중공 18기 3차 전원회의에서 제안된 혼합소유제를 어떻게 이해해야 할까요?

첫째, 다수의 경제적 구성요소가 공존한다는 것은 혼합 소유를 의미하는가?

이런 식으로는 이해될 수 없다는 게 우리의 기본 입장이다. 이에 대한 해석도 상당히 다르다. 예를 들어 후안강 교수는 중국 공산당 중앙위원회 3차 전원회의가 나온 후 혼합 소유를 여러 경제 요소의 공존으로 해석했다. 내 생각은 그의 생각과 다르다. 사실 우리는 이미 1980년대 초반에 이 문제를 해결했다. 현재 중앙 전략 레이아웃의 혼합 소유권은 다양한 소유권 구성 요소가 공존하는 패턴이 아닙니다.

둘째, 혼합 소유권이 매크로와 마이크로를 구별할 수 있는가?

저희도 이에 동의하지 않습니다. 소유권 구성요소가 서로 다른 기업이 형성되었다고 해서 기업이 소유권 성격 측면에서 혼합 소유권의 변화를 이뤘다는 의미는 아닙니다. 가장 대표적인 예가 위탁입니다. 실생활에서의 대리인의 형태는 기업이나 공동 컨소시엄을 형성하기 위해 함께 가입하는 것, 생산 관리, 노동 분업 및 협력, 계약에 따른 보수 및 혜택 수취 등 오래전부터 존재해 왔습니다. 이러한 결합의 형태는 다양하지만, 혼합소유권이 직접적으로 성립되는 것은 아닙니다.

셋째, 혼합 재산권은 혼합 소유권을 의미합니까?

우리는 혼합재산권 개념에는 아무런 문제가 없다고 생각합니다. 그러나 혼합재산권은 혼합소유권의 개혁 의도를 실현하지 못할 수도 있습니다. 예를 들어, 1950년대에는 산업체와 상업 기업이 배당금을 포함하는 민관 파트너십을 맺곤 했습니다. 이것도 혼합 소유를 달성했다고 볼 수 있지만, 지금 우리가 주목하는 혼합 소유와는 확실히 다릅니다. 현 단계의 혼합 소유 개혁은 현대 기업 시스템과 기업 거버넌스 수준에서 구현되어야 하는 완전한 제도적 프레임워크 시스템의 구축으로 시작됩니다.

이 수준에서 우리는 혼합 소유권의 실제 의도는 현대 기업 시스템과 표준 지분 시스템을 사용하여 독립적이고 분산적으로 존재하는 개별 시장 주체 내에서 다양한 소유권 형성을 수용할 수 있다는 점으로 이해되어야 한다고 믿습니다. 형평성을 통해 우리는 가장 포괄적인 윈-윈 상황을 달성할 수 있습니다. 기업의 다양한 지분이 혼합되어 표준 현대 기업 시스템과 주식 시스템의 규칙에 따라 위험 공유와 이익 공유가 실현됩니다. 이것이 혼합 소유권의 필수 내용입니다. 현대 국가에서는 미시적 수준의 거버넌스 시스템 하에서 재산권 거버넌스 메커니즘이 활력 잠재력을 발휘할 수 있는 공간을 열어줍니다.