황홍윤의 개인적인 경험

황홍윤(Jinke Co., Ltd.) 설립자 겸 이사회 의장, 충칭시 인민대표대회 상무위원회 위원, 충칭상공연맹 회장(상공회의소) ), 수석 엔지니어이자 충칭 자선 연맹의 부사장입니다. 그는 중국 주택 및 도시 농촌 개발 박람회의 10대 부동산 인물 중 한 명으로 여러 차례 선정되었으며, 중국 민정부로부터 "중국 자선 우수 공헌자 상"을 수상하고 명예 훈장을 받았습니다. 중국공공복지진흥협회로부터 "중국의 가장 사회적으로 책임있는 기업가"라는 칭호를 받았으며, 중국기업연맹으로부터 "중국의 뛰어난 기업가"로 선정되었으며, 가장 영향력 있는 실질상 등 주요 국가상을 수상했습니다. 보아오 부동산 포럼의 부동산 수치는 여러 번 나타났습니다. Jinke Real Estate Group Co., Ltd. 이사회 의장 충칭시 인민대표대회 상무위원회 위원 충칭상공연맹 회장(회장) 충칭기업연합회 부회장 기업가협회, 충칭자선연합회 부회장 중국부동산연구협회 부회장 중국광차이기업진흥협회 전무이사

충칭위상투자지주그룹유한회사 회장. 1984년 20- 황홍윤(Huang Hongyun) 1세는 고향 푸링구 이화진에서 푸링시로 왔고 건설회사에서 견습생으로 일했습니다. 그러나 황홍윤은 이 일을 인생의 출발점으로 여긴다. 그 당시 그는 건물을 짓고 집을 수리하면 확실히 변화를 가져올 것이라는 아주 간단한 생각을 가지고 있었습니다. 왜냐하면 중국이 외국을 따라잡으려면 최소한 도시의 모든 집을 고층 건물로 바꿔야 하기 때문입니다. 이런 식으로 그는 건설 현장에 뿌리를 내리고 선생님들로부터 기술을 배웠습니다. 공학 문제를 이해하기 위해 그는 부족한 월급을 사용하여 손님을 대접하고 종종 건축 서적을 빌려 열심히 공부했습니다.

4년 후, 황홍윤은 이 건설회사의 엔지니어링 부문 이사가 되어 엔지니어 자격을 취득했다.

첫 번째 금 단지는 8000위안부터 시작됐다. 열심히 일하고 저축하려는 의지 덕분에 황홍윤은 1988년까지 거의 8000위안을 저축했다. 그는 이 8,000위안으로 친구들과 협력하여 몇 가지 작은 프로젝트를 맡았습니다. 5년 후, 황홍윤(Huang Hongyun)은 처음으로 20만 위안이 넘는 금을 획득했습니다. 1993년, 구 푸링구 향기업국은 직속 국유기업을 활성화하기 위해 사회에서 기업 리더로 활동할 간부를 모집하는 정책을 시행했습니다. 이미 업계에서 인지도가 높은 황홍윤 씨는 지원을 통해 국 직속 건설회사의 총책임자가 됐다. 이 장기 적자 기업은 은행 대출금 상환과 사업 부진이라는 두 가지 큰 어려움에 직면했습니다. Huang Hongyun은 여러 건설 엘리트들과 함께 취임한 지 얼마 되지 않아 두 가지 일을 했습니다. 첫째, 회사가 은행 대출 이자를 상환하도록 돕기 위해 자신의 주머니에서 60,000위안을 썼습니다. 둘째, 그는 황폐한 시골 초등학교 건물을 주문했습니다. 그것은 확실히 수익성이 없는 혁신 프로젝트였습니다. 1년 만에 회사는 이익을 내기 시작했습니다. 이후 국가 정책에 따라 회사는 지분 개혁을 실시했습니다. 자신의 자본을 투입한 후 황홍윤(Huang Hongyun)이 회장이 되었습니다. 회사의 사업이 이전의 단일 건설 계약에서 부동산 개발로 전환됨에 따라 Huang Hongyun의 개인 재산도 엄청나게 증가했습니다. 1998~2005년: 8년 만에 전국 상위 50위 안에 진입 1998년 황홍윤은 억만장자가 되기 위한 중요한 발걸음을 내디뎠습니다. 푸링에서 서쪽으로 충칭으로 이주했습니다. 올해 그는 Poussin을 몰고 세 명의 파트너를 충칭의 주요 도시 지역으로 데려왔습니다. Jinke Shares는 Jiangbei District의 임대 사무실에서 탄생했습니다. 약간의 조사 끝에 Huang Hongyun은 당시 아무도 관심을 두지 않았던 황량한 땅, 즉 Wuhuang Road 지역과 사랑에 빠졌습니다. 이것은 내 인생 최대의 '도박'이다. 그 당시 나는 충칭에 막 도착했기 때문에 그곳이 낯설고 인맥도 없었습니다. 황홍윤은 당시 자신의 마음 상태를 이렇게 설명했다. 그러나 Huang Hongyun이 당시 Wuhuang Road를 Jiefangbei 다리 바로 건너편의 시내 지역으로 간주하고 여러 파트너와 함께 거의 3 천만 위안을 들여 이곳에서 사업을 시작한 것은 바로 그에게 선입견이 없었기 때문입니다. 얼마 지나지 않아 황화원교(Huanghuayuan Bridge)가 개통되었고, 도로 및 교량 연간 티켓 제도가 시행되었으며, 충칭 부동산 시장이 개선되었습니다... 이번에는 도박으로 황홍운(Huang Hongyun)이 큰 승리를 거두었습니다. 이후 Jinke Group은 같은 황량한 땅에 Jinsha Waterfront, Tianlaicheng 등 수많은 고급 주거 커뮤니티를 건설했습니다. Jinke 브랜드가 빠르게 성장함에 따라 Huang Hongyun도 놀라운 부를 얻었습니다. 2005년에 Jinke Group의 영업 수입은 22억 위안을 초과했으며 연간 세금 납부 총액은 1억 5천만 위안에 달했습니다. 전체 순위도 전국 37위로 뛰어올랐다.

2006~2010년: 군대가 3개 방향으로 나뉘어 충칭 시장에서 성공을 거둔 후 황홍운은 만족하지 않았습니다. 2004년부터 Jinke Group은 쿤밍, 다롄, 쑤저우 및 기타 도시의 현지 당 및 정부 지도자로부터 연속적으로 초청을 받아 도시의 이미지를 크게 향상시킬 수 있는 China Square와 유사한 지역 고품질 프로젝트를 개발하도록 Jinke를 초대했습니다. 2006년 8월 Jinke Co., Ltd.는 창사, 후난, 청두, 쓰촨 등에 사무실을 설립했으며 시장 추세에 맞춰 확장하여 청두와 시안을 중심으로 하는 서부 지역을 설립했습니다. 창사와 우한을 중심으로 한 중앙지구, 난통과 우시를 중심으로 한 동부 3대 개발지역에 초점을 맞춘 오프사이트 개발 전략이다. 2008년에 Jinke는 프로젝트 개발을 위해 베이징, 쓰촨, 후난, 장쑤 및 기타 성(도시)에 성공적으로 진출했으며 국가 확장 속도는 꾸준히 발전하고 있습니다. 올해 Jinke의 국유 토지 보유량은 1,000만 평방미터를 초과하여 3~5년 동안 Jinke의 부동산 개발 수요를 충족했습니다.

2011-현재: 성공적으로 상장되었으며 "622" 및 "3010" 전략이 완전히 형성되었습니다. 2011년에는 중국 전역의 14개 도시에서 30개 이상의 프로젝트가 전개되었습니다. 올해 8월 23일, Jinke Real Estate Group Co., Ltd.는 공식적으로 심천 증권 거래소, 주식 코드(선전 증권 거래소: 000656)에 상장되었습니다. Huang Hongyun의 리더십 하에 Cash Branch는 전략 개발을 위해 베이징, 충칭, 쓰촨성, 장쑤성, 후난성 등 21개 성(시)에 진출했습니다(베이징, 충칭, 푸링, 융촨, 롱창, 카이시안, 허촨, 비산 포함). , Changshou, Dianjiang, Wuxi, Jiangyin, Suzhou, Wujiang, Nantong, Zhangjiagang, Chengdu, Neijiang, Changsha, Liuyang, Chenzhou). 2012년 황홍윤은 '622 전략'과 '1030 전략'의 심층 레이아웃을 제안했다. '622 전략'은 충칭을 중심으로 한 중서부 지역 투자 비중을 60%로 늘리고, 장강 삼각주와 발해 지역에 각각 20%씩 투자한다는 뜻이다. 이는 Jinke가 투자 레이아웃에서 본거지인 충칭으로 돌아가 중서부 지역 투자에 중점을 둘 것임을 의미합니다. Huang Hongyun의 말에 따르면 "Jinke는 1급 도시에서 브랜드를 구축하고 2급 도시에서는 수익을 창출하며 3급 도시에서는 규모를 구축합니다." 이것이 Jinke가 항상 강조해 온 전략적 방향입니다. 1선, 2선, 3선 도시의 조화로운 발전과 균형 있는 배치. '1030 전략'은 충칭 관할권 30개 도시 개발에 진입하는 데 10년이 걸린다는 뜻이다. “중경시 이외의 구와 현에서 적극적으로 발전해야 합니다.” 보고에 따르면 Jinke는 Fuling, Yongchuan, Rongchang, Kaixian을 포함하여 6개 구와 현에 진출했으며 곧 Wanzhou, Hechuan을 포함하여 30개 구와 현에 진출할 예정입니다. , 창수. Jinke의 전략적 배치의 핵심은 "충칭을 심층적으로 육성"하고 충칭 기지를 강화하는 것임을 알 수 있습니다.