직장 통계에 관한 단어

직장에서 엄선한 100가지 문장

모든 일의 결과는 결국 당신이 무엇을 잘했는가에 달려있습니다. 직장에서 당신과 나를 위한 첫 번째 문장, 모든 핵심 경쟁력입니다. 궁극적으로 사람에게 떨어지며 모든 것이 당신의 숫돌입니다. 인생에서는 유치하고 더 재미있을 수 있지만, 직장에서는 전문성을 반영할 수 있도록 자질이 높아야 합니다. 다음 기사는 제가 모든 사람에게 추천하는 직장 ​​지혜의 문장입니다. 이 글에서 공유하고 배우십시오.

1. 올바른 방향을 찾은 강은 결코 멈추지 않고 풍요로운 호수로 굳어진다. 맹렬하게 두들겨 패고 나면 앞으로는 광활한 바다와 하늘이 펼쳐진다.

2. 직장 내 나쁜 평가에 대해 욕설과 비판적인 댓글에 짜증을 내고, 감정이 업무 상태에 영향을 미치고, 업무 내용에 실수를 더 많이 한다면 할 수 없습니다. . 지나친 말의 사용을 제쳐두고 어떤 면을 비판하고 있는지 잘 들어보면 정말 작품의 질이 향상될 수도 있을 것입니다.

3. 인생에서 혼란스러운 일은 드물다. 가장 가치 있는 것은 혼란이며, 행복은 혼란에 있고, 성공은 혼란에 있다. 그러므로 드문 혼란을 극복하면 갑작스런 깨달음을 얻을 수 있고, 큰 지혜를 얻을 수 있으며, 전례 없는 낙천성과 평온함을 얻을 수 있으며, 직장에서도 양끝을 모두 누리고 인생에서 평온함을 누릴 수 있습니다. .

4. 직장에서 여성의 성취도가 종종 뒤처지는 이유는 무엇입니까? 전문적인 능력의 차이가 아니라 사고방식의 차이입니다. 오랫동안 남성이 지배하는 직장 ​​환경에서 남성은 직장 내 배타적인 게임 규칙을 확립했습니다.

5. 재택근무협회는 휴가를 놓치면 사람들이 더 많은 실수를 저지르고 동료들에게 화를 내고 분개하게 될 것이라고 주장합니다. 연구에 따르면 대부분의 사람들은 휴가를 보낸 후 업무 성과가 크게 향상되는 것을 경험합니다.

6. 무언의 규칙이 무엇을 의미하는지 이해하는 경우에만. 직장의 신입 인재들은 자신의 경력 개발이 보다 원활하게 진행되도록 다른 사람들이 무의식적으로 불쾌감을 주지 않는 장소를 피하려고 최선을 다할 것입니다. -지구 방식.

7. 높은 플랫폼에 서면 풍경이 더 멀리 보입니다.

8. 모든 사람은 자신의 경력에 ​​우여곡절이 있고, 어떤 사람들은 항상 직장을 이리저리 돌아다니는데, 몇 년이 지난 후에도 그들은 여전히 ​​​​원점으로 돌아가서 최고점에 도달하지 못합니다. 그들의 경력. 이 상황에서 매우 중요한 점은 집중력 부족입니다.

9. 끊임없이 말할수록 당신의 어리석음이 더 많이 드러날 것이고, 주의 깊게 들을수록 당신의 지혜는 더욱 행복하게 자라날 것입니다. 경청은 상대방의 장점을 배우고 자신의 단점을 보완하는 좋은 방법이고, 경청은 상대방과 소통하고 서로를 존중하는 다리이며, 경청은 실수를 버리고 후회를 피하는 마법의 무기입니다. , 그러면 세상이 당신과 함께 웃고 있다는 것을 알게 될 것입니다.

10. 현재 직장이 마음에 들지 않으면 사직하거나 침묵을 지키세요. 누구나 외로울 때가 있습니다. 외로움을 견디는 법을 배워야 성숙해질 수 있습니다. 유리처럼 깨지기 쉬우면 안 됩니다. 입을 조심하세요. 기회는 결코 사라지지 않습니다. 기회를 잃으면 다른 사람이 얻게 됩니다. 전화벨이 계속 울리지 않으면 전화해야 합니다. 결혼 적령기라고 해서 성급하게 결혼하지 마세요.

11. 사무실에서 일하는 사람들은 늘 고민이 많다고 느낀다. 사실, 다음 사항만 주의하면 행복과 행복이 늘 찾아온다. 부하 직원을 내버려 두십시오. 상사에게 감사드립니다. 동료를 칭찬하십시오. 일을 하세요.

12. 정말 공부를 잘하는 사람은 형편없고 결코 미래가 없을 것이다. 배우고자 하는 의지가 있는 한, 경쟁자를 포함하여 우리보다 나은 사람들은 자원입니다. 학습은 단순한 모방이 아니라 우리 자신의 실제 개선과 성장 반경을 결합하여 더 많은 공간을 확보하는 방법입니다. 배우는 방법보다 마음가짐이 더 중요하다는 점을 강조해야 합니다.

13. 어느 부서로 옮겨도 큰 직장에는 항상 마음에 드는 동료 집단, 아프지도 가렵지 않은 동료 집단, 동료 집단이 있기 마련이다. 아프지도 가렵지도 않은 동료, 아무리 봐도 불쾌하다.

14. 자신의 포지셔닝을 모른다면 업종을 선택하고 진출을 결정해야 하는데, 이는 창업의 출발점이라고 볼 수 없다. 업계에서 장기적인 시장을 찾고 식별하는 것이 서막입니다. 올바른 산업을 식별했지만 향후 활동을 시장에 배치하지 못하면 기업가의 미래는 희박해지고 언제든지 속아서 손실을 입을 수 있습니다.

15. 여유로운 성격, 톡톡 튀는 발랄한 취향, 상큼하고 넉넉한 능력을 지닌 워킹 우먼, 민소매 패치워크 셔츠에 스트라이프 스커트를 매치해 여름 도시 패셔니스타의 여성스러움을 채워줄 상큼하고 조금 작고 섹시하며 심플하고 우아한 레드 컬러의 패셔너블한 클러치 백이 매력적인 컬러와 패셔너블한 스타일을 더해 줄 것입니다.

16. 원활한 의사소통은 업무 효율성을 높이고 삶을 즐겁게 만들 수 있습니다. 잘못된 의사소통 능력은 종종 시간 낭비, 비효율적인 업무 회의, 갈등의 융합, 직장 승진의 어려움을 증가시키고 목표 달성을 어렵게 만듭니다. 의사소통 능력을 향상시키고 의사소통 규칙을 이해하는 것이 필요합니다.

17. 어떤 사람들은 항상 모든 것을 갖고 싶어하지만 조금이라도 잃는 것을 두려워하고 포기하지 않으려는 경향이 있습니다. 이러한 사고 방식은 종종 득실에 대해 걱정하고 매일 무거운 짐을 짊어지게 만듭니다. . 이러한 어려움은 종종 스트레스를 증폭시키고 유발합니다. 무의미하고 완고한 추구를 포기하고 본업에 충실하는 것이 핵심입니다.

18. 실제 지출이 예산을 초과한다면, 지출이 너무 크다고 자신에게 불필요한 심리적 부담을 가하지 않도록 하세요. 때로는 시간을 합리적으로 조정하고 휴식을 취할 수 있는 이유를 제공할 수도 있습니다. 때로는 옆으로 치워두면 생각만큼 심각하지 않습니다. 정신적 스트레스가 해소될 수 있습니다.

19. 업무량이 많을수록 직위의 가치도 커진다는 인지적 편향에 대해 직무평가의 요소를 더욱 깊이 검토해야 하며 관련 개념, 즉 직무에 대한 요구사항을 지속적으로 명확히 할 필요가 있다. 직무 가치 평가 업무의 성격, 즉 업무를 완료하는 데 필요한 투자, 프로세스의 혁신, 그것이 가져오는 가치 영향에 대해 더 많이 고려하십시오.

20. 동료가 출장을 가거나, 잠시 외출을 했을 때, 우연히 그를 찾아오거나, 동료가 언제 떠났는지 말하지 않았다면, 하지만 당신도 그것을 알고 있다면 그들에게 말하는 것이 나을 것입니다. 당신은 분명히 알고 있지만, 다른 사람이 알게 되면, 그들 사이의 관계는 필연적으로 영향을 받게 될 것입니다.

21. 고객사 연차총회에 참석한다. 회사 창립 이후 처음으로 열리는 연례회의였지만 매우 독특한 방식으로 진행되어 사람들에게 색다른 느낌을 주었다. 근로자 가족들의 적극적인 참여, 현장에서의 활발한 교류, 내부 직원들의 열정적인 성과와 서비스는 그들의 재능뿐만 아니라 태도, 회사에 대한 인식, 회사에 대한 충성심을 반영했습니다. 산업은 모두의 것이며, 발전은 모두에게 달려있습니다. 모두의 인정이 가장 큰 응집력이자 힘입니다.

22. 직위라는 용어는 경력 개발 수준에 더 중점을 둡니다. 주요 관련 개념은 직위와 등급입니다. 직급과 등급의 개념은 경력 개발 채널에서 전문적 수준을 설정하는 문제를 해결하는 데 더 가깝고 경력 개발의 지속적인 개선에 대한 업무 책임과 업무 행동을 반영하는 데 더 가깝습니다.

23. 어느 날 우연히 이 글을 보게 된다면, 이 몇 분이 진정으로 당신의 시간이 되기를 바라며, 스스로를 격려하고, 계속해서 꿈을 이루며, 용감하게 도전하고 경험해 볼 수 있는 시간이 되기를 바랍니다. !

24. 직장에 새로 온 사람으로서 당신의 직위를 열심히 노력하고 지켜보는 사람들이 항상 있다는 것을 이해해야 합니다. 따라서 평화로운 시기에는 항상 새로운 일이 많기 때문에 위험에 대비해야 합니다. 회사 밖에서 들어오기를 기다리는 사람들. 압도당하지 않는다면, 더 높은 곳에 서 있으라는 것을 계속해서 상기시킬 수 있을 뿐입니다.

25. ① 목표를 향해 움직이고, 목적 없이 바쁘게 움직이지 마세요. ② 목표 구조를 명확하게 하고, 서로 간에 장벽을 형성하지 마세요. ③ 핵심 사항에 집중하고 단계적으로 진행하세요. , 동서남북에 압도당하지 마십시오. ④ 조직의 에너지를 효과적으로 사용하고 이유 없이 시간을 낭비하지 않아야 합니다. ⑤ 프로세스를 효과적으로 승인하고 단순화해야 합니다. 많은 참여자들이 서로 논쟁을 벌이기 위해서는 실행과 발전에 집중해야 하며, 6개의 측면이 의심하면서 일을 하는 것을 지켜보지 말아야 합니다.

26. 정신을 바로잡아야 하고, 동료들과 할 얘기가 없다는 선입견을 버려야 한다. 직장에서 동료들과 행복하게 지내고 싶다면 먼저 모든 사람과 적극적으로 통합하고, 주변 동료들이 걱정하는 것에 더 관심을 기울이고, 주제를 찾는 기반을 마련해야 합니다.

27. 항상 자신을 확인하고 자신의 심리적 조절자가 되십시오. 사람들은 살아 있으면 뛰어다니고 열심히 일할 운명입니다. 사람의 가장 큰 적은 다른 사람이 아니라 자기 자신일 때가 많습니다. 자신을 이기면 인생도 이기게 된다. 매일 아침 '무엇을 해야 하고, 무엇을 해서는 안 되는가?'를 매일 밤 자신에게 되새겨라. '옳은 것은 무엇이고 그른 것은 무엇인가?' 어리석게도 잠을 잘 수가 없습니다. 완벽해지는 것은 어렵지만 실수를 줄이는 것은 더 쉽습니다.

일이 뜻대로 되지 않거나 우울할 때, 자신의 심리적 조절자가 되는 법을 배우고, 자신의 감정을 조절하고, 자신을 돌보고, 자신을 위로하고, 자신을 깨우치고, 자신의 감정을 주의 깊게 돌보고, 주의 깊게 추억을 음미하는 법을 배우십시오. 잘.

28. 직장에서도 사람의 감정이 무시되면 그 사람의 긍정적인 감정은 곧 사라진다. 긍정적인 감정이 사라지면 사람들의 행동과 관계도 사라집니다.

29. 포기해야만 인생에서 뭔가를 얻을 수 있다. 마음을 잃으면 기꺼이 포기하고 포기해야만 뭔가를 얻을 수 있다는 것을 알게 될 것입니다. 한 문장 속에 삶의 지혜와 원칙, 세상을 대하는 지혜가 담겨 있습니다. 왜냐하면 진정으로 열린 마음을 가진 사람은 초연해지는 법을 알고, 성실한 사람은 주는 법을 알고, 현명한 사람은 버리는 법을 알고 있기 때문입니다.

30. 동료에게 너무 큰 기대를 해서는 안 됩니다. 동료가 당신을 팔면 당연히 그 사람을 위해 돈을 세어서는 안 되지만, 각자에게서 배울 점이 있을 것입니다. 경험. . 불행하게도 세상을 경험하지 못한 어린 소년 소녀들은 이 진리를 이해하지 못합니다.

31. 많은 사람들이 돈을 많이 벌고 덜 사는 꿈을 꾸지만 실제로는 일단 자유로워지면 즉시 공황 상태에 빠지게 됩니다. 현장에서 지루한 사람들은 가능한 한 빨리 바쁘게 지내기를 원합니다. 핵심은 자신을 인식하고, 자신의 위치를 ​​정확하게 파악하고, 개인의 잠재력과 자원을 활성화하고, 장기적으로 계획을 세우는 것입니다.

32. 능력이 조금이라도 있어도 무능함은 리더가 볼 수 있다면 상관없다. 항상 준비되어 있으면 보너스 포인트를 많이 얻을 수 있습니다. 직장 정신에 대한 준비가 되어 있는지 여부는 리더의 눈에는 중요한 문제이며 약점을 이용하여 경쟁할 수는 없습니다. 직장에서 다른 사람의 장점을 활용하여 공정한 직장 환경을 조성한다면, 다른 사람이 어리석은 것이 아니라 당신이 어리석은 것입니다.

33. 직장에서는 회의에서는 현명하게, 다른 사람에서는 혼란스러워야 한다. 회의는 공식적인 자리로 모두의 발언을 녹음해야 하므로 말을 하기 전에는 명확하고 신중하게 생각하고 자신의 입장을 명확하게 표현해야 한다. ; 모임의 구성원들은 자신의 의견을 자유롭게 표현하므로 모호하고 쉽게 의견을 표현하지 않을 수 있습니다.

34. 직장에서 가장 무서운 것은 월급 기다리기, 퇴근 기다리기, 휴가 기다리기 등 삼류 국민이다. 일을 기다리며, 월초를 기다리고, 월급을 기다리고, 퇴직을 기다리고, 노년을 기다리고, 죽음을 기다리는 것이 9시부터 5시까지의 3단계 삶이다. 시간과 수입을 계산하는 카드는 정확히 같은 카드입니다. 여러분이 모두 막혔을 때 여러분의 운명도 막혀 있다고 생각하시나요?

35. 그 사람이 당신에게 부당한 일을 했고, 당신도 그로 인해 피해를 입었다. 완전히 이해할 수 있지만 제한하십시오. 생각해 보세요. 세상에는 불의한 사람들이 있고 당신은 이것을 바꿀 수 없습니다. 당신이 통제할 수 없는 다른 사람의 성격 때문에 고통을 겪는 것은 비합리적입니다. 그리고 생각해 보세요. 불의한 사람은 반드시 불의한 일을 하게 마련인데, 단지 이런 불의한 일이 당신에게 일어날 뿐입니다. 이렇게 생각하면 개인적인 원한을 넘어 자신의 경험을 인간의 본성과 사회를 이해하는 자료로 여기게 되고, 불의에 맞서 싸울 때도 훨씬 열린 마음을 가지게 될 것입니다.

36. 휴일 다음 주에는 직장인들이 매일 일찍 일어나서 약 15분 동안 아침 조깅을 하고 싶을 수도 있습니다. 연구에 따르면 우울증을 제때 해소하는 가장 좋은 방법은 달리는 것입니다. 유산소 운동인 걷기는 심장, 폐, 순환계의 기능을 강화할 뿐만 아니라 집중력을 분산시킬 수 있습니다.

37. 능력이 부족하면 상사에게 도전하지 마세요. 상사와 맞서면 항상 상처를 입게 됩니다. 실수하고 싶어도 방법과 방법에도 주의를 기울여야 합니다. 당신이 똑똑한 사람이라면 용기를 과시하지 마십시오. 주변 동료들은 당신의 용기를 칭찬할지 모르지만, 당신이 잃는 것은 상사의 신뢰입니다.

38. 직장에서는 목소리를 내는 법을 배워야 하며, 특히 자신의 내면의 감정, 감정, 고통, 생각 및 기대에 대해 솔직하게 말해야 하며, 절대로 비판하거나 비난하거나 불평하거나 공격하지 마십시오.

39. 명절후증후군은 장기간 휴가를 보낸 후 나타나는 생리적 반응이다. 예를 들어, 명절이 지나고 2~3일이 지나면 피곤함을 느끼고 기운이 나지 않으며 직장에서의 업무 능률이 낮아지고 심지어 설명할 수 없는 메스꺼움, 현기증, 장 반응, 신경성 식욕 부진, 불안, 신경 쇠약 등을 경험할 수도 있습니다. . 운동, 일, 휴식에 대한 조정을 통해 우리는 이 특별한 시기를 성공적으로 지나갈 수 있습니다.

40. 사무직 근로자로서 이미지는 특히 중요합니다. 직장과 동료를 존중하는 마음으로 최소한 깔끔하고 단정해야 합니다. 머리가 헝클어지고 지나갈 때 담배가 피면 정말 끔찍하고, 함께 일하는 것은커녕 동료들이 가까이 다가가기도 어려울 것입니다.

41. 실제 직장에서는 빌린 칼로 사람을 죽이는 경우가 적지 않다. 그렇지 않으면 그의 경력은 우회하게 되었다.

42. 근무 장소와 내용이 자주 바뀌고, 새로운 환경과 새로운 동료에 지속적으로 적응해야 하는 업무는 생활에 큰 부담을 준다. 동료가 부족한 업무 환경에서는 부담과 책임을 함께 짊어질 수 있는 사람이 적습니다. 어떤 일이 발생하면 혼자서만 감당할 수 있고 부담을 덜어주기도 어렵습니다.

43. 병을 채울 때 돌을 먼저 넣으면 모래를 먼저 넣을 수 있고, 고운 모래를 먼저 넣으면 다시 돌을 넣을 수 없습니다. 사실 학생들도 마찬가지인데, 물건을 싣는 순서에도 주의가 필요하다. 성격, 이상, 방향 등 큰 것을 먼저 챙기고, 그 다음 작은 것 등을 담아야 한다. 습관, 기술, 방법 등. 반면에 적응하기가 어려울 것입니다.

44. 환상 에너지의 역할은 어디에나 존재하며, 우리가 여기에서 일어나는 모든 것과 우리의 감정을 완전히 동일시할 수 있게 해줍니다. 사실 우리는 사랑과 미움, 피와 눈물이 가득한 이 마야 전투에 참여하지 않았지만, 마야(환상 에너지)는 우리를 혼란스럽게 할 만큼 헌신적이어서 우리가 지옥에서 환상적 행복을 계속 쫓을 수 있게 해줍니다. , 그것이 우리의 불안, 배고프고 지친 마음을 만족시킬 수 있다고 생각합니다.

45. 일할 때, 당신은 상사가 당신이 항상 일에 최선을 다하고 있다고 생각하고, 비용에 관계없이 더 많은 일을 하고, 출퇴근 대신 자동적이고 자발적으로 더 많은 일을 하기를 원합니다. 매일매일 일을 잘하면 승진에 더 도움이 될 것입니다.

46. 한 사람의 세계에만 살아갈 수는 없지만, 각계각층의 사람들과 교류하고 소통하는 법을 배우고, 다양한 일에 대해 자신의 견해와 의견을 적극적으로 표현하도록 최선을 다해야 한다. .

47. 어떤 사람들은 계속 직업을 바꾸고, 직업을 바꾸고, 상사를 바꾸는 것처럼 보이지만 상사와의 의사소통 능력이 매우 뛰어나다는 사실을 깨닫지 못하기 때문에 상황은 점점 더 악화됩니다. 직장에서 가장 중요한 능력이기 때문에 상사를 좋아하든 싫어하든 그 사람이 바로 당신의 상사라는 사실을 피할 수는 없습니다.

48. 남녀가 함께 일하는 작업 공간은 일반적으로 남녀가 함께 일하는 환경보다 더 쾌적하고 조화롭습니다. 아마도 현대 조직의 효율성이 더 높은 것은 자신의 경력에 ​​투자하는 여성의 수가 많기 때문일 것입니다. 성별을 재분리하는 것은 불가능할 뿐만 아니라 불합리하다. 의도적인 소외는 최선의 정책이 아닙니다.

49. 진정한 관용은 사람들의 장점뿐만 아니라 단점도 용납할 수 있어야 합니다. 많은 경우, 우리 모두에게는 관용이 필요합니다. 관용은 다른 사람에게 기회를 주는 것뿐만 아니라 우리 자신에게도 기회를 만드는 것입니다. 부하 직원이 사소한 실수를 했다면 어디에서 실수가 있었는지, 다음에는 어떻게 해야 하는지 명확하게 설명할 수 있도록 지도해야 한다. 경영의 주요 목적입니다.

50. 기분이 좋으면 좋은 일이 생기고, 노래를 흥얼거리면 걱정이 사라지고, 기분 좋게 걷는다면 일이 줄어들지 않고 좋아질 뿐입니다. 다양한 보상이 여러분을 에워싸게 될 것입니다. 최선을 다하시길 바랍니다!

51. 권력은 관리자에게 많은 일을 할 수 있게 해주지만, 권력이 전능하지는 않습니다. 리더십의 기술은 일종의 지혜, 즉 손에 있는 권력을 주의 깊게 사용하고 실현하는 것이라는 말이 있습니다. 리더십의 힘은 다른 사람의 말을 경청하고, 갈등을 해결하고, 설득하는 능력이다. 권력의 또 다른 중요한 기능은 파괴적인 불만을 억제하고, 사람들이 잠재적으로 해를 끼칠 수 있는 주제에 대해 논의하는 것을 방지하고, 소문을 억제하는 능력입니다. 그러므로 관리자로서 항상 권력분배에 주의를 기울여야 하며, 부하직원이 너무 많은 권력을 가지게 해서는 안 된다.

52. 비즈니스 관리자로서 자신감과 용기가 있어야 하며 책임을 질 수 있는 용기가 있어야 합니다. 훌륭한 관리자가 되려면 미래 지향적인 비전을 갖고 회사 발전에 가장 적합한 계획을 세워야 합니다. 관리자는 너무 높은 목표를 세우거나 비현실적인 계획을 세울 수 없습니다. 기회가 오면 관리자는 지체 없이 결단력 있는 결정을 내려야 한다.

53. 오늘날 사회의 분업은 점점 더 세분화되고 있습니다. 누구나 독립적으로 모든 작업을 완료하는 것은 불가능합니다. 기업. 따라서 팀 정신은 점점 더 기업의 중요한 문화적 요소가 되었습니다. 이는 기업이 자신의 재능을 극대화할 수 있도록 합리적인 업무 분담과 각 직원을 올바른 위치에 배치하는 것을 요구합니다. 모든 직원이 유기적인 전체를 형성하고 회사의 목표를 달성하기 위해 노력할 수 있도록 하는 메커니즘입니다.

직원의 경우 탄탄한 전문지식, 예민한 혁신의식, 강력한 업무 능력을 갖춘 것 외에도 직원은 다른 사람과의 의사소통을 잘하고, 다른 사람을 존중하며, 적절한 방식으로 협력하는 방법을 알고, 리더가 되는 법을 배워야 합니다. 다른 사람이 이끄는 것보다.

54. 기업이 건전한 발전의 길에 들어서게 하려면 기복만 있고 안팎만 있는 전통적인 폐쇄적이고 경직된 고용 메커니즘을 바꾸고 과학적이고 내부 및 외부가 있는 효과적인 개방형 흐름 시스템. 그래야만 회사의 직원들이 더욱 열심히 일하고 발전할 수 있으며, 회사에는 활력이 넘칠 것입니다.

55. 신입사원이 업무 경험이 부족할 때 당연하게 여기지 말고 리더와 동료에게 조언을 구해야 업무에서 실수할 가능성을 줄이고 팀워크를 강화할 수 있습니다. . 의사소통이 뛰어나고 팀에 빠르게 통합됩니다.

56. 외교 상황에서 고위 지도자를 만날 때는 정중하게 고개를 끄덕이거나 환영 인사를 해야 하지만, 상대방이 주도적으로 악수를 하거나 인사를 해서는 안 된다. 손을 내밀면 앞으로 악수해 주실 수 있나요?

57. 방문객이 상사, 연장자, 고객일 때 직원이나 동료가 들어오면 자리에서 일어나 악수를 해야 합니다. 만날 때 일반적으로 악수를 할 필요는 없습니다.

58. 성숙하고 성취도가 높은 모든 사람들의 가장 뛰어난 특징 중 하나는 좋든 나쁘든 자신의 삶에서 일어나는 모든 일에 대해 전적인 책임을 지려는 의지입니다. 패자의 징후는 자신의 삶에서 잘못된 모든 일에 대해 다른 사람을 비난한다는 것입니다. 그는 항상 자신을 제외한 세상의 모든 사람이 자신에게 빚을 지고 있다고 생각합니다.

59. 그의 성공은 모두 당신 덕분입니다. 그는 당신의 상사입니다. 그는 당신에게 자신의 명성을 빼앗길까 봐 몹시 두려워하고 있습니다. 상황을 알게 되면 만나는 모든 사람에게 알리고 이것이 상사의 좋은 계획이자 선견지명이라는 것을 최선을 다해 표현하고 자신의 기여를 전혀 밝히지 마십시오.

60. 열심히 일하고 야망을 갖고 있는 한, 기회는 조만간 찾아올 것입니다.

61. Yang Lan의 Feng Lun 및 Wang Shi 인터뷰에서 발췌. 집에 머물면서 Yang Lan과의 인터뷰에서 녹화된 Feng Lun과 Wang Shi의 클립을 시청하고 그들의 사업적 사고는 물론 그들의 뛰어난 삶과 풍부한 생각에 대해 알아보세요. 우리 각자는 감정과 도덕, 꿈과 현실 사이에서 갈등을 겪고 있으며, 우리 자신에 대해 매우 명확한 이해가 필요합니다. 우리가 생계를 유지하기 위해 사는지, 미래를 창조하고 삶에 도전하는지는 모두 우리 자신의 선택에 달려 있으며, 또한 삶에 대한 우리 자신의 요구 사항이므로 정직하고 비범해야 합니다.

62. 지혜의 네 가지 차원. "작은 지혜는 물건을 빌리고, 중간 지혜는 돈을 빌리고, 큰 지혜는 사람을 빌리고, 초지혜는 권력을 빌린다." 우리는 오늘 오후 항저우 샤오산구의 한 의류 회사 사장 사무실 벽에서 이런 문구를 보았습니다. 이 상사가 사람을 대하는 것을 보면 지혜는 네 가지 차원으로 나뉘는데, 여기에는 나름의 이유가 있습니다. 그의 회사의 성장 과정을 들어보니 풀뿌리 기업가들의 또 다른 고전적인 창업 이야기다. 우리는 이루 말할 수 없는 고난을 겪으며, 결코 포기하지 않고, 우리 자신과 다른 사람들에게 이익을 주면서 세분화된 구조 산업을 성장시켰습니다.

63. 여행은 명목상 핑계일 때가 많다. 야근도 없고, 직장 내 치열한 경쟁도 없고, 무언의 규칙도 없고, 사람을 불안하게 만드는 지나치게 복잡한 대인관계도 없는 낯선 곳으로 가면 된다. 더 중요한 것은, 우리는 잔혹한 현실 생활이 가져다주는 엄청난 압박감을 일시적으로 잊고 몸과 마음의 불균형을 회복할 수 있는 흔치 않은 기회를 얻을 수 있다는 것입니다.

64. 성공이 늦게 올까봐 두렵지는 않지만, 충분히 빨리 성장하지 못할까봐 두렵다. 가장 중요한 것은 다른 사람들이 당신에게 하라고 하는 것을 하는 것이 아니라, 당신 자신이 최고의 모습이 되는 것입니다.

65. 전문가에게 가장 필요한 것은 전문성이다. 직장에 새로 온 사람은 대부분 일상적인 업무를 수행해야 하며, 전문적인 업무는 일반적으로 이를 수행하기 전에 회사에서 재교육을 받아야 한다. 이것이 모든 일을 잘하는 열쇠이므로 차분한 마음을 유지하십시오.

66. 성숙한 경험, 기회의 유혹, 압박에서 벗어나기, 자유를 추구하기, 귀국하여 재회하기, 재정 상태 개선하기, 자기 실현 등 다양한 요인들이 점점 더 많은 직장 엘리트들이 기업가 군대에 합류하는 데 기여했습니다. 기업가 분야는 직장이 아닙니다. 엘리트라는 직함은 더 높은 수준이기 때문에 직장에서 엘리트의 약점은 기업가 활동 과정에서도 마찬가지로 명백합니다.

67. 회의는 언제나 직장 생활의 중요한 부분이었으며, 크고 작은 회의에는 항상 '킬러'가 숨어 있습니다. 그들은 갑자기 토론 주제를 중단시키고, 나쁜 아이디어를 던지는 것입니다. 연달아 떠오르는 좋은 아이디어를 모두 죽이는 것은 너무 장황해서 사람들이 거의 숨이 막힐 정도입니다.

68. 평소에 너무 가까운 인간관계는 자신에게 시한폭탄을 심을 수도 있다. 일단 이해관계에 부딪히게 되면 갈등은 필연적으로 생기고 심지어 심각한 정신적 피해를 입게 된다. 그러므로 동료들은 긴밀한 정서적 연결을 형성해야 하지만, 동시에 자신을 잃거나 자유를 포기해서는 안 됩니다. 다른 사람에게 거절하는 것을 두려워하지 않는 것이 직장에서 자신을 보호하는 가장 좋은 방법입니다.

69. 보고하거나 질문할 수 있다. 즉, 자신이 하고 있는 일을 언제든지 리더에게 알려야 한다.

70. 상사로서 당신은 당신에게 기여한 직원에게 적시에 보상하고 보상해야 합니다. 책임과 위험을 귀하와 공유할 의무가 있습니다.

71. 처음부터 끝까지 일을 하고, 처음부터 끝까지 좋은 사람이 되라. 동한시대 낙양자(樂陽子)라는 사람이 큰 일을 이루고자 외국으로 유학을 갔다. 학습을 통해 경력을 쌓습니다. 그러나 타국에 도착한 지 불과 몇 달 만에 나는 고향을 몹시 그리워하게 되었고, 결국 고향을 그리워하는 아픔을 견디지 못해 학업을 포기하고 집으로 돌아왔습니다. Leyangzi의 아내는 남편이 중간에 포기하자 매우 실망하여 가위를 들고 베틀의 실을 모두 잘라냈습니다. 낙양자는 "천은 실로 이루어져 있는데, 자르면 수고가 헛되지 않느냐"고 말하자 낙양자의 아내는 "당신은 지식을 행하고 있지만 할 수는 없다"고 반박했다. 절반만 하고 계속하면 안 되는 거 아닌가요?” 모든 노력이 물거품이 되었습니까?” 낙양자는 아내의 말의 뜻을 이해하고 즉시 그녀에게 작별 인사를 하고 외국에서 공부를 계속했습니다. 그는 7년 후 학업을 마칠 때까지 집으로 돌아오지 않았습니다.

72. 1. 기회는 항상 있습니다. 잡을 수 없다면 자신이 부족하다고 남을 비난하지 마십시오. 2. 시간을 쓰레기처럼 여기지 마십시오. 삶의 질을 향상시킬 수 있습니까? 3. 직선은 두 지점 사이에서 가장 짧지 않을 수 있으며 때로는 구불구불하면 끝 지점에 더 빨리 도달하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이해하지 말고 포기하세요. 5. 더 빨리 가는 것이 항상 올바른 방향이 가장 중요한 것은 아닙니다.

73. 1. 정신 상태, 사업 시작에 실패하는 것은 정상이고 성공은 순전히 우연이기 때문에 실패 후에도 계속할 용기를 가질 수 있습니다. 2. 자원을 더 많이 확보할수록, , 실패할 가능성은 적습니다. 왜냐하면 자원은 모든 성공의 기반이기 때문입니다. 3. 자금은 창업을 위한 무기이기 때문에 스스로 축적하거나 자신에게 투자할 수 있는 대인 관계를 축적해야 합니다. 맨손이라면 활력이 넘치지만 필연적으로 혈액 부족으로 죽게 됩니다.

74. ① 화가 났을 때 즉각적으로 깨닫는 것, ② 예상치 못한 나쁜 기분이 왔을 때 빨리 진정할 수 있는 것, ③ 앞으로 나아갈 때 열정과 목적이 가득 차 있는 것, 그리고 넘어질 때 일어나기; 동료와 상사를 이해하고, 다른 사람들이 어떻게 생각하는지 생각하고, 다른 사람들이 걱정하는 것에 대해 걱정합니다. ⑤ 통합하고, 통합하고, 신속하게 환경에 적응하고, 팀에 통합합니다. 즉, 사람들 사이의 관계입니다.

75. 직장에 들어오자마자 파벌 얘기만 들으면 식은땀이 나는 이유는 무엇일까? 안타깝지만 두 가지 이유가 있습니다. 하나는 직장에서 친구를 사귀는 데 자신감이 없기 때문이고, 다른 하나는 다른 사람의 직장 친구를 질투하기 때문입니다. 우리는 사람들을 만날 때 아무 말도 하지 말고, 동료들과 친해지려고도 하지 말라는 경고를 너무 많이 받았습니다. .

76. 주도적으로 리더를 "만나는" 것은 일에 대한 열정을 보여줄 수 있고 때로는 리더에게 아주 좋은 인상을 줄 수도 있고, 업무에서 부족한 부분을 찾아 메우는 데도 도움이 될 수 있습니다. 많은 우회로를 피하기 위해. 즉, 리더들과 적극적으로 소통하는 것은 자신의 발전과 발전에 큰 도움이 될 것입니다. 리더가 오기를 수동적으로 기다리면 직장에서의 실수가 확대되는 경우가 많으며, 반대 방법을 사용하여 리더와 적극적으로 소통하면 리더는 문제를 최소화할 것입니다. 해결되면 리더에게도 인정받을 것입니다.

77. 오해를 받으면 빨리 설명하려는 것은 누구나 본능이지만 이때 진정하고 상사에게 진정하고 생각할 수 있는 공간을 주면 그가 이해관계를 파악할 때까지 기다리십시오. 마지막으로, 나는 당신을 다르게 대할 것입니다. 세 번 이상 실수를 한다면 그것은 더 이상 능력의 문제가 아닙니다. 세 번째, 네 번째에도 같은 실수를 한다면, 처벌을 받아들일 준비를 하십시오. 반복되는 실수를 저지르는 직원을 어떤 상사도 용납할 수 없기 때문입니다.

78. 자신의 새로운 입장을 바로잡는 것은 심오한 과정이며 모든 사람이 이를 성공적으로 수행할 수 있는 것은 아닙니다. 이를 위해서는 의사소통적 이해와 양심의 심리적 특성이 필요합니다. 정상적인 마음을 유지하는 것은 종종 자신의 위치를 ​​조정하는 데 중요한 역할을 합니다.

79. 우리는 부하 직원의 실수에 대해 가능한 한 관대해야 하지만, 그렇다고 해서 실수가 불가피하다는 뜻은 아닙니다. 부하들이 실수를 인지할 수 있기 때문에, 그리고 적극적으로 실수를 바로잡는다면 최대한 관용을 베풀어야 합니다.

80. 일상생활에서는 눈에 띄는 것은커녕 어떤 면에서는 남들보다 훨씬 낫다고 생각하지 마세요. 이것은 당신과 다른 사람들 사이의 거리를 넓힐 뿐만 아니라, 다른 사람들을 당신의 적이 되게 만들 것입니다.

81. 사람과 교류하는 과정에서 구두쇠를 좋아하는 사람은 없다는 걸 알아야 한다. 돈을 아끼지 마십시오. 돈은 다시 벌 수 있지만, 사람과 사람 사이의 관계는 한번 손상되면 회복하기 어렵습니다.

82. 우리는 사무실에서 같은 일을 위해 같은 일을 한다. 회사를 떠날 때 우리는 각자의 삶을 위해 그 일을 한다. 사물 사이에 어떤 증오도 있어서는 안 되므로 그렇게 하겠습니다. 관용이 있어야 일이 순조롭게 진행되고 대인관계도 원만해질 수 있습니다.

83. 타인과의 정상적인 의사소통 과정에서 상대방을 충분히 이해해야 상대방과의 상호작용 과정에 주도적으로 참여하여 의사소통을 원활하게 할 수 있다.

84. 말을 잘하는 것은 어렵지 않다. 어느 정도 시간을 쌓고 연습을 하면 좋은 웅변을 키우는 것은 쉽다. 올바른 방법을 사용하면 누구나 자세하게 말할 수 있습니다.

85. 심리학의 실험자 효과. 1920년대부터 2000년대까지 미국 연구자들은 시카고 웨스턴 일렉트릭 컴퍼니(Western Electric Company)의 호손 공장에서 근무 조건, 사회적 요인, 생산 효율성 간의 관계에 대한 실험에서 호손 효과(Hawthorne Effect)라고 불리는 실험자 효과를 발견했습니다.

86. 심리학자 로젠탈은 한 학교를 조사한 뒤 무작위로 18명을 찾아 양식에 적고 교장에게 진지하게 말했다. 이 18명의 학생들은 과학적으로 IQ가 높은 것으로 판명됐다. 교장은 사실을 몰랐지만 나중에 18명 전원이 놀라운 성과를 거두었다. 이것이 기대심리학의 윙윙거리는 현상이다. 경영에 있어서 리더는 부하직원에게 감정과 희망을 투자하여 부하직원이 자신의 가치를 발휘할 수 있도록 해야 합니다.

87. 친구가 당신을 위해 주문한 노래입니다. 당신의 일이 성공하고, 항상 웃으며, 친구들의 끊임없는 사랑, 화목한 가족, 매일 행복을 기원합니다. 당신 주변.

88. 직장에서는 상사가 나에게 얼마나 많은 급여를 줄 수 있는지보다는 내가 회사에 얼마나 많은 가치를 창출했는지에 대해 더 많이 물어봐야합니다.

89. 긍정적인 태도를 갖고 있다. 저는 임원으로서 온갖 변명과 질문을 하는 사람보다는 긍정적인 태도로 도전과 프로젝트에 접근하는 사람을 선호합니다. 그렇다면 누가 승진하고 승진할지 추측해 보세요.

90. 세상은 조롱하는 사람들의 손에 있는 것이 아니라, 조롱과 비난을 견디고 계속 전진하는 사람들의 손에 달려 있습니다. 조롱당할 때마다, 남에게 멸시받을 때마다 그것이 당신의 노력에 영감을 주고, 당신이 가장 좋아하는 사람으로 성장하게 하며, 누구와도 거래하고 싶지 않은 삶을 살게 해줄 것입니다.

91. 경력에 열정을 갖고, 직원에게 애정을 갖고, 고객에게 열정을 가져라.

92. 모든 일은 잠시 미룰 수 있다. 너무 불안해할 필요는 없다. 천천히 하면 일이 잘 풀릴 것이다.

93. 책임은 태산보다 무겁고 개인은 깃털보다 가볍다. "(아니타 샌더스)

94. 인생의 돛을 높이 올려라. 그것이 파란 불이나 폭풍이라도 침착하게 맞서고 견뎌라. 용기를 내서 자신에게 말할 수 있다. 나는 할 수 있다

95. 직장에서는 입이 다정하고 씁쓸한 사람을 만나는 것은 불가피하다. 96. '불가능'은 바보들의 사전에만 존재한다.

97. 직장에서는 시간이 돈이 아니기 때문에 야근을 해야 하는 경우가 많고, 마작을 할 때는 시간이 돈이기 때문에 밤을 새워야 하는 경우가 많습니다.

98. 구체적인 경로 삶의 향상을 위해 : 매일 한 자리에서 이익을 극대화하고 비용을 최소화하십시오.

99. 상사가 당신에게 많은 것을 자랑하거나 약속하더라도 정신을 차려야 합니다. 자신에게 너무 많은 희망을 두십시오. 다른 사람을 위해 자신의 일을 잘해야만 자신에게 희망을 주고, 다른 사람의 존경을 받고, 발전할 여지를 더 많이 줄 수 있습니다.

공산주의 사회를 만들기 위해 특정 정당에 의존하지 마십시오. Internationale은 다음과 같이 노래합니다. 세상에 구원자는 없었습니다. 오직 자신에게만 의지할 수 있습니다.

100. 오늘도 일이 힘들지만 일이 없으면 더욱 힘들 것이다. 자신의 경력을 사랑하지 않으면 헌신할 수 없고, 헌신하지 않으면 전문적이지 못할 것입니다.