검사 보고서 작성 방법

질문 1: 좋은 검사 보고서를 작성하는 방법 요약: 검사 및 조사는 일반적으로 정책이 공포되고, 회의가 열리고, 리더십이 결정 이행을 촉진하기 위해 지시를 내린 후 진행되는 과정입니다. 결정의 효과를 테스트하고 원래 결정을 개선합니다. 감독과 조사를 잘 수행하기 위해서는 주제선정과 현장조사 측면에서 상급 기관 및 직급 리더들의 생각을 따라잡을 수 있도록 역할 포지셔닝을 파악하고, 신고 가능성을 높여야 한다. 리더십의 의사 결정 비전에 들어갈 것입니다.

질문 2: 검사 보고서 자료를 작성하는 방법 고품질의 검사 보고서는 의사 결정을 조정하고 개선하는 기반을 제공할 뿐만 아니라 의사 결정을 촉진하는 기반도 제공할 수 있습니다. 효과적인 검사 업무를 위해서는 직원 보조원의 역할이 매우 중요합니다. 그렇다면 검사 보고서를 작성하는 방법은 무엇입니까? 수년간의 실천을 바탕으로 저자는 좋은 검사 보고서를 작성할 때 다음 사항에 주의해야 한다고 생각합니다. 1. 피드백 내용은 포괄적이어야 합니다. 감리 보고는 감리 사항의 진행 상황을 종합적으로 반영해야 하며, 리더는 이를 읽고 감리 사항의 진행 상황을 전반적으로 이해하고 파악할 수 있어야 합니다. 첫째, 정보가 있어야 합니다. 즉, 감독 문제에 대한 관련 부서의 업무 태도, 취해진 조치, 달성한 결과, 생성된 경험, 기존 문제, 제시된 제안 등에 대한 정보가 있어야 합니다. 위 상황에 대한 피드백을 통해 리더는 감독 중인 작업의 진행 상황을 명확하게 이해할 수 있습니다. 두 번째는 감독 작업의 진행 상황을 분석하여 상대적으로 원활하게 진행되는 문제에 대해 정기적인 경험을 요약하여 상대적으로 느리게 진행되는 문제에 대한 유사한 작업 개발에 참고 자료를 제공하는 것입니다. out 일반적이고 경향성이 있는 문제와 그 원인은 리더가 문제를 해결할 수 있는 신뢰할 수 있는 기반을 제공합니다. 세 번째는 제안을 하는 것입니다. 이는 감독 중에 배운 정보를 바탕으로 의사결정 개선, 작업 개선, 편차 수정, 실행 촉진을 위한 목표 방법, 의견 또는 조치를 제시하여 리더가 다음 사항에 참고할 수 있도록 하는 것을 의미합니다. 추가 결정을 내립니다. 2. 피드백 결과는 사실이어야 합니다. 사실로부터 진실을 찾는 것은 검사 업무의 생명선이자 검사 보고서의 품질을 판단하는 중요한 기준입니다. 점검 결과에 대한 피드백은 리더십의 판단에 직접적인 영향을 미치기 때문에, 피드백이 왜곡되면 점검되는 업무의 과정과 효과에 필연적으로 영향을 미치게 되므로 정확하고 사실이어야 한다. 정확성이란 리더에게 1차 및 2차 보고를 하고, 핵심 사항을 파악하고, 모호한 개념을 최소화하고, 부정확한 데이터를 피하는 것을 의미합니다. 정성적인 문단과 관련 데이터를 반복적으로 조사하고 검증하여 정확성을 추구해야 합니다. 검사가 시작되기 전에 특정 작업이 완료될 예정이었으나 실제로는 절반만 완료된 경우 검사관은 해당 단위의 체면을 살리기 위해 해당 작업이 특정 날짜에 완료될 것으로 예상된다고 말할 수 없습니다. 그 날 이전에 작업이 실제로 완료되었는지는 장담할 수 없기 때문에 해당 작업에 대한 리더의 판단과 의사결정에 영향을 미치게 됩니다. 진실성이란 리더에게 보고할 때 좋은 소식과 나쁜 소식을 보고하는 원칙을 준수해야 하며, 감독사항의 성과를 현실적으로 반영해야 하며, 이행 과정에서 존재하는 문제점도 진실되게 반영해야 한다는 뜻이다. 추가 작업에 대한 방향을 제공하기 위해 감독하에 작업합니다. 3. 피드백의 핵심 내용을 강조해야 합니다. 감독 보고서는 포괄적인 피드백을 강조합니다. 이는 포괄적이어야 한다는 의미는 아니지만 포괄적으로 핵심 사항을 강조하여 리더가 감독 대상 문제의 발전을 목표 방식으로 파악할 수 있도록 해야 합니다. 첫 번째는 문제를 강조하는 것입니다. 감독 보고서는 의사결정 과정에서 발생하는 다양한 문제를 진실되게 반영하여 리더가 적시에 문제를 해결할 수 있는 조치를 취할 수 있도록 해야 합니다. 주로 사업 단위의 작업 스타일, 태도, 방법 및 기타 측면의 문제, 사업 담당자의 작업 수준 및 능력의 문제, 수정, 보완 및 개선이 필요한 의사 결정 자체의 문제 등이 포함됩니다. . 두 번째는 새로운 경험을 강조하는 것입니다. 감독 대상 문제의 발전, 특히 새로운 관행과 새로운 경험에서 나타난 새로운 상황, 새로운 발전, 새로운 아이디어, 새로운 돌파구, 새로운 나무, 새로운 방법을 강조하여 홍보하고 홍보해야 합니다. 이를 더 큰 규모로 사용하여 결정 실행을 촉진하는 힘으로 전환하세요. 세 번째는 지역적 특성을 부각시키는 것이다. 감사보고서는 의사결정 과정에서 지방의 여러 부서가 실제 상황을 바탕으로 어떻게 업무를 수행하는지를 반영하는 데 중점을 두고, 개인의 특성과 지방의 특성을 반영하는 일반적인 사항과 동일한 사항이 있어야 한다. 간략히, 독특한 방식의 업무에 대해서는 상위 리더들이 해당 지역 단위의 실제 상황을 더 잘 이해할 수 있도록 세부적인 내용을 제공해야 한다.

(저자 단위 : 장쑤성 회안시 당위원회 검열실)

질문 3 : 광장 검열관의 자체 검열 및 자체 교정에 대한 보고서 작성 방법. 점검실은 주로 *** 업무보고에 명시된 업무 및 분야를 담당 *** 간부회의 및 임시회의에서 결정한 사항, *** 리더가 지시하거나 주의를 기울이는 주요사항 ***, 핵심사업의 건설 등을 담당하였다. , 시·도 감찰실에서 위임한 사항, 시장 특별선에서 위임받은 사항, 언론보도사항, 도시포털 홈페이지를 통한 온라인 민원 및 상담 등의 감독 및 처리가 긴급하다. 사무실도 감독 부서에 있습니다. 올해 ***는 시 *** 회의에서 의결된 사항 28건, 구*** 회의에서 의결된 218건, 구에서 결정된 사항*** 업무보고 102건, 시가 정한 사항 등 다양한 유형의 853건을 처리하였다. ***포탈 민원 및 상담(구청장 우체통) 452건, 시 지도자 지시사항(중국 카피라이팅, 각종 원고 대필 원본) 27건, 시장 핫라인 및 언론매체 26건이 있었습니다. 연간 57호가 발행되었습니다. 이제 연간 업무는 다음과 같이 요약됩니다:

1. 지구 업무 보고서 *** 업무 감독. 검사 보고서. 연초에 구역당위원회 확대전원회의와 인민대표대회가 폐회된 후 주요 지도자들의 지시에 따라 구역발전개혁위원회와 함께 전국에서 안배한 2xx개 사업과제를 진행하였다. 위원회와 인민대표대회를 세분화하여 관련 부서별로 하나씩 시행하였고, 가도에서도 부서, 인원 등 업무별 진행요건과 완료 기한을 명확히 하여 최종적으로 두 기관 간 문서로 발행하였다. 부엌. 완료현황을 상시 파악하고, 분기별로 종합점검을 실시하여 지구 전체에 보고합니다. 이로 인해 과거에는 지역개발개혁위원회만 업무를 세분화하고 문서를 발급한 후 아무도 감독하지 않아 정부의 결정이 관리되고 실행되고 결과가 나오도록 하는 상황이 바뀌었습니다. 현재 첫 3분기의 완료 상황이 보고되었습니다.

2. 리더십 교육 감독(중국 카피 라이팅, 각종 원고의 원본 대필). 리더십 지시의 대부분은 대중의 즉각적인 이익과 관련된 사항이며, 이러한 문제를 다룰 때 우리 사무실은 적시에 개입하고, 정확한 판단을 내리고, 리더십의 의도를 파악하고, 기능 부서와 더 많이 소통하고, 핵심을 이해합니다. 실무 경험을 지속적으로 요약하고, 다양한 부서 간 조정을 강화하며, 문제 해결 실행을 감독합니다. 예를 들어, 감독검사실의 적극적인 조정 하에 구 공업회사가 주도한 '리리 빌라' 구매자들이 신고한 문제는 순조롭게 진행되었고, 구매자들의 분위기는 안정되었으며, 집단 폭력은 다시는 발생하지 않았습니다. 검사 보고서.

3. 회의에서 결정된 사항을 감독합니다. *** 지구임원회의 및 임시회의 개최에 대하여 각 회의를 총괄하고 각 안건의 실시를 감독합니다. 기본적으로 영업일 기준 10일 이내에 감독 통지를 발행하고, 영업일 기준 15일 이내에 일정 범위 내에서 통지합니다. 기한이 있는 사항을 통지한 후 정기적인 전화 통화를 통해 이행을 감독합니다*** 실제로, 객관적인 이유로 이행할 수 없는 사항에 대해서는 담당 부서에서 그 이유를 설명해야 합니다. 그는 일년 내내 시 *** 회의에서 결정된 28개 문제, 16개 지구 *** 임원 회의, 92개 주제, 285개 이상의 결정, 24개 지구 *** 특별 회의를 감독했습니다. ***시에서는 매 분기마다 각 구, 군의 처리 상황을 보고합니다. 우리 구의 완료율은 100%입니다.

4. 구*포털 홈페이지(구청장 우체통)에 신고된 문제 처리에 관한 사항입니다. 실제 업무를 바탕으로 시(구)국민***포탈 온라인 민원란(구청장 우체통)에 신고된 문제를 처리하는 절차를 마련하고 처리양식을 제작하였습니다. 처리속도를 높이기 위해 대중이 제보하는 각 이슈를 확인 및 다운로드 한 후 구청장에게 1부, 담당 구청장에게 1부를 전송합니다. (중국 카피라이팅, 각종 원고 대필 원문) ) 지도부의 지시에 따라 감독실에서 관련 부서를 감독하여 기한 내에 처리하도록 한다. 처리 결과는 네티즌들에게 회신되기 전 검토를 위해 정리되어 리더들에게 전송되며 회신에 대한 후속 조치 및 구현이 이루어집니다. 이러한 불만 제기 메커니즘의 확립은 대중이 말하고, 요구하고, 자신의 의견을 표현할 수 있는 플랫폼을 제공합니다. 단기간 내에 해결하기 어려운 일부 문제를 제외하면 온라인으로 신고된 문제의 90% 정도는 만족스러운 답변을 받을 수 있습니다. 올해 ***은 도시포털 사이트로부터 감사와 칭찬의 편지 5통을 받았습니다.

5. 특별조사를 적극적으로 실시한다.

올해 8월에는 시당위원회의 정신을 구현하기 위해 시**본회와 제10구당위원회 제7차 전원회의를 통해 구***에서 경제재배치를 위한 제3차 전원회의를 개최하였습니다. 회의가 끝난 후 우리 사무실은 각 부서의 회의 실행을 신속하게 감독하여 회의의 정신을 확인했습니다. 회의가 적시에 전달되고 실행되었습니다. 교통 안전을 위협하고 도시 이미지에 영향을 미치며 대중의 강한 반응을 불러일으키는 대형 트럭의 심각한 문제를 고려하여 관련 부서에 대한 감독 및 감독을 강화하여 관련 부서에서 대형 트럭의 시정을 더욱 강화하도록 촉구했습니다. 찐빵가게는 국민보건위원회 설치, A형 인플루엔자 예방 및 방제, 3개년 녹색화 캠페인 등 중요한 사업을 진행했다고 확신합니다... >>

질문 4. 업무평가 보고서 작성 방법 리더님께,

죄책감 12만점, 반성 12만점으로 여러분께 이 사과문을 쓰게 된 것은 저의 부주의로 인해 깊은 죄책감과 불안감을 느끼기 때문입니다. 이에 리더님들께 진심으로 감사의 말씀을 전하고 싶습니다.

저의 부주의로 인해 모델을 제때 반입하지 ​​못하고 치워드리지 못한 일이 발생하였습니다. 이번 사건을 통해 책임감이 강하지 않지만, 동시에 자신에 대한 장기적인 요구사항 완화와 느슨한 업무 방식에 따른 불가피한 결과라고 생각합니다. 대신에 당신은 자신에게 엄격해야 하며 자신에 대해 엄격한 요구 사항을 가지고 있어야 합니다! 그러나 나는 자신의 직무유기를 잘 자제하지 못하여 회사에 심각한 안전상의 위험을 가져왔습니다. 더 나은 직업. 새로운 수준에 도달하려는 이념적 동기. 내 마음 속에는 여전히 혼란스럽고 꾸물거릴 생각이 있습니다. 지금 나는 이것이 매우 위험한 경향이고 매우 중요한 증상임을 깊이 느낀다.

그래서 이번 일로 인해 제 자신이 부끄러울 뿐만 아니라 무엇보다 저를 믿어주신 지도부님과 걱정해주시는 지도부님들께 안타까움을 느꼈습니다.

동시에 리더가 제때 발견하지 못하고 깊이 반성하도록 요청했지만 계속해서 탐닉하고 발전했다면 그 결과는 다음과 같습니다. 매우 심각하며 작업 오류가 어떻게 될지 상상조차 불가능합니다. 그러므로 이번 사건을 통해 나는 깊은 슬픔과 행운을 느꼈고, 시간이 지나서 깨어났다는 사실이 틀림없이 내 미래의 삶의 성장에 중요한 전환점이 될 것입니다. 그러므로 저의 리더십을 되돌아보면서 여러분께도 진심 어린 감사의 말씀을 전하고 싶습니다.

다음은 이름과 날짜입니다!

질문 5: 감독 업무를 잘 수행하는 방법은 당의 노선, 원칙, 정책 ​​및 ***의 주요 결정 및 중요한 사업 계획의 관철을 촉진하고 보장하는 것입니다. 정부 명령의 원활한 흐름 이행 감독 및 검사 업무. 1. 감독의 중요성 감독은 당의 노선과 원칙, 방침을 정확히 관철하고 당위원회, ***, 부서의 의사결정과 배치를 원활하게 관철하기 위한 핵심적 고리이자 중요한 수단이다. 그러므로 모든 계층에게 중요한 수단이며, 각 부서의 업무에 있어 중요한 부분이자 중요한 리더십 방식이자 일하는 방법이기도 합니다. 의사 결정 및 구현 계획 배포는 프로세스의 절반에 불과하고 더 중요한 절반은 의사 결정 및 배포의 구현을 보장하는 것입니다. 실행 작업에 있어서는 단지 회의를 열고, 문서를 발행하고, 지시하는 것에만 만족해서는 안 됩니다. 더 중요한 것은 얼마나 실행되었는지, 어떤 효과가 있는지를 확인하는 의사결정의 가치입니다. 구현 작업에 반영됩니다. 이행을 촉진하기 위한 근본적인 조치로서 정부 감사는 중요한 역할을 하며 모든 의사 결정 및 업무 배치에 있어 매우 중요합니다. 인민을 위해 일을 현실적으로 하고, 인민의 이익을 현실적으로 추구하는 것은 인민을 위한 통치의 기본 함의입니다. 사무실로서 감독은 지도자와 국민의 이익에 봉사하는 우리의 업무에 대한 기본 요구 사항이기도 하며 "***"의 중요한 사상을 구현하기 위한 구체적인 조치이기도 합니다. 3. 감리방법 (1) 중심을 파악하고 핵심을 부각시키려면 먼저 중심업무를 중심으로 감리를 해야 한다. 전체 카운티, 타운, 부서 등 각 단계마다 작업 우선순위가 다릅니다. 감독은 현재 작업 초점을 파악하고 중앙 작업을 중심으로 작업을 수행해야 합니다. 이를 통해 리더는 언제든지 핵심 업무 추진의 핵심 사항을 이해하고 숙달할 수 있으며 업무 진행 상황과 작업 계획을 적시에 조정할 수 있습니다. 두 번째는 강력한 피드백을 받는 뜨겁고 어려운 문제에 대한 감독을 수행하는 것입니다. 대중.

대중이 강하게 제기한 뜨겁고 난해한 문제들은 모두 인민대중의 사활적이익과 관련된 현저한 문제들이며 수령들의 주요 관심사이기도 합니다. 뜨겁고 어려운 문제를 감독함에 있어서 우리는 조사를 명확하게 하고, 해명을 시정하며, 조치가 효과적이어야 한다고 요구합니다. 실제 상황을 파악하고 과학적이고 합리적인 제안을 제시하며 의사 결정을 위한 강력한 기반을 제공합니다. 세 번째는 의사결정 이행 과정에서 발생하는 경향과 새로운 문제에 대해 감독 및 검사를 수행하는 것입니다. 의사결정을 실행하는 과정은 역동적인 과정으로 때로는 오류와 경향이 불가피할 때도 있으며, 이를 신속하게 해결하고 조속히 해결하지 않으면 더 큰 문제가 발생할 수 있습니다. 따라서 의사결정 실행 과정에서 발생하는 경향과 새로운 문제에 대응하여 우리는 적극적으로 개입하고 하나의 사례에서 추론을 도출하며 유사한 문제의 해결을 촉진해야 합니다. (2) 감독 업무는 일반적으로 다음 단계에 따라 절차를 숙지하고 운영을 표준화해야 합니다. 먼저 감독 사항을 결정합니다. 당위원회와 ***가 중대결정과 중요한 사업안배를 내린 후 당위원회, ***사무실, 감찰부문은 지체없이 감찰사업에 대한 건의를 제출하고 내용, 방법, 기한, 감독업무에 관한 계획을 제정해야 한다. 등을 감독하고 리더에게 제출하여 나중에 승인을 받습니다. 둘째, 검사 통지서를 발행하십시오. 당위원회, *** 사무실, 검열부서의 이름으로 검열임무를 발부하고 검열요구를 제출한다. 셋째, 후속조치와 감독을 조직한다. 검사 통지를 받은 후 관련 부서는 신속하게 병력을 조직하여 이를 처리해야 합니다. 상급 당위원회, *** 사무실 또는 검사 부서는 직접 인력을 보내거나 검사 팀을 구성하여 감독 검사를 수행하는 효과적인 조치를 취할 수 있습니다. 넷째, 검사 보고서를 작성하십시오. 검사 활동이 완료된 후 사무실 부서 또는 검사 부서는 특별 보고서를 작성하여 지도자의 승인을 거쳐 제출해야 합니다. 다섯째, 상황을 간략히 설명하라. 상급 당위원회, ***사무실, 감찰 부서는 정기적으로 해당 지역이나 부문의 업무 집행 상황을 보고하고 선진적인 것을 칭찬하고 뒤떨어진 것을 비판해야 합니다. 여섯째, 아카이빙을 잘하라. 검사 활동으로 생성된 문서 및 자료는 공문서 처리 표준 요구 사항에 따라 완전히 수집되어 기록 보관소로 전송되어 정기적으로 보관 및 관리되어야 합니다. 3. 감리업무의 수준을 높이는 방법 (1) 감리업무는 과학적이고 철저하며 창의적인 감리업무는 폭넓은 분야, 다양한 수준, 복잡한 상황을 수반하므로 적절한 방법을 사용하는 것이 매우 중요하다. 올바른 방법을 사용하면 "쉽게" 수행할 수 있으며 절반의 노력으로 두 배의 결과를 얻을 수 있습니다. 잘못된 방법을 사용하면 어려움을 겪고 거의 결과를 얻지 못할 것입니다. 그러므로 감독업무는 현실에 근거하여 진행되어야 하며 과학적인 방법에 주의를 기울여야 한다. 첫 번째는 "깊은"이라는 단어를 강조하는 것입니다. 감독에 앞서 풀뿌리와 대중 속으로 깊이 들어가 의사결정 실행의 모순과 문제점을 찾아내는 것이 필요하다. 우리는 의사결정 실행의 진행 상황과 실제 효과를 파악하고 결정 실행에 영향을 미치는 주요 문제를 파악해야 할 뿐만 아니라 현장과 대중의 목소리에 귀를 기울이고 긴급한 요구를 파악해야 합니다. 대중을 파악하고 적시에 정리하고, 피드백을 리더들에게 최대한 빨리 보고하여 리더십을 제공하고 전반적인 상황을 파악하고 과학적인 결정을 내리는 데 중요한 기반을 제공합니다. 두 번째는 "괜찮다"라는 단어를 파악하는 것입니다. 감독 작업의 공정성을 보장하기 위해 감독 방법은 "맥락에서 벗어나 자신만의 접근 방식을 취하는..."을 방지하기 위해 고도로 작동 가능해야 합니다.

질문 6: 수정 작성 방법 생산 안전 검사 및 시정에 관한 특별 조치의 1단계에 대한 포괄적인 감독에 대한 보고서. 지구 전체 주민(거리)***(청사), 개발구역, 고속철도신도시, 휴양지관리위원회, 지구안전위원회 전 위원단위 및 모든 관련단위 : 통일배치에 따름 지구 안전생산 고시 "전면적 안전생산 점검 및 시정 실시에 관하여" 고시에 따라 안전생산 점검 및 시정 특별 조치를 종합적으로 추진하기 위해 지구 위원회 및 지구 *** 위원장 검사 및 시정 특별 조치 종합 감독 및 검사(**[2014] 제24호)에 따르면 지역안전위원회는 7월 7일부터 각 부문별 특별 산업안전 생산 검사 및 시정 조치에 대해 종합적인 감독 및 검사를 실시하게 된다. 이제 첫 번째 점검 단계는 다음과 같이 보고됩니다. 1. 전체 점검 상황 *** 지구 지도부의 요구 사항에 따라 지구 안전위원회는 지구 안전 감독, 공안 교통 순찰로 구성된 7개의 검사 팀을 구성했습니다. , 개발 및 개혁, 교통 , 주택 건설, 소방 및 기타 부서를 담당하는 지도자들이 팀을 이끌고 11개 부문과 27개 마을(공동체)에서 안전 생산 검사 및 시정을 위한 특별 조치의 중앙집중적 이행에 대한 포괄적인 감독을 수행했습니다. ). Caohu Street, Beihejing Street 설립된지 얼마 되지 않았고 아직 조직이 완성되지 않았기 때문에 이번 감독은 실시되지 않았습니다.

검사의 주요 내용은 9가지 측면에 반영됩니다. 첫째, 모든 지역과 분야가 '전면적' 요구 사항에 따라 동원 및 배치되었는지 여부, 둘째, 관련 부서가 '4대 금지' 및 '4대 금지'에 따라 핵심 기업을 검사했는지 여부입니다. 2직선' 방식, 셋째,** * 부서장을 두고 검사를 주도하는 '1직 2책임'을 시행합니다. 넷째, 현지 및 관련 업계 부서가 숨겨진 주요 위험에 대한 추적 및 감독 조치를 시행했는지 여부, 다섯째, 기업 단위에서 숨겨진 위험 목록, 확립된 장부 및 공식화된 시정 계획 계획, 시정 조치 및 기한을 이행합니다. 여섯째, 유해 화학 회사가 자체 검사 및 자체 시정, 전문가 검사 및 비밀 검사에 대한 "전체 범위"를 달성했는지 여부. 일곱 번째는 "9개 소규모 현장"이 화재 안전 조치를 시행했는지 여부입니다. 여덟 번째는 "3-in-1" 현장이 효과적으로 시정되었는지 여부입니다. 중요한 기간 동안 리더십과 전담 인력이 임무를 수행할 수 있도록 합니다. (1) 생산 안전 검사 및 시정을 위한 해당 부문의 특별 조치. 지역의 모든 부문과 부서는 Xiangzhengfa [2014] No. 43의 정신을 구현하고 "통지"의 요구 사항에 따라 행동 계획을 문서화, 연구 및 공식화하고 생산 안전을 위한 지역 및 업계 특별 시정 조치를 동원 및 배치할 수 있습니다. . 지역기업의 구조적 특성을 바탕으로 지역별 특별조치계획을 수립하고 동원 및 배치를 위한 회의를 개최하였다. (2) 산업 감독 부서는 안전 생산 법 집행 검사를 조직하고 실시합니다. 특별 조치가 시작된 이후, 구와 진의 규제 당국은 127명을 파견하여 검사를 실시하고 863개 기업과 단위를 검사했으며 다양한 유형의 안전 위험 2,849개를 발견했습니다. 이 기간 동안 검사팀은 전문검사와 비밀검사를 실시했으며, 무작위 검사를 받은 유해화학물질 3개 업체 모두 자체검사와 자체시정을 실시했다. (3) *** 중대사고 위험요인의 시정상황을 감독한다. 올해 지역 3급 경찰서에는 52건의 주요 사고 위험이 등록되어 있습니다. 검사 중에는 무작위로 20개 항목이 검사되었습니다. 그 중 7개 지방자치단체 차원의 시정 위험 목록에 대한 검사 '전체 범위'가 달성되었습니다. 현재 시 차원에서 2개의 주요 사고 위험에 대한 시정이 완료되었습니다. 지구 차원에 나열된 20개의 주요 사고 위험에 대해 13개의 시정이 완료되었으며 25개의 진 수준 시정에 대해 22개의 시정이 완료되었습니다. (4) 기업 단위의 생산 안전 위험에 대한 자체 조사 및 자체 시정. 이번 점검에는 유해화학물질, 직업병 위험 기업, 건설 현장, '소9개 사업장' 및 기타 기업 단위에 대한 무작위 검사가 포함되었으며, 각 기업 단위에서 실시하는 안전 위험에 대한 자체 검사 및 자체 시정 수준이 포함되었습니다. 장소도 다양하지만 전반적으로 상황이 만족스럽지 못하고, 자체점검 ​​및 자체수정률이 80%도 채 되지 않으며, 이들 업체는 모두 다양한 정도의 안전위험을 안고 있습니다. 2. 특별 조치 1단계에 존재하는 주요 문제는 점검 상황으로 볼 때 우리 지역의 안전 생산 상황이 여전히 심각하고 기업의 자체 점검과 자체 수정이 여전히 취약한 것으로 나타났습니다. '소9개소', '삼위일체' 등 곳곳에 화재위험이 많아 핵심분야와 핵심산업 등에서 생산안전에 대한 압박이 크다. 일부 산업에서는 안전생산을 담당하는 담당 부서가 적극적이지 않고 '1직 2책임' 정책을 시행하지 않고 있으며 이념적 이해, 업무 강도, 기본 업무에서 여전히 큰 차이가 있습니다. . 주로 다음과 같은 문제가 있다. (1) 개별 업계 당국의 특별조치가 부적절하게 이행되고 있다. 7월 30일 이전에는 구의 안전 감독, 소방, 교통 순찰 경찰이 이끄는 4개의 검사 팀이 각각 검사 작업을 수행했습니다. 8월 8일 이전에는 구의 개발 개혁 및 주택 건설이 이끄는 검사 팀이 1차 특별 점검을 완료했습니다. 8월 11일 교통부 주도로 점검팀이 점검작업을 완료했다. 검사 결과, 다양한 산업과 분야에서 생산 안전에 대한 특별 검사 및 시정 작업을 다양한 수준으로 수행한 것으로 나타났습니다...>>