리허린의 고전 명언

Li Houlin의 창업 명언:

1. 창업은 돌아올 수 없는 길이며, 누구도 중도에 그만둘 기회를 주지 않을 것입니다.

2. 어떤 일을 함으로써 게임의 규칙을 어길 수 있지만, 인간으로서는 게임의 규칙을 존중해야 합니다.

3. 사업을 시작하려면 이상과 꿈이 있어야 합니다. 돈을 기반으로 사업을 시작하는 것은 그리 큰 성과를 거두지 못합니다.

4. 객관식 질문에 답하세요: 어떤 업계에 진출해야 하며, 어떤 사업을 해야 할까요? 정확해야 하고, 잘하는 학생이 아니라 해당 과목을 전문으로 하는 학생이어야 합니다.

5. 창업을 경험해본 적이 없다면 세상에서 가장 어려운 직업이 무엇인지 이해하지 못할 것입니다.

6. 돌파를 이루려면 남들이 생각하지 못한 것을 생각하고, 남들이 하지 않은 것을 해내야 한다.

7. 창업을 할 때는 먼저 특정 업종에 대한 경험을 쌓는 것이 맞지만, 알면 알수록 소심해지고 열정도 식어 버립니다. 정말로 자신에게 큰 돌파구를 주고 싶다면 탈출구를 남겨두지 마십시오.

8. 기업가는 업종을 선택할 때 세 가지 사항을 고려하고 이를 고수해야 합니다. 세 가지 사항을 고려하십시오. 시장 공간이 충분히 큰가요? 지금 하는 이유는 무엇입니까? 세 가지 사항을 고수하십시오. 목표 고정, 집중 및 반복, 그리고 실제 결과에 집중하십시오.

9. 창업의 방향을 어떻게 찾을 것인가? 1) 전통산업과 신경제의 경계가 모호해지는 것을 생각하고, 통합점을 찾는다. 2) 당신의 산업을 분해하거나 통합하라. 업계는 늘 '분열하면 합병해야 하고, 통합하면 분열해야 한다'는 입장이다. ) 어떤 제품이 "과잉 서비스"인지 생각한 다음 비주류를 단순화하고 주류로 전환합니다. 4) 경험 경제 사고를 사용하는 데 주의를 기울이십시오.

10. 사업을 시작하기로 결정했다는 것은 다음을 의미합니다. 1. 안정적인 수입이 없습니다. 2. 휴가를 요청할 권리가 없습니다. 3. 빨간 봉투를 받을 기회가 없습니다. 그러나 이는 더 많은 것을 의미합니다. 1. 소득이 더 이상 제한되지 않습니다. 2. 시간이 더 효과적으로 사용됩니다. 3. 손바닥을 아래로 하고 도움을 요청하지 마십시오. 생각이 다르면 결과도 달라지고, 선택이 다르면 인생도 달라집니다.

11. 사업을 시작하든 투자하든 다음 세 가지를 명확하게 생각해야 합니다. 첫째, 내 시장이 충분히 큰가? 둘째, 왜 지금 하는가? 이 세가지 조건이 충족되면 성공확률이 높습니다. 그들 중 하나가 이해하지 못하거나 뭔가 잘못되면 모든 것이 확실히 실패할 것입니다.

12. 저장성의 많은 기업가들은 매우 고상한 이상을 가지고 있지만 토끼 키우기, 거위 키우기, 뽕나무 심기, 월계수 열매 재배하기, 부품 생산하기 등 작은 일만 선택합니다. 크다. 아주 좋아. 그들에게 작다는 것은 현실적이고, 자신이 할 수 있는 일을 하며, 헛되거나 맹목적으로 따르지 않는 것을 의미합니다. 사실 지금의 큰 시대에는 '작은 곳'으로 가서 '작은 사람'이 되어 큰 직업을 이루는 것도 일종의 스마트한 삶이다. 확장 읽기:

CNR 공공 복지: 7월 중순에 귀하와 I Do Fund 팀은 티베트에 있는 두 학교를 방문했습니다. 이것은 I Do Fund가 칭하이-티베트 고원을 방문하는 여덟 번째였습니다. 빈곤지역 어린이들에게 선물을 제공합니다. 생활용품과 공부용품에 있어 이곳 어린이들에게 특별한 관심을 기울이는 이유는 무엇인가요?

리 후린: 티베트 응가리(Ngari) 지역에서요. , 높은 고도와 교통 혼잡으로 인해 그곳에 도착하면 많은 사람들이 고산병에 걸리고 기꺼이 갈 사람은 거의 없지만 정말로 도움이 필요한 아이들은 이러한 이유로 무시되고 잊혀집니다. 주관적 조건과 객관적 조건. 우리가 그곳에 간 첫해는 알리에 있는 한 학교로부터 도움 요청을 받았기 때문입니다. 그 편지에는 학교에 프린터가 없었고, 학생들에게 매 시험마다 등사본이 주어졌는데, 그 결과 많은 아이들이 그 당시 인쇄된 서류에 익숙하지 않았기 때문에 통합 시험에서 성적에 영향을 받았다고 나와 있었습니다. 펀드팀과 저는 주저 없이 프린터를 가지고 왔고, 발전설비와 아이들을 위한 방한복 등을 가지고 출발했습니다.

처음에 자선은 아무런 개념이나 경험 없이 대부분 내면의 정서적 의지에서 비롯되었지만, 티베트에 도착했을 때 그들은 이것보다 더 많은 것이 필요하다는 것을 깨달았습니다. 아이두재단은 아이들의 실제 상황을 파악한 뒤, 매년 계획적인 방식으로 티베트 자선사업을 진행하고 목표 자금을 지원할 예정이다. 이곳의 빈곤과 후진성은 우리 사회 전체의 보살핌과 도움이 절실히 필요하다고 생각합니다. 그렇기 때문에 우리는 지금까지 8년 동안 티베트에 왔고 그곳의 아이들에게 실질적인 도움을 줄 수 있다는 것이 매우 마음이 편합니다. 그리고 그들을 위한 이런 배려는 이미 우리의 책임이 되었습니다.

CNR 공공 복지: 이번 티베트 공공 복지 방문 기간 동안 I Do 재단은 이 장비를 모두 크라우드 펀딩하여 학교에 기부했습니다.

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Li Houlin: 올해로 I Do Fund가 티베트에 진출한 8번째입니다. 그곳에 갈 때마다 새로운 경험을 얻고 현지 어린이들의 실제 필요 사항에 대해 더 많이 알게 됩니다. 예를 들어. 처음에는 그들의 생활과 학습의 어려움을 해결하기 위해 약간의 물품을 보내려고만 생각했습니다. 해마다 서로를 알아가면서 점차 그곳의 아이들이 바깥 세상에 대한 호기심으로 가득 차 있다는 것을 알게 되었습니다. 환경 때문에 그들은 항상 사회에서 잊혀지고 있습니다. 이번에 우리는 인터넷을 활용하여 공공 복지 크라우드 펀딩 모델을 실천했으며, 티베트 지역 어린이와 자선 단체를 연결하는 플랫폼을 구축하여 더 많은 사람들이 티베트 지역 어린이의 생활 환경을 알고 이해할 수 있도록 하며, 아이들에게 더 많은 기회를 주세요.

이번에는 JD.com의 크라우드 펀딩을 통해 세 명의 배려심 깊은 네티즌을 펀드 팀과 함께 티베트 알리바바에 초대하여 이 사랑스러운 티베트 여행의 실행을 지켜보았습니다.

인터넷은 우리의 생활방식을 변화시키는 동시에 공공복지 실천에도 혁신을 가져왔습니다. 우리나라가 점차 공공복지 3.0 시대로 접어들면서 혁신적인 공공복지 방식인 크라우드 펀딩을 통해 공공복지 소통의 반경을 넓힐 뿐만 아니라, 국민이 자발적이고 편리하게 공공복지 활동에 참여할 수 있게 되어 '공공복지'는 더 이상 손에 닿지 않는 시대가 되었습니다.

CNR Network Charity: 당신은 항상 자선 활동에 참여해 왔습니다. 자선 활동과 일, 삶의 관계 사이의 균형을 어떻게 유지하시나요?

Li Houlin: I Do Fund는 평균 고도에 관계없이 7년 이상 설립된 티베트의 알리 알리, 쓰촨성 절벽 위의 천변 초등학교, 아니면 베이징 주변의 이주 노동자들의 아이들이 다닐 것인가? 시간이 허락할 때마다 직접 학교에 갑니다. 주로 아이들과 직접 접촉하고 그들의 진정한 욕구와 필요를 이해하고 싶기 때문입니다. 동시에 이번 활동을 통해 저는 자선 활동의 기쁨과 만족감을 깊이 느끼게 되었습니다. 이것이 사람들에게 행복과 눈물, 감동과 웃음을 가져다 줄 수 있는 훌륭한 일이라고 생각합니다. 행동은 자선 활동의 장기적인 발전을 보장하는 열쇠입니다. 행동에 참여함으로써만 우리는 다른 사람을 돕는 행복과 우리의 책임을 완전히 실현할 수 있습니다. 자선 활동은 시작하기는 쉽지만 지속하기는 어렵습니다. 많은 인력, 물질적 자원, 정신적 노력이 필요합니다. 마음에서 우러나오는 진정한 사랑이 없고 충동적으로만 한다면 포기하기 쉽습니다. 자선을 행하는 것은 순례길을 걷는 것과 같으며, 신앙을 고수하는 것과 마찬가지로 헌신해야 합니다.

드라마, 영화, 승마, 스키 등 생활 취미가 많습니다. 회사가 발전하면서 나 자신을 위한 시간이 점점 줄어들고 있는 것은 사실이지만, 나는 워커홀릭이 아니며 여전히 일과 삶의 균형을 더 잘 유지할 수 있습니다. 나에게 자선은 사업만큼 중요해졌습니다. 회사는 계속 발전하고 팀은 계속 성숙해집니다. 이제 저는 주로 회사의 발전 전략과 의사결정, 제가 해야 할 일을 하는 데 집중하고 있습니다. 아이두펀드는 설립 이후 7년 동안 점차 자신의 길을 찾아 전문적인 플랫폼으로 발전했지만, 시간이 허락하는 한 개인적으로 이 프로젝트에 참여할 예정입니다. 도움이 필요한 아이들을 개인적으로 더 많이 알게 될수록, 자선 활동을 시작하자마자 어깨에 더 많은 책임감을 느끼게 될 것입니다. 그리고 자선 활동에 참여할 때마다 나는 필요한 존재의 기쁨과 만족감을 느낄 수 있습니다. 더 중요한 것은 그것이 내 주변 사람들에게도 영향을 미치고, 개인의 자선이 팀의 문제로 바뀌고, 변화하는 문제가 된다는 것입니다. 회사 전체에 있어서 이 성취감은 다른 무엇과도 바꿀 수 없습니다.

CNR 공공 복지: 2008년 5월 12일 지진 이후 사람들은 Li Houlin의 이름을 자선 단체와 연관시킵니다. 5·12 지진 발생 사흘 만에 본인 이름으로 2천만 위안을 기부해 아이두어린이재단을 설립했습니다. 7년간의 자선 경험을 통해 무엇을 얻었고 어떤 통찰력을 얻었나요?

Li Houlin: 저는 사실 불교도입니다. 신앙과 마찬가지로 자선도 특별한 의지와 열정을 요구합니다. 그리고 마음속으로 주장하는 것이 불교를 믿고 서원하는 것과 같다고 생각합니다. 아이들의 순수한 눈과 웃는 얼굴을 볼 때마다 아무리 힘들어도 그들을 도울 수 있다는 것이 나의 축복이라는 생각이 듭니다. "장미를 다른 사람에게 주는 것은 당신의 손에 향기를 남깁니다." 수년 동안 자선 활동을 계속해온 나의 끈질긴 노력 덕분에 불교도의 삶의 가치를 더욱 느끼게 되었습니다. 나의 기여가 실제로 그들에게 도움이 되고, 그들의 삶이나 환경에 어떤 변화를 가져오고, 심지어 그들의 삶까지 변화시킬 수 있다면 그 행복은 말로 표현할 수 없습니다.

저는 항상 두 가지 기대를 갖고 있었습니다. 하나는 회사를 더 크고 강하게 만들고, 더 많은 사회적 부를 창출하고, 더 많은 일자리를 해결하고, 다른 하나는 Do의 플랫폼 영향력을 지속적으로 확대하는 것입니다. 기금은 더 많은 배려하는 사람들을 모아 도움이 필요한 더 많은 사람들이 필요한 도움을 받을 수 있도록 돕습니다. 강한 기업일수록 사회적 책임을 다하는 데 앞장서야 합니다. 더 많은 사람들이 기업 발전의 성과를 누릴 수 있도록 하는 것이 기업가의 가치가 되어야 합니다. 사회에 보답할 줄 아는 기업만이 더 나아갈 수 있습니다. 게다가 자선사업과 보석산업도 비슷하다고 생각해요. 우선 둘 다 어느 정도의 정신적 문명을 갖고 있고 일정한 물질적 보장이 있어야 해요. 둘째, 모두 수련자의 삶의 태도를 반영하고 정신적으로 행복하고 행복한 느낌을 갖게 한다. 셋째, 인간과 사회에 오랫동안 지속되는 가치를 지닌다. 이 세 가지 점에서 자선은 진정한 의미에서 최고의 명품입니다.

CCTV 자선: 직원들이 자선 활동을 하고 자원 봉사 시간을 기부하도록 장려하시겠습니까?

Li Houlin: 사람들이 함께 자선 활동을 하도록 격려하시겠습니까? 내 주변에서는 모두 자선 활동에 기여할 수 있으며 종종 회사 내에서 자선 활동을 시작하고 조직할 수 있습니다. 우리는 직원들이 우리 자원 봉사 팀에 합류하기를 바랍니다. 이들 대부분은 80년대와 90년대에 태어난 이들에게 기회를 제공하고, 우리나라의 미래에 지대한 영향을 미칠 공공복지 개념과 인식을 함양해야 한다고 생각합니다.

가족과 친구들도 시간이 있는 한 우리가 진행하는 일부 공공 복지 프로젝트에 참여할 예정입니다.

동시에 내 주변의 많은 뛰어난 기업가, 예술가, 사회 유명인들이 사랑과 영향력을 발휘하여 자선 활동을 펼치고 있습니다. 이러한 역할 모델은 사회에 긍정적인 영향을 미치며 더 많은 사람들이 자선 활동에 참여하도록 유도했습니다. 공리.