클레이 톰슨이 2017년 중국 투어에서 어떤 도시를 방문하게 될까요?

2, 3선 도시에 집중하고 소비자층 안정

톰슨은 팀의 '2차 보스', 심지어 '3차 공격 거점' 역할을 즐기며 다음 단계로 나아간다. 그는 팀이 3년 동안 두 번의 우승을 차지하도록 도왔습니다.

반면 안타는 2012년 아시아에서 스포츠 용품 기업이 점차 회복되기 시작하면서 다른 경쟁사들의 날카로운 우위를 피했다.

오늘날 안타는 중국 최대 스포츠 브랜드로 확고히 자리 잡았습니다. 7월 3일 안타의 시가총액은 600억 위안을 넘어섰다. 이는 현재 리닝 시가총액의 5.4배, 홍콩 상장 스포츠 브랜드 3개사인 리닝, 엑스텝, 361디그리즈 시가총액의 2.7배에 해당한다.

안타가 성공한 이유는 무엇일까? 이는 회사의 마케팅 전략과 직접적인 관련이 있습니다.

올여름 톰슨의 '활기찬' 중국 여행을 되돌아보면, 인터넷에서 큰 반응을 불러일으켰음에도 불구하고 그가 방문한 도시인 청두, 정저우, 선양, 창사, 광저우를 자세히 살펴보면 베이징, 상하이 등 엄청난 팬층을 보유한 국제 일류 도시.