외국 기업이 중국 기업을 인수하다

현재 중국의 가장 큰 위험은 외국 자본이 지속적으로 중국 기업을 합병(합병 및 인수)하고 있다는 점입니다. 이는 국가의 거시적 통제 능력을 심각하게 약화시킬 뿐만 아니라 중국의 실질적인 힘도 심각하게 약화시킵니다. 과거 공산당은 중앙정부가 행한 좋은 일들도 외국이 사회주의 체제의 초석인 국가를 장악하고 통제했기 때문에 정책이 지방에서 제대로 시행되지 못하거나 정책과 대책 등 장애물이 많았다. 기업과 국가산업! 이것은 나라의 손과 발을 묶는 것과 같으며 그 결과는 끝이 없을 것입니다! 더욱이 외국의 국영기업 인수합병과 재편은 필연적으로 지방정부는 물론 중앙정부까지 배제하게 될 것이라는 점은 과거에 믿기 힘들 정도로 비정상적인 일들을 생각해보면 분명해질 것입니다. 미래에 우리 탱크의 부품은 외국이 통제하는 중국 회사에서 제공할 것이며, 전장에서 항공기 엔진이 외국에서 제공될 것이며 전장에서 설명할 수 없을 정도로 작동이 중단될 것입니다. 우리 무장 헬리콥터의 엔진은 실제로 미국에서 제공합니다.) 미국의 Carlyle은 XCMG와 합병되고 중국의 중장비는 미국에서 제조됩니다. .. 게다가 앞으로 우리 다음세대도 외국에서 주는 음식을 먹게 될까요? 외국... 외국이 중국의 특정 정책을 좋아하지 않으면 '우연히' 중대한 식품 안전 사고나 의약품 안전 사고가 발생할 것입니다...

중국 기업은 실제로 외국 경쟁사로부터 자금을 조달합니다. 이것은 그들이 자신의 운명을 경쟁자의 손에 맡기고 그들의 마음대로 한다는 것을 의미하지 않습니까? 여러분, 생각해 보십시오. 현대 대학생들은 수년 동안 공부했지만 결국에는 일하기 위해 경쟁할 수밖에 없습니다. 결국 외국 기업은 선택적이고 당신을 원하지 않습니다! 우리의 국가 산업은 결국 외국인의 손에 넘어갈 것입니다. 우리 중국인은 여전히 ​​​​잘 살 수 있습니까?

다음과 같은 가슴 아픈 사실도 있습니다.

▲영국 유니레버가 중국 치약을 '임대'했습니다.

중국 치약은 가장 오래되고 가장 잘 알려진 치약 중 하나입니다. 중국의 브랜드. 1994년 초, 영국 회사 Unilever는 상하이 치약 공장의 지배 지분을 인수하고 브랜드 임대를 통해 "Zhonghua" 치약을 운영했습니다. 그 후, 중화 치약의 매출은 성장하지 못했습니다. 현재 중화 치약의 시장 점유율은 한심할 정도로 작습니다.

▲ 프랑스 다논, 로버스트 인수:

광둥성 중산에 위치한 로버스트는 한때 중국 음료 산업 10대 기업 중 하나이자 중국에서 가장 유명한 음료 브랜드였다. 바이스우유는 6년 연속 국내 시장점유율 1위를 차지했습니다. 2000년 3월 프랑스의 Danone이 Robust 92의 지분을 인수하여 최대주주가 되었습니다. 그 후 몇 년 동안 한때 패권을 놓고 와하하와 경쟁했던 이 유명한 음료 제조업체는 쇠퇴했습니다.

▲ 독일 Mejishi, Vitality 28 인수:

원래 Hubei Shashi Daily Chemical Company가 소유한 이 회사는 한때 중국에서 잘 알려진 일일 화학 브랜드였습니다. 1996년 샤시데일리케미칼은 독일 메지시사와 합작회사를 설립했고, 합작회사에서 '바이탈리티28' 브랜드를 사용하게 됐다. 이제는 잘 알려진 브랜드 '바이탈리티28'을 찾아보기 힘들다.

▲ 프랑스 로레알, Little Nurse 인수:

Little Nurse는 1992년에 설립되었으며 한때 중국 시장의 3대 스킨케어 브랜드 중 하나였습니다. 2003년 12월 프랑스 로레알 그룹이 Little Nurse를 완전히 인수한 후 브랜드는 숨겨졌습니다. 5년이 지난 오늘날, 작은 간호사들은 시장에서 거의 사라졌습니다.

▲ 펩시콜라, 티안푸콜라 인수:

티안푸콜라는 충칭에서 탄생했으며 한때 국영 연회 음료였으며 시장 점유율이 75%에 달할 정도로 전국적으로 인기를 끌었습니다. %. 1994년 Tianfu Cola는 고작 350만 위안에 Pepsi-Cola에 매각되었습니다. 몇 년 후, "Tianfu Cola" 브랜드는 숨겨졌고 현재 시장에서 사라졌습니다.

▲ 미국 SC Johnson의 Maxam 인수:

원래 Shanghai Jahwa Group의 잘 알려진 브랜드였던 이 브랜드는 한때 국내 생활화학 시장의 약 20%를 점유했습니다. 1990년 Shanghai Jahwa와 미국 SC Johnson이 공동으로 Lumei SC Johnson Co., Ltd.를 설립했으며 Maxam 브랜드는 SC Johnson이 전적으로 관리했습니다. 그 후 "Maximum" 상표는 보류되었고 판매도 급감했습니다. Shanghai Jahwa는 1995년에 Mejia Net 상표를 재구매하기 위해 엄청난 돈을 썼지만 귀중한 발전 기회를 놓쳤습니다.

▲ 아메리칸 질레트, 난푸 배터리 인수:

한때 국내 배터리 시장의 절반을 점유했던 회사. Nanfu는 1999년부터 Morgan Stanley와 같은 전략적 투자자를 잇달아 도입했으며 2003년에는 미국의 Gillette가 Nanfu 72의 지분을 인수했습니다. 질레트는 한때 난푸의 주요 경쟁자였다. 듀라셀 배터리는 중국 시장에 진출한 지 10년이 됐지만 난푸와 경쟁한 적은 없었다. Nanfu가 Gillette에 의해 통제된 후 해외 시장에서 철수했으며 생산 능력의 절반이 유휴 상태였습니다.

▲ 존슨앤드존슨, 다바오 인수:

다바오화장품회사는 1999년 설립됐으며, 한때 국내 화장품 브랜드 중 매출 1위를 차지했던 '다바오' 브랜드가 있다. 2007년 초 다바오(Dabao)가 매물로 나왔고, 에이본(Avon), 존슨앤드존슨(Johnson & Johnson), 유니레버(Unilever) 등 국제적으로 유명한 기업들이 나섰다. 2008년 7월 Dabao는 Johnson & Johnson의 전액 출자 자회사가 되었습니다. 최근 몇 년 동안 Dabao의 실적은 해마다 감소했습니다.

▲ Carlyle, XCMG 인수:

Jiangsu XCMG는 중국 건설 기계 산업의 선두 기업이며, "XCMG" 상표는 업계 최초의 "중국 유명 상표"입니다. 2005년 미국 Carlyle Group은 XCMG 인수 협상을 계획했습니다. 2006년 Carlyle의 XCMG 인수가 경영 승인을 기다리고 있을 때 Sany Heavy Industry의 Xiang Wenbo 사장은 자신의 블로그에서 인수에 반대하는 입장을 밝혔습니다. 전쟁. 압박에 직면한 Carlyle은 인수 지분을 85%에서 50%로, 나중에는 45%로 점차 줄였습니다. 그럼에도 불구하고 인수는 장기간 교착상태에 빠졌습니다. 2008년 7월에 양측 간의 3년 구독 계약이 만료되어 사건이 해결되었습니다.

▲ 프랑스 SEB, Supor 인수:

Supor는 저장성 타이저우에 위치한 가족 소유 기업으로 중국 조리기구 업계 및 거래처에서 가장 잘 알려진 브랜드 중 하나입니다. 국내 압력솥 시장의 40%를 점유하고 있는 2006년에는 세계 1위 소형 가전 브랜드인 프랑스 세이버(Seiber)가 수포(Supor) 경영권을 장악하겠다고 선언하면서 조리기구 업계에 치열한 불매운동이 촉발됐다. 2007년 초 상무부의 합병이 승인됐고, 그해 12월 프랑스 사이버그룹은 3억2700만 유로에 Supor 지분 52.74%를 인수했다.

로버스트, 리틀너스, 바이탈리티28 등 원래 친숙한 국내 브랜드들은 외국 자본에 인수된 뒤 완전히 사라졌고, 모두 조용히 시장에서 사라졌다. 상하이 자화(Shanghai Jahwa)가 미국 SC 존슨(SC Johnson)으로부터 다시 구입하기 전 10년 동안 숨겨져 있던 맥삼(Maxam)도 있습니다. 현재 중국 내 거의 모든 국산 생필품 브랜드가 전멸됐다. 게다가 다들 칭다오맥주가 중국에서 유명한 브랜드라고 생각하는데, 아직도 칭다오맥주가 중국 회사라고 생각하시나요? 숫자를 말씀드리자면 칭다오 국유자산감독관리국이 30%만 보유하고 있는데 2대 주주는 누구입니까? 미국의 Anheuser-Busch Corporation이 27주를 보유하고 있습니다. H주 4주를 추가로 매입하면 중국의 Tsingtao Brewery는 하룻밤 사이에 외국 소유 기업이 됩니다.

왜 우리나라는 중국 소유의 기업을 외국에 팔아야 하는가? 우리나라는 선저우 우주선과 같은 첨단 장비를 성공적으로 개발할 수 있지만 여전히 국가 산업을 운영하지 못하는 것입니까? ! 게다가 그 국민 브랜드들은 한때 눈부신 활약을 펼쳤지만 외국에 팔린 뒤 무너지고 사라져 버린 중국의 후손으로서 안타깝지 않나요? !

우리나라 독점금지법 제27조에서는 상무부가 심사 시 6가지 요소를 고려해야 한다고 규정하고 있지만, 구체적인 정량적 기준이 없어 많은 사람들이 외국 여부를 예측하는 것이 거의 불가능하다. 이 기준을 이용해 중국 기업의 합병 여부를 예측할 예정이다. 결국 각 국가 브랜드는 비극적으로 몰락했다...