 각 브랜드는 독립적인 마케팅 전략을 가질 수 있게 되었습니다. 이때 P&G의 브랜드 관리 시스템이 공식적으로 탄생했습니다.

1930년 P&G는 영국의 Thomas Hedley Co., Ltd.를 인수하고 최초의 해외 지사를 설립했습니다. 요정 비누는 Thomas Hedley Company의 주요 제품입니다.

1926년 P&G는 아이보리 비누에 이어 카메이 비누를 출시했는데, 이 회사는 브랜드 관리 시스템의 원형이 되는 두 개의 경쟁 브랜드를 갖고 있었습니다.

1924년 P&G는 소비자 선호도와 구매 습관을 연구하기 위해 시장 조사 부서를 설립했습니다. 이는 산업 역사상 가장 초기의 시장 조사 부서 중 하나였습니다.

1923년 P&G는 라디오 방송이라는 새로운 통신 매체를 활용하려고 시도했습니다. 이 회사는 Crisco라는 이름으로 전국 요리 쇼를 후원했으며 라디오 광고를 사용한 최초의 회사 중 하나가 되었습니다.

1919-1920 도매업체의 분기별 P&G 제품 구매로 인해 생산 수요가 불안정해지고 공장 해고가 발생했습니다. 따라서 P&G는 소매업체에 직접 제품을 판매하고 450명의 영업 직원을 고용하는 새로운 조치의 시행을 발표했습니다.

1919년 회사 정관에 '회사와 직원의 이익은 밀접하게 연관되어 있다'는 조항이 추가됐다.

1917-1918 P&G는 연구원을 적극적으로 채용하기 시작했고 하루 8시간 근무를 개척했습니다.

1915년 P&G는 미국 이외 지역에 최초의 생산 시설을 설립했습니다. 캐나다 생산 공장에는 75명의 직원이 있었고 아이보리 비누와 크리스코 베이킹 오일을 생산했습니다. P&G는 전국적인 장애 퇴직 보험 시스템을 시행하고 있습니다.

1911년 P&G는 최초의 순수 식물성 베이킹 오일인 Crisco를 출시했습니다. Crisco는 소비자에게 동물성 지방보다 더 건강하고 저렴한 요리 옵션을 제공합니다.

1909년, 미국에 텔레비전이 도입된 지 불과 5개월 만에 P&G는 최초의 TV 야구 경기 중에 방영된 첫 번째 텔레비전 광고(Ivory Soap)를 시작했습니다.

1904년, 증가하는 국내 시장 수요를 충족하기 위해 P&G는 신시내티 외곽에 공장을 세우기 시작했습니다.

1896년 당시 유명 예술가를 고용해 '상아' 여인과 '상아' 아기의 이미지를 디자인하고 제작해 대중의 관심을 끌었던 최초의 컬러 인쇄 광고가 됐다. 역사상 비누 제조업체에 의해.

1892년 P&G는 회사 주식에 대한 직원 청약 제도를 공식적으로 시행했습니다.

1890년 P&G는 비누 제조 공정을 연구하고 개선하기 위해 Ivorydale 공장에 분석 실험실을 설립했습니다. 이는 미국 산업 역사상 가장 초기의 제품 개발 연구 실험실 중 하나였습니다. 1945년에 Procter & Gamble은 거의 3억 5천만 달러 규모의 대기업으로 성장했습니다. P&G 제품은 미국과 캐나다에서 인기가 높습니다. 동시에 영국의 Thomas Hedley Co., Ltd.를 인수하며 해외사업 확대에 나섰다.

1890년에 Procter & Gamble은 아이보리 비누를 포함해 30가지 이상의 다양한 비누를 판매했습니다. 전국 잡지의 다채로운 광고를 포함한 창의적인 광고로 P&G 제품이 더 많은 소비자에게 소개되었고 P&G 비누에 대한 수요가 증가했습니다. 회사는 캔자스주 캔자스시티에서 처음으로 신시내티 외곽에 공장을 세우기 시작했습니다. 그런 다음 미국 이외의 지역에 공장을 설립했습니다. 미국 이외의 첫 번째 공장은 캐나다 온타리오에 위치해 있었습니다.

라디오 방송국의 '연속극' 후원, 제품 평가판 제공, 판촉 보너스 등 P&G의 마케팅 전략도 획기적입니다.

1887년 Procter & Gamble은 미국 최초의 이익 공유 시스템을 개척했습니다.

1886년에 아이보리데일 공장이 생산에 들어갔습니다.

1885년 P&G는 토요일 오후에 근무하지 않아도 직원들에게 급여를 지급할 수 있는 복지 조치를 개척했습니다.

1882년 프록터 앤 갬블(Procter & Gamble)은 인쇄 광고를 통해 전국적으로 아이보리(Ivory) 비누를 홍보하기 위해 처음으로 11,000달러를 투자했습니다. The Independent라는 주간지를 통해요.

1879년 창업자의 아들인 JAMES NORRIS GAMBLE과 화학 기술자가 공동으로 수입 카스티야 비누와 동일한 품질을 유지하면서 가격도 저렴하고 색상도 화이트인 비누를 개발했습니다. 또 다른 창업자의 아들인 HARLEY PROCTER는 이 비누에 "아이보리" 비누라는 이름을 붙였습니다.

회사가 설립된 지 22년이 지난 1859년, P&G의 연간 매출은 처음으로 100만 달러를 넘어섰고, 회사의 직원은 80명으로 늘어났습니다.

1850 "별과 달" 로고는 1850년대에 회사의 비공식 상표가 되었습니다. 1960년대에는 모든 회사 제품과 문서에 별과 초승달 로고가 등장했습니다. 회사는 1920년대에 전등의 발명과 사용으로 인해 양초 생산을 중단했습니다.

1837년 영국 이민자인 윌리엄 프록터(William PROCTER)와 아일랜드 이민자 제임스 갬블(James GAMBLE)은 미국 서부에서 개발 기회를 찾기로 결심했지만 둘 다 객관적인 이유로 신시내티에 정착했습니다. William은 양초 제조 사업을 시작했고 James는 양초 만드는 법을 배우기 시작했습니다. 만약 두 자매가 우연히 결혼했다는 사실이 아니었다면, 이 두 사람은 결코 결혼하지 못했을 것입니다. 그들의 시아버지는 두 사위가 파트너가 되도록 설득했습니다. 1837년 4월 12일, 그들은 비누와 양초를 공동으로 생산하고 판매하기 시작했습니다. 양측은 지난 8월 22일 각각 3,596.47달러를 출연해 정식 파트너십을 체결했고, 10월 31일 파트너십 계약을 체결했다. 첫 번째 제조 공장과 사무실은 신시내티에 있습니다.

1837년은 사업을 시작하기에 좋은 시기는 아니었습니다. 신시내티는 번화한 상업 중심지였지만 당시 미국은 금융위기를 겪고 있었습니다. 전국적으로 수백 개의 은행이 파산했고, 경제 위기가 나라를 휩쓸었습니다.

그러나 두 창립자 PROCTER와 GAMBLE은 자신의 사업을 시작하기로 결정했습니다.

Procter & Gamble China

1837년에 설립된 Procter & Gamble은 세계 최대의 소비재 회사 중 하나입니다.

P&G 제품은 매일 30억 번 이상 전 세계 160개 이상의 국가 및 지역의 소비자와 긴밀한 접촉을 하고 있습니다.

1988년 프록터 앤 갬블은 중국 최초의 합작회사인 광저우 프록터 앤 갬블 주식회사(Guangzhou Procter & Gamble Co., Ltd.)를 광저우에 설립하고 중국에서 사업 전개를 시작했습니다. P&G Greater China는 광저우에 본사를 두고 있으며 광저우, 베이징, 상하이, 청두, 텐진, 둥관 등에 많은 지사와 공장을 두고 있습니다. 총 직원 수는 6,300명이 넘고 중국 내 총 투자액은 10억 달러를 초과합니다.

지난 20년 동안 P&G의 중국 사업 발전은 주로 다음과 같이 급속한 발전을 이루었습니다.

선도적인 브랜드 확립

P&G는 중국 최대의 일일 소비자입니다. 중화권에서 연간 매출이 20억 달러를 초과하는 상품 회사입니다. Head & shoulders, Rejoice, Safeguard, Olay, Pampers, Tide 및 Gillette와 같은 브랜드는 모두 해당 제품 범주에서 선도적인 시장 위치를 ​​차지하고 있습니다.

비즈니스는 강력한 성장을 유지해 왔습니다.

중국 P&G는 P&G의 글로벌 비즈니스에서 가장 빠르게 성장하는 지역 시장 중 하나입니다. P&G 중화권의 판매량은 P&G의 글로벌 지역 시장 중 2위를 차지했으며, 판매량 역시 상위 5위에 랭크됐다.

훌륭한 조직 구조 확립

P&G Greater China에서는 점점 더 많은 중국인 직원이 중요한 관리직을 맡고 있으며, 중국인 직원은 전체 직원 수의 98%를 차지합니다. 또한 P&G 중화권은 다른 P&G 시장으로 인재를 수출하는 목적지가 되었습니다.

모범적인 기업 시민이 되기 위해 노력

P&G는 중국의 다양한 공공 복지 사업에 총 5,400만 위안 이상을 기부했으며, 이는 교육 등 다양한 측면에서 사용되었습니다. , 건강 및 재해 구호. 예를 들어, Procter & Gamble은 1996년부터 2005년까지 희망 프로젝트에 총 2,400만 위안을 기부했으며 전국 27개 성급 행정 구역에 100개의 희망 초등학교를 건립했습니다. 이는 희망 초등 학교 수가 가장 많은 회사 중 하나입니다. 중국의 다국적 기업 중 학교.

인사 혼란

2012년 P&G의 신입사원 대부분이 10월 29일 사임했습니다. Zhai Feng은 21년간의 근무를 마치고 P&G를 떠난다고 발표했습니다.