한인현 321 모델 복사 방법

1. 한인현의 "321" 풀뿌리 거버넌스 모델의 구체적인 관행 및 결과

한인현은 친바산맥에 위치하고 있으며 인구는 313,000명이며 그 중 260,000명이 거주합니다. 농업 거주자는 연중 이주 인구가 63,000명입니다. "321" 풀뿌리 거버넌스 모델은 풀뿌리 수준의 사회적 실천과 창조에서 비롯되었습니다. 처음에는 Shuangru Town의 Jianghe Village에서 구현된 "3선" 대중 접촉 방식에서 시작되었습니다. 2014년 군에서는 범죄 사건이 급증하는 등 현저한 사회보장 문제, 특히 국민의 안보의식이 현저히 저하되는 등 엄중한 상황에 대응하여 대중적 교육과 실천활동을 전개하였고, 현과 결합된 "3선 접촉법"을 요약한 기초 실제 상황을 바탕으로 2016년 하반기 현에서 "3선, 2정보화, 1플랫폼" 풀뿌리 거버넌스 모델을 구현했습니다. 처음 시범적으로 추진된 후 수년간의 실질적인 탐구와 혁신, 개선을 거쳐 점차 현의 실제 상황에 부합하는 실용적이고 효과적인 "3개 노선, 2개 산업화, 1개 플랫폼"을 형성했습니다. 풀뿌리 거버넌스 모델'은 풀뿌리 정당 조직을 핵심으로 하고 '당원은 대중과 접촉하고, 인민대표대회 대표는 유권자와 접촉하고, 중앙 가구주가 주민과 접촉하는' 연결고리로, 관리 그리드와 서비스 정교화를 경로로 삼는다. 효율적인 마을을 경로로 삼아 풀뿌리 거버넌스 모델을 보장합니다.

(1) '삼선' 접촉 메커니즘을 확립하고 대중을 연결하는 다리를 건설하십시오.

먼저 당원들이 대중과 접촉합니다. "진당위원회가 지부를 장악하고, 지부가 당원을 잡고, 당원들이 대중과 접촉하는 방식"에 따라 농촌 당원에 대한 "포인트제"관리를 실시하여 유능한 당원들이 대중을 직접 접촉하고 봉사할 수 있도록 한다. , 접대, 임명, 방문 등 법령과 규정의 형태로 당의 정책을 홍보하고, 사람들의 권익 호소를 듣고, 현실적인 어려움을 해결하도록 돕습니다. 현에서는 농촌당원 2100여명이 참가해 당조직의 구심력을 강화했다. 두 번째는 NPC 대리인이 유권자에게 연락하는 것입니다. "진 인민대표대회 상임위원회가 대표단을 파악하고, 그룹이 대표단을 파악하고, 대표가 유권자와 접촉한다"는 방식에 따라 각 촌에 전국인민대표대회 대표 스튜디오를 설치하고 매주 수요일 를 '유권자접수일'로 지정하고, 매 분기마다 유권자 심포지엄을 개최하여 국민의 정서를 파악하고, 과제를 분류·배정하며, 연말에는 유권자들이 대표자들의 성과를 평가하게 된다. 총 629명의 현 각급 인민대표대회 대표는 4,100여 건의 의견과 제안을 접수하고 이에 하나씩 응답함으로써 인민의 호소 채널을 완화하고 대표의 영향력을 효과적으로 제고했습니다. 셋째, 중앙호주가 마을주민들에게 연락을 취한다. “진정부가 마을위원회를 지도하고, 마을위원회가 중앙호주를 파악하고, 중앙호주가 마을주민과 접촉하는” 방식에 따라 대중은 2,354명의 중앙호주를 선발하여 읍과 마을의 정보수집을 보조하게 된다. , 분쟁 조정 및 공동 치안 예방 , 사례 기반 보상, 보상 기반 보상, 대량 평가 및 동적 조정 메커니즘을 구현하고 대중에게 도움과 서비스를 제공하여 첫 번째 방어선을 구축합니다. 농촌사회의 화합과 안정을 유지하고, 중앙호주와의 친밀감을 더욱 강화한다.

(2) "두 가지 현대화" 관리 서비스를 촉진하고 대중에게 서비스를 제공하기 위한 밀집된 네트워크를 구축합니다.

첫째, 그리드 관리를 촉진합니다. 마을(공동체) 단위로 구획구역에 1차 그리드를 설치하고, 주민단체 단위로 2차 그리드에 더 큰 규모의 그리드를 설치한다. 각 기본 그리드는 20~30가구로 나누어지며, 그리드 구성원은 당원, 국민 등을 포함한 '3선' 인원이다. 현의 도시 및 농촌 지역은 4,876개의 기본 그리드로 나누어져 있으며 일대일 네트워크 제공을 통해 "수평에서 가장자리까지, 수직에서 바닥까지" 관리 서비스 시스템을 형성합니다. 동시에 모든 갈등과 분쟁, 환경 위생, 할 일 등을 그리드에 통합하여 그리드 내의 인력, 자원, 서비스 문제의 정보화를 실현하여 "사람이 그리드로 이동, 사물이 그리드로 이동"을 달성합니다. 모든 작업은 네트워크에서 이루어지며 서비스는 완전히 보장됩니다." . 두 번째는 세련된 서비스를 홍보하는 것입니다. 가구별 조사와 정확한 분류를 준수하고, 국민의 경제적 소득, 가족구조, 이자수요 등을 기준으로 신뢰가구, 관심가구, 연계가구로 구분하고 '녹색·황·적' 3대 제도를 시행한다. - "녹색 문 앞의 안전"을 달성하기 위한 색상 관리 "노란 문 앞에 멈추고 빨간 문 앞에 주의를 기울이십시오", 이에 상응하는 "온라인, 일선, 핫라인" 서비스를 구현합니다. 즉, 고객을 신뢰합니다. "녹색 관리"를 구현하고 관련 고객이 "황색 관리"를 구현하기를 기다립니다. 정기적으로 가구를 방문하여 목표로 하는 "일선 서비스"를 수행합니다. Lianxin 가구는 "빨간색 관리"를 구현하고 "핫라인 서비스"를 유지합니다. 상시 세대별 정책을 시행하고, 정확한 서비스를 제공하며, 문제 해결을 돕습니다.

(3) 포괄적인 거버넌스 효과를 향상시키기 위한 효율적인 거버넌스 플랫폼 구축

'인터넷' 아이디어를 사용하여 풀뿌리 거버넌스의 현대화를 촉진하고 현 수준의 '321'을 구축합니다. 전국 10개 진과 156개 마을(공동체)에 높은 수준의 종합 관리 센터와 정보 센터를 동시에 구축하고 현의 '321' 빅 데이터 정보 센터와 완벽하게 연결되는 빅 데이터 센터를 구축했습니다. 여러 주체가 참여하는 효율적인 풀뿌리 거버넌스를 위한 "큰 플랫폼"입니다. 새로 개발된 "321" 기층 거버넌스 정보 시스템은 기층 당 건설, 빈곤 완화, 종합 관리 및 안정 유지, 인민 생활 보장, 편리한 서비스, 환경 보호 및 정신 문명을 통합하여 인민의 "문앞"에까지 확장됨을 깨달았습니다. 마을을 떠나지 않고도 주민들에게 서비스를 전달할 수 있고, 대행 서비스를 집 앞까지 전달해 서비스 편의성을 크게 향상시켰다. 동시에 온라인 수용, 오프라인 조정, 전문가 지원 및 전체 프로세스 감독을 구현하기 위해 온라인 갈등 및 분쟁 조사 및 조정 시스템이 시작되어 모든 유형의 갈등과 분쟁에 대한 적시 수용, 적시 전환 및 적시 중재를 달성합니다. 분쟁, 분쟁 조사 및 해결의 적시성을 효과적으로 개선합니다. 작년에 ***는 다양한 유형의 정보를 담은 235편의 기사를 출판했으며 총 독서량은 120만 건이 넘습니다. 이는 외부 세계가 한음을 이해할 수 있는 새로운 창을 열었을 뿐만 아니라 새로운 플랫폼을 구축했습니다. 공공 서비스를 위해.