유명 기업가의 인용문

유명 기업인의 명언

1. 누구도 언제든지 자기 자신을 포기해서는 안 됩니다. 다베 후미이치로

2. 사람을 고용한다는 것은 사람의 단점을 줄이는 것이 아니라, 사람의 강점을 극대화하는 방법에 관한 것입니다. 피터 드러커

3. 총책임자는 명령 시스템을 기호로 명확하게 변환할 수 있을 뿐 특별한 것이 없습니다. 혼다 소이치로

4. 현명한 투자자는 걱정스럽고 당황스러울 때 매수하고 탐욕스럽고 히스테리할 때 매도하는 법을 배워야 합니다. ──짐 로저스

5. 나도 활동가이고, 나와 같은 생각을 가진 사람들이 많을 거라 생각하지만, 나는 행동에 옮길 수 있는데 그들은 아무것도 하지 않았다. Nolan Enbuchnell

6. 인재는 가장 수익성이 높은 상품이며 인재를 잘 관리할 수 있는 기업이 최종 승자입니다. Liu Chuanzhi

7. 회사는 좋은 인재, 특히 똑똑한 인재를 채용함으로써 빠르게 발전할 수 있습니다. 빌 게이츠

8. 초기 계획에서 낮은 목표만 설정했다면 달성한 결과는 분명히 목표보다 낮을 것입니다. 윌리엄 포스터

9. 나중에 새로운 방법을 생각해 낼 수 있도록 처음에 높은 목표를 설정하십시오. 이케데 파이퍼

10. 적합한 사람을 버스에 초대하고 적합하지 않은 사람은 내리세요. 제임스 콜린스

11. 내가 위험을 감수하는 것을 좋아한다는 것은 부인할 수 없는 사실이지만, 위험을 감수하기 전에 배우는 것이 가장 매력적인 부분이다. 리처드 브론슨

12. 혼다 소이치로는 자신이 싫어하는 일을 마지못해 수행하더라도 결코 성공하지 못할 것이다.

13. 효과적인 관리자는 사람들의 장점을 잘 활용한다. 피터 드러커

14. 두 번째로 큰 조직 구조를 가진 회사는 시장에서도 2위를 차지할 수 있습니다. Wayne Ge Jiewei

15. 품질이 좋지 않고 가격이 저렴한 제품은 세상에 오래 살아남을 수 없습니다. 쉬시밍

16. 미성숙한 사람만이 성장할 여지가 있습니다. 일단 성숙하면 쇠퇴할 뿐입니다. 레이 칼록

17. 한 사람이 이 능력을 발휘하는 것은 불가능하다. 이토 마사토시

18. 리더는 말로 지시하기보다는 태도와 행동으로 선언해야 한다. Harold Guinion

19. 천재란 게임의 현재 규칙을 속이는 것이 아니라 게임의 새로운 규칙을 재창조하는 것입니다. ──Alvin Jacob

20. 품질은 고객 충성도 유지를 위한 최고의 보장입니다. 잭 웰치

21. 예전에 쌓인 경험에 의지해서 계속 노력했는데 나중에 똑같은 걸 하려고 했는데 안되더라고요. Jing Shenda

22. 모든 비즈니스 담당자의 신뢰를 얻는 것은 매우 귀중한 자산입니다. 안호이저-부쉬

23. 책을 읽을 때는 처음부터 시작하지만, 사업을 운영할 때는 끝부터 먼저 시작해서 끝을 이루기 위해 열심히 노력한다. Harold Guinion

24. 현재 시장에 나와 있는 제품 중 어떤 제품도 판매하는 것은 불가능합니다. 징지세

25. 고도로 숙련된 전문 의사를 고용하는 것보다 저렴하고 쉽게 구할 수 있는 사기꾼을 고용하는 것이 더 좋습니다. 제임스 콜린스

26. 내가 어떤 면에서든 보통 사람보다 낫다고 해야 한다면 그것은 단지 내가 더 열심히 일한다는 것이다. 앤드루 카네기

28. 사업가에게 가장 중요한 것은 유연성이다. 이토 추베이

선집

중국 유명 기업가들의 명언은 고전적이며 철학이 풍부하다

많은 사람들은 늘 다른 사람의 성공과 성공을 부러워한다. 회사는 뒤에서 남의 노력을 모른다. 아래에서 공유하고 싶은 내용은 중국 유명 기업가들의 명언입니다. 문장 하나하나가 고전적이고 철학이 풍부합니다!

핵심 사항을 주의 깊게 살펴보고 개선해 보세요. 그리고 다시.

때로 당신을 패배시키는 것은 기술이 아니라 단지 문서일 수도 있습니다.

20세 이전에는 직업적 성취가 100% 노력으로 이루어지고, 그 이후에는 기회의 비율이 점차 높아져 현재는 운이 거의 30~40%를 차지합니다. 리카싱

세상에 바보는 없습니다. 당신은 오늘 다른 사람의 혜택을 빼앗을 수 있고, 내일도 계속해서 빼앗을 수 있지만, 모레는 여주를 얻게 될 것입니다.

기업가 정신은 끝이 없습니다. 우리는 항상 길 위에 있습니다.

사업을 운영하는 것은 탑을 쌓는 것과 같아서, 벽돌을 쌓기만 하고 기초를 다지는 것을 잊어버린다면 탑은 언젠가는 무너질 것입니다. 직원을 개선하지 않고 사업을 확장하기 위해 맹목적으로 직원을 추가한다면 좋은 시절은 오래 가지 못할 것입니다.

최악의 상황에 직면하면 아무리 슬퍼도 소용이 없다. 이미 일어난 일은 과거로 돌아갈 수 없기 때문이다.

돌파력을 갖고 싶다면 전문 분야에 깊이 뿌리내려야 한다.

Ren Zhengfei: 우리는 살아남지 못할 수도 있습니다. 정보 산업은 일반적으로 어렵고 주요 문제는 상품 과잉입니다.

과거에는 경쟁사의 시장 진입을 막기 위해 기술적 장벽이 있었지만 이제는 마케팅에만 의존할 수 있고, 우리 제품을 저렴한 가격에 판매할 수는 없습니다. 이 나쁜 상황은 수년간 지속될 것입니다. 지금은 사업하기가 어렵습니다. 식당을 열면 매출총이익도 더 높을 것입니다.

제품의 품질은 곧 개성의 품질입니다.

대기업은 문화를 보고, 중견기업은 산업을 보고, 중소기업은 사장을 봅니다.

돈을 벌지 못하는 기업은 비윤리적이다.

최고의 CEO는 꿈을 이루기 위해 팀을 구성합니다. 심지어 마이클 조던도 함께 게임을 할 팀원이 필요했습니다.

리더십은 말로 지시하기보다는 태도와 행동으로 선언해야 한다.

자신의 능력을 과대평가하는 사람은 결국 망하게 마련이다.

주요 원칙은 쉽게 바뀔 수 없다

사업을 할 때 방법이 무엇인지 이해해야 하고, 방법을 정할 때 세 가지를 이해해야 합니다. 첫째, 누가 누구인지 이해해야 합니다. 당신의 고객. 2. 그들을 위해 어떤 가치를 창출할 것인가. 3. 이 가치를 어떻게 실현하고 전달할 것인가.

혁신은 자기 자신이 되는 것입니다.

가장 중요한 분석은 순간이다.

금세기에는 위기의식 부족이 가장 큰 위기다.

위 내용은 다음과 같습니다. 중국 유명 기업인의 명언, 고전적이고 철학적인 공유가 여러분에게 도움이 되기를 바랍니다.

중국 유명 기업가들의 추천 명언: 창업은 끝이 없다

많은 사람들이 창업에 성공한 사람을 부러워하지만, 그 뒤에 다른 사람들이 얼마나 많은 노력을 했는지는 모른다. 장면. 아래에서 공유하고 싶은 내용은 다음과 같습니다. 유명한 중국 기업가의 추천 명언: 기업가 정신은 끝이 없습니다. 살펴보겠습니다!

1. 기업가 정신은 끝이 없습니다. 우리는 항상 길 위에 있습니다.

2. 겁쟁이라 불러도 상관없다! 시즈마 마쓰오(전 일본항공 회장)

3. 외부 요인은 언제나 내부를 통해 작용한다. 요인 그렇습니다. 자신만의 이유를 찾아야 합니다.

4. 이의가 있는 아이디어는 정말 강력한 아이디어이기 때문에 시도해 볼 가치가 있습니다. 게리 톡(모토로라 전 회장)

5. 위대한 성공은 힘이 아니라 회복력에서 나온다.

6. 제품의 품질은 개성의 품질입니다.

7. 대기업은 문화를 보고, 중견기업은 산업을 보고, 중소기업은 사장을 본다.

8. 돈을 벌지 못하는 회사는 비윤리적이다. Wang Yongqing(포모사 플라스틱 그룹 회장)

9. 최고의 CEO는 꿈을 이루기 위해 팀을 구성합니다. 마이클 조던도 함께 게임을 할 팀원이 필요합니다.

10. 리더십은 말로 지시하기보다는 태도와 행동으로 선언해야 한다. 해럴드 귀니온(전 국제전화통신공사 회장 겸 CEO)

11. 자신의 능력을 과대평가하는 사람은 결국 망한다. 우에하라 쇼지(다이쇼제약 회장)

12. 일반원칙은 쉽게 바뀔 수 없다. Scott McNeely (Sun Microsystems 회장 겸 임원)

13. 사업을 할 때 방법이 무엇인지 이해해야 하며 방법을 공식화할 때 다음 세 가지를 이해해야 합니다. 첫째, 누가 누구인지 이해해야 합니다. 당신의 고객은. 2. 그들을 위해 어떤 가치를 창출할 것인가. 3. 이 가치를 어떻게 실현하고 전달할 것인가.

14. 혁신은 자기 자신이 되는 데 있습니다.

15. 가장 중요한 분석은 시간이다. 켈리 피오리나(휴렛팩커드 회장 겸 CEO)

16세기에는 위기의식 부족이 가장 큰 위기다.

17. 어떤 일이 있어도 절대 불가능하다고는 절대 말하지 않겠다. Richard Besler (전 Burlington Northern Railway Company 회장)

18. 성공은 강점의 플레이이고, 실패는 단점의 축적입니다.

19. 더하고 둘로 나누는 계획은 최악의 계획이다. Toshio Kagami (Oriental Land Company 총지배인)

20. 기업가는 왼손과 오른손을 따뜻하게 할 줄 알아야 하며, 행복을 즐거움으로 여기고 감사하고 경험할 줄 알아야 합니다. 성공하다.

위 내용은 다음과 같습니다. 유명한 중국 기업가의 추천 명언: 기업가 정신은 끝이 없습니다. 여러분에게 도움이 되기를 바랍니다.

기업가 명언

1. 21세기 가장 큰 위기는 위기의식을 느끼지 못하는 것입니다.

2. 나도 내 스타일이 아니다. Shi Zhenrong (에이서 그룹 회장)

3. 사업을 운영하는 것은 누워만 있으면 탑을 쌓는 것과 같다. 벽돌을 위로 쌓고 견고한 기초를 놓는 것을 잊어버리면 어느 날 탑은 무너질 것입니다. 직원을 개선하지 않고 무작정 직원을 추가하고 매장을 확장한다면 좋은 시절은 오래 가지 못할 것입니다.

4. 아무리 훌륭한 회사라도 빛나는 결과를 만들기 위해서는 직원들이 자신의 재능과 강점을 공헌할 수 있어야 합니다. 월터 크라이슬러(크라이슬러 자동차 회사 창립자)

5. 아무리 심각한 뉴스라도 결국에는 좋은 결과가 있을 것이라고 모든 사람을 설득하는 능력이 리더십에 있어야 합니다. Rob Horton (전 Yingshi Chemical America 회장)

6. 어떤 일이 일어나더라도 절대 불가능하다고는 말하지 않겠습니다.

Richard Besler(Burlington Northern Railway Company 전 회장)

7. 어떤 경우에도 사람들은 스스로를 포기해서는 안 됩니다. 다베 후미이치로(전 산료 회장)

8. 회사 제품을 이해하지 못한다면 어떻게 고객에게 판매할 수 있습니까? 스티브 잡스(애플컴퓨터 CEO)

9. 장군이 되기 싫은 군인은 좋은 군인이 아니며, 군인이 되기 싫은 군인은 좋은 장군이 될 수 없다 .

10. 피상적인 조화는 필요하지 않습니다. 처음부터 너무 협조적인 사람은 좋은 결과를 얻지 못할 것입니다. 가와이 코지(전 삼보로 맥주회사 총책임자)

11. 계란을 한 바구니에 담지 마세요.

12. 법, 단체, 기관의 노예가 되지 마세요. 야마미츠 사조(이데미츠코산(주) 창업자)

13. 성공에 대한 보상뿐만 아니라 실패에도 보상을 준다.

14. 돈을 벌지 못하는 회사는 비윤리적이다. 왕용칭(포모사 플라스틱 그룹 회장)

15. 제품 시판 판매도 빨라서는 안 되고, 국내 판매도 느려져서는 안 된다.

16. 성공은 보수주의를 낳습니다. 현 상태에 만족하면 뇌는 외부 세계의 변화를 받아들일 수 없게 됩니다. 프랭크 포포프(다우케미칼 전 회장 겸 CEO)

17. 성공은 강점의 발휘이고, 실패는 단점의 축적이다.

18. 좋은 회사가 되기 위한 마법의 탄환은 없다. 만약 있다면 모든 회사가 좋은 회사가 되어야 한다. 앰버 헤더크하임(전 BMW AG 회장)

19. 국가를 위해 일하기 위해 돈과 노력을 기부하십시오. 구롄송(중국신탁상업은행 회장)

20. 돈을 버는 것 외에 다른 가치가 없는 직업은 공허한 직업이다. 헨리 포드(포드 자동차 창업자)

21. 혁신은 자기 자신이 되는 것입니다.

22. 기업가 정신은 끝이 없습니다. 우리는 항상 길 위에 있습니다.

23. 기업가는 실패한 사람들의 경험을 살펴봐야 합니다. 성공에는 수천가지 이유가 있지만 실패하는 이유는 몇 가지에 불과합니다.

24. 기업가는 왼손을 오른손으로 따뜻하게 할 줄 알아야 하고, 행복을 행복으로 여기고 감사하고 경험할 줄 알아야 성공할 것이다.

25. 대기업은 문화를 보고, 중견기업은 산업을 보고, 중소기업은 사장을 본다.

26. 주요 원칙은 쉽게 바뀔 수 없다. Scott McNeely(Sun Microsystems 회장 겸 임원)

27. 우리는 사업을 할 때 전략이 무엇인지 이해해야 하며, 전략을 수립할 때 세 가지를 이해해야 합니다. 첫째, 고객이 누구인지 이해해야 합니다. 이다. 2. 그들을 위해 어떤 가치를 창출할 것인가? 3. 이 가치를 어떻게 실현하고 전달할 것인가.

28. 아이디어는 너무 화려하면 안 된다. 투박할수록 성공할 확률이 높아진다. 마츠모토 카즈나(마츠모토기요시컴퍼니 총책임자)

29. 사업가에게 가장 중요한 것은 유연성이다. 이토 추베이(이토추 주식회사 창업자)

30. 모든 기업가들은 항상 스스로에게 이렇게 말하십시오. 사업을 시작하는 첫날부터 매일 성공보다는 어려움과 실패에 직면하게 될 것입니다. 나에게 가장 힘든 시기는 아직 오지 않았지만 언젠가는 반드시 올 것이다. Jack Ma

31. 고속철도 계획은 단순한 철도 건설이 아닙니다. Yin Qi (Mainland Engineering Company 총책임자, Taiwan Advanced Company 회장)

32. 경영진은 독재가 아닙니다. 회사의 최고 경영진은 직원을 이끌고 관리하는 능력을 갖추어야 합니다.

33. 경영은 진지한 사랑이다.

34. 이 능력은 한 사람이 혼자서 발휘하는 것은 불가능하다. 이토 마사토시(주식회사 이토유카도 명예이사)

35. 과거는 미래로 가는 디딤돌이다. 디딤돌이 어디에 있는지 모르면 반드시 넘어진다. Robert Gouzjeda(코카콜라 전 회장 겸 CEO)

36. 나쁜 소식은 가능한 한 빨리 대중에게 공개되어야 합니다. 빌 게이츠(마이크로소프트 창업자)

37. 나의 기업가적 여정을 되돌아보면 끊임없는 탐색과 수정의 과정이었다. 우시상

38. 귀찮은 일은 그냥 놔둬서는 안 된다. 요시코시 코이치로(트라이엄프컴퍼니 총책임자)

39. 수율이 85%로 예정되어 있다면 15%의 오류가 허용된다는 뜻이다.

40. 다른 사람들과 친구가 되고 나무 뿌리에 물을 주세요. Gao Qingyuan (Uni-President Group 회장)

41. 오늘은 잔인하고 내일은 더욱 잔인하며 모레는 아름답습니다. 대부분의 사람들은 내일 밤에 죽고 모레 태양을 보지 못할 것입니다.

42. 사람마다 능력은 다르지만 대부분의 사람들은 자신이 어떤 뛰어난 능력을 가지고 있는지 모릅니다. 모리타 아키오(소니 창업자)

43. 종종 경쟁자가 자신보다 똑똑하다고 생각합니다. 볼다라다노(전 GE 일렉트로닉스 독일 회장)

44. 나는 어떻게 한 발 더 나아갈 수 있을지 자주 고민한다. 일단 생각을 멈춘다면 퇴각을 시작한다는 뜻이다.

노무라 도쿠시치(노무라 증권 창업자)

45. 경영의 98점은 사람의 마음이고, 브랜드의 98점은 문화이며, 모순의 98점은 오해에서 비롯되고, 98점의 모순은 오해에서 비롯됩니다. 자원의 포인트는 통합에 의존합니다.

46. 사업을 운영할 때의 판단은 완전히 정확할 수는 없습니다. 정확성이 핵심입니다. 미야우치 요시히코(오릭스 주식회사 총지배인)

47. 사업을 운영하는 것은 행복을 추구하는 수단일 뿐입니다. Xu Wenlong (Chimei Group 회장)

48. 위대한 성공은 힘이 아니라 회복력에서 나옵니다.

49. 선택 사항 없이 중요한 결정을 내리지 마십시오.

50. 포기할지, 참을지 결정하는 것이 그 사람의 인생 성공을 좌우한다. 츠카모토 코이치(와코루 전 회장)

51. 책을 읽을 때는 처음부터 시작하지만, 사업을 운영할 때는 오히려 끝부터 시작해서 열심히 한다. 목적을 달성하기 위해. Harold Guinion(전 국제전화통신공사 회장 겸 CEO)

52. 힘과 평화, 날씬하고 민첩합니다. Cao Xingcheng (Lianhua Electronics Corporation 회장)

53. 자신의 능력이 자신의 능력을 넘어서면 걱정하는 것은 의미가 없습니다. 길 아멜리오(애플컴퓨터 전 회장 겸 CEO)

54. 리더십은 말로 지시하기보다는 태도와 행동으로 선언해야 한다. Harold Guinion (전 국제전화통신공사 회장 겸 CEO)

55. 정상적인 한계를 넘어서 비굴한 노력을 기울일 필요는 없습니다. 마츠시타 고노스케(마츠시타전기공업(주) 창업자)

56. 야망이 없거나 항상 자기 삶을 꾸려나가려는 사람은 현상을 바꿀 수 없다. Juggernaut Cuirip (전 다임러-벤츠 회장 겸 CEO)

57. 일격은 없고 모든 것은 차근차근 쌓인다. 피터 코헨(시어리 브라더스 전 회장)

58. 재난이 발생할 때마다 나는 이를 좋은 기회로 만들기 위해 계속 열심히 노력한다. 존 록펠러(스탠더드 오일 그룹 창립자)

59. 모든 사람은 자신의 삶과 사고 논리를 벗어나 생각하는 법을 배워야만 더 발전할 수 있습니다.

60. 용기를 보여주세요! 겁쟁이라고 불러도 상관없어! 마츠오 시즈마(전 일본항공 회장)

61. 모든 장점과 단점을 완전히 이해하고 발전 가능성을 지적할 수 있는 것은 당사자 자신만이 할 수 있으며, 모든 정보는 그의 손에 몸에. Karasgessen (Nissan Motor Company의 최고 운영 책임자)

62. 나쁜 소식을 접하면 이를 고위 경영진에게 전달하도록 노력해야 합니다. 앤디 그로브(인텔사 회장)

63. 경영은 예전에도 소통이었고 지금도 소통이고 앞으로도 소통일 것이다.

64. 누구에게나 무거운 짐이 있고 누구에게나 머리에는 지표가 있다.

65. 세상에는 돈으로 살 수 있는 것들이 꽤 많지만, 물론 돈이 안 되는 경우도 있어요. Kei Suzuki (SOFMap Company 총책임자)

66. 사람이 성공하면 관심의 중심이 됩니다. George Sossos (Quantum Fund 창립자)

67. 아무리 우수한 제품을 가지고 있더라도 어떤 회사도 영원히 무적 상태로 있을 수는 없습니다. Joseph Wilson (전 Quanlu Company 총책임자)

68. 계속 성장하지 않으면 죽기 시작합니다. 월트 디즈니 (월트 디즈니 엔터테인먼트 창립자)

69. 운이 좋지 않다면 운명을 잊고 열심히 일하세요! 이나모리 가즈오(교토도자기회사 명예이사)

70. 경영에 대해 이야기하는 것은 기본부터 시작하지 않으면 아무 소용이 없습니다. 경영의 비결은 없습니다. 모든 일에 합리성을 추구하고 열심히 노력하느냐에 달려 있습니다. 경영의 철학은 근본 원인을 파악하고 완벽하게 마무리하는 것입니다.

71. 업무에 대한 비전이 없으면 결과를 볼 수 없다. 허 라이 류자부로(캐논 명예관장)

72. 속는 것은 상대방이 너무 똑똑해서가 아니라 자신이 너무 욕심이 많기 때문이다.

73. 아직 성숙하지 않은 사람만이 성장할 여지가 있습니다. 일단 성숙하면 쇠퇴할 뿐입니다. 레이 칼록(맥도널드 회사 창립자)

74. 순조로워지려면 너무 기뻐하지 말고, 안전해지려면 두려워하지 마십시오. 두려워하지 마십시오. 장군이 될 수 있습니다.

75. 내가 위험을 감수하는 것을 좋아하는 것은 틀림없는 사실이지만, 위험을 감수하기 전에 배우는 것이 정말 가장 매력적인 부분이다. 리차드 브론슨(바이킹그룹 회장)

76. 소위 생명산업은 음식, 의복, 주택, 교통, 교육, 오락 등에 대한 인간의 필요를 충족시킬 수 있는 산업으로, 영원한 주류 산업. Sun Daocun(대만 모바일 회사 회장)

77. 대만은 2인칭 원칙을 버리고 세계적 수준의 기업을 구축해야 합니다. 장종모(대만 반도체제조회사 회장)

78. 하기 싫은 일을 해도 결국 성공하지 못한다. . 혼다 소이치로(혼다기켄산업 창업자)

79. 시장 동향과 소비자 선호도에 맞는 제품을 출시하는 것은 패자의 접근 방식입니다.

Patrizio Bertelli (프라다 회장 겸 CEO)

80. 외부 요인은 항상 내부 요인을 통해 작용하며, 자신만의 이유를 찾아야 합니다.

81. 회사에 새로운 피를 주입하면 기회와 발전이 높아질 것입니다. 손 마사요시(일본소프트웨어뱅크 총지배인)

82. 미래 경제는 디지털화 방향으로 발전할 것이며, 기업에게 가장 중요한 것은 속도입니다. 빌 게이츠(마이크로소프트 창업자)

83. 저는 특별한 전략은 없습니다. 우리 회사에서는 전략이 중요하지 않습니다. Louis Gerstner (International Business Machines Corporation 회장 겸 CEO)

84. 내가 어떤 면에서든 보통 사람보다 낫다고 해야 한다면 그것은 단지 내가 더 열심히 일한다는 것 뿐이다. Andrew Carnegie (Carnegie Steel Company 창립자)

85. 나의 목표는 항상 시장이 하락할 때 놀라운 이익이나 갑작스러운 자본 회전에 의존하지 않고 점진적이고 꾸준히 발전하는 것이었습니다.

86. 나는 애플컴퓨터의 사업을 번영시키기 위해 일하는 것이 아니라, 최고의 컴퓨터 회사를 만들기 위해 일한다. 스티브 잡스(애플 컴퓨터 CEO)

87. 글로벌 표준화의 영향으로 우리는 완전히 비합리적이었습니다. 존 네이스비(네이스비 그룹 회장)

88. 이제 회사는 작은 규모에서 큰 규모로 성장하는 것으로 알고 있으니 걱정하지 마세요. 창업을 위한 병목 기간은 약 1년 반 정도입니다. 그러다가 병목 현상을 뚫고 조직이 성장하고, 사업이 확장되고, 그러다가 경제 위기에 빠지게 되면, 빨리 적응해야 합니다. 당신은 괜찮을 것입니다. 적응하지 못하면 죽을 것입니다. 그래서 저는 처음 2년 동안 병목 현상을 극복하고 조직을 통제해야 한다는 것을 알고 있습니다. 그런 것들을 갖고 나면 우리는 편안함을 느끼고 회사가 커지는 데 수년이 걸린다는 것을 알고 있습니다. Feng Lun

89. 나도 활동가이고 나와 같은 생각을 가진 사람들이 많을 것이라고 생각하지만 행동으로 옮길 수는 있지만 그들은 아무것도 하지 않았습니다. Nolan Bushnell (Atari Computer Company 창립자)

90. 제가 가장 믿는 것은 직원의 힘입니다. 나는 그들이 실수를 하더라도 아무런 결과가 없다는 것을 그들에게 알려야 한다고 믿습니다. 실제로 나쁜 결과를 초래할 수 있는 것은 실수를 하면서도 실수를 은폐하려고 하는 것입니다. 그러나 직원들이 실수를 하지 않으려면 결코 좋은 결정을 내릴 수 없습니다. 반면에, 그들이 계속해서 실수를 한다면, 그들이 경쟁사에 일하도록 맡겨야 합니다.

91. 내가 하는 일의 성공이나 실패에 관계없이, 그것에 대한 궁극적인 책임은 나에게 있다. 루퍼트 머독(News Corporation 회장 겸 CEO)

92. 지루함은 가장 큰 범죄입니다. 테드 터너(케이블 뉴스 네트워크 회장)

93. 최악의 계획은 2를 더하고 나누는 것입니다. 카가미 토시오(오리엔탈랜드컴퍼니 총지배인)

94. 대체불가한 사람이 되고 싶다면 항상 혁신적이어야 한다. 코코 샤넬(샤넬컴퍼니 창업자)

95. 나만의 방식으로 발전하고 싶다면 남들과 같은 생각과 행동을 해서는 안 된다. 모리타 아키오(소니 창업자)

96. 마음이 무적이라면 세상에서도 무적이 될 것이다.

97. 경쟁사로부터 배우는 방법을 배우십시오.

98. 기업이 자금을 조달하고 개혁하기 가장 좋은 시기는 언제나 이때라는 것을 기억해야 한다.

99. 전략이 잘못되면 팀이 전술적 조정을 하기가 매우 어렵다.

100. 나중에 새로운 방법을 생각해낼 수 있도록 처음에 높은 목표를 설정하세요. Ikede Pfeiffer(전 Compaq 컴퓨터 회사의 총괄 관리자 겸 CEO)

101. 모든 비즈니스 담당자의 신뢰를 얻는 것은 매우 귀중한 자산입니다. Anheuser-Busch(Anheuser-Busch 창립자)

102. 즉시 결정을 내려야 하는 날 결정을 미루면 회사가 위험에 빠질 수 있습니다. Ryo Iida (Secom 창립자)

103. 이의가 있는 아이디어는 건전한 아이디어입니다. 왜냐하면 그것은 진정으로 강력한 아이디어이고 따라서 시도해 볼 가치가 있기 때문입니다. 게리 톡(모토로라 전 회장)

104. 산 아래에서 산 정상까지 돌을 하나씩 쌓는 것보다, 산 꼭대기에서 돌을 굴려 내려오는 것이 더 빠르다. 산. 에사키 리이치(에사키 글리코 창업자)

105. 아무리 고급 음식이라도 사람들은 질리고 식욕을 잃습니다. 손 마사요시(일본소프트웨어뱅크 총지배인)

106. 어려운 시기, 기업이 생존할 수 있는 유일한 방법은 항상 외부 세계를 바라보는 태도를 유지하는 것입니다. 우리가 장기적으로 살아남고 싶다면, 유일한 방법은 모두가 최선을 다하고 차세대 제품을 사용자의 집에 가져갈 수 있도록 최선을 다하는 것입니다.

107. 여러 가지 실패를 경험한 뒤에는 베스트셀러가 되는 제품이 있을 것이다. 우라카미 히로시(렝베이회사 총지배인)

108. 이익을 내는 과정에서 법에 따라 돈을 벌고 법에 따라 세금을 내면 이익을 얻는 과정이 정의롭다. 의를 행해야만 큰 이익을 얻을 수 있습니다.

예를 들어, 사회 발전의 방향, 주주에게 배당금, 직원에게 급여, 정부에 세금 등이 의로움이며, 의로움을 먼저 받아들인 후에야 큰 돈을 벌 수 있는 경우가 많습니다. 풍륜

109. 모든 조직에서 문제의 약 90%는 동일하고 10%만이 다릅니다. 이 10%만이 조직의 특정 임무, 특정 문화 및 특정 언어에 적합하면 됩니다.

110. 제한된 것 속에서 무한한 가능성을 추구하라. Wu Qingyou (Eslite Co., Ltd. 총책임자)

111. 이것은 누군가가 조만간 나서서 해야 할 일이므로 우리가 하는 편이 낫습니다. 사지 게이조(산토리 전 회장)

112. 생각이 흔들리지 않는 한 언제나 문제보다 해결책이 더 많습니다.

113. 사업과 가족 모두를 가족을 섬기는 원칙에 따라 사업을 운영한다면 사업과 가족이 동시에 생존하고 발전할 수 있습니다. 고통받을 것입니다.

114. 남들이 따라할 수 있는 제품을 만들어라. 하야카와 도쿠지(샤프 창업자)

115. 이직을 추구하는 것은 재미있지만 혁신의 기회를 놓치기도 합니다. 스즈키 토시후미(이토 요카도 총지배인, 7-11 Japan 회장)

116. 자신이 의미 있는 일에 종사하고 있다고 믿는 직원은 고품질의 제품을 생산해야 합니다. pG Gillhammer(전 Regal Motor Company 회장 겸 CEO)

117. 총책임자에게는 명령 시스템을 기호로 명확하게 변환할 수 있는 것 외에는 특별한 것이 없습니다. 혼다 소이치로(혼다기켄공업 창업자)

118. 두 번째로 큰 조직 구조를 가진 회사는 시장에서도 2위를 차지할 수 있다. Wayne Ge Jiewei(전 Pepsi-Cola Company 총책임자 겸 CEO)

119. 초기 계획에서 낮은 목표만 설정했다면 달성한 결과는 분명히 목표보다 낮을 것입니다. William Foster(Stratus Computer Company의 회장 겸 CEO)

120. 최대값은 원인이 아니라 결과입니다. 네가 가장 크고 싶어서 네가 가장 커지는 게 아니라, 내가 최고가 되고 싶어서 나도 자연스럽게 가장 크게 되는 거야. Feng Lun

121. 최고의 CEO는 꿈을 이루기 위해 팀을 구성합니다. 심지어 마이클 조던도 함께 게임을 할 팀원이 필요합니다.

122. 가장 분석해야 할 것은 시간이다. 켈리 피오리나(휴렛팩커드 회장 겸 CEO)

유명한 성공한 기업가들의 감동적인 명언

유명한 성공한 기업가들의 감동적인 명언

1. 두 가지 사는 길, 하나는 풀처럼 사는 것입니다. 태양과 비와 이슬과 아름다운 환경도 누리지만 결코 성장할 수 없습니다. 사람들은 당신을 밟아도 당신의 고통 때문에 고통을 느끼지 않을 수 있습니다. 왜냐하면 사람들 자신이 당신을 보지 않기 때문입니다. 다른 하나는 나무처럼 자라는 것입니다. 나무 씨앗이 있는 한 흙에 밟혀도 흙의 영양분을 흡수하여 자랄 수 있습니다. 큰 나무로 자라서 먼 곳에서도 사람들이 볼 수 있고, 가까이 가면 사람들에게 푸른 그늘을 줄 수 있고, 살아 있을 때도 아름다운 풍경이 되고, 후에도 여전히 인재의 기둥이다. 주사위.

2. 비판을 듣지 않는 것은 위험하고, 아첨을 듣지 않는 것은 축복입니다.

3. 꿈을 갖는 것도 쉽지 않고, 그 꿈을 고수하는 것은 더욱 어렵다.

4. 대기업은 문화를 보고, 중소기업은 산업을 보고, 중소기업은 사장을 본다.

5. 제품 체험판 판매도 빠를 수 없고, 국내 판매도 느릴 수 없습니다.

6. 모든 사람은 더 멀리 나아갈 수 있도록 자신의 삶과 사고 논리 밖에서 생각하는 방법을 배워야 합니다.

7. 외부 요인은 항상 내부 요인을 통해 작동합니다.

8. 장군이 되기 싫은 군인은 좋은 군인이 아니며, 군인이 되기 싫은 군인은 좋은 장군이 될 수 없다.

9. 제품의 품질은 개성의 품질입니다.

10. 작은 승리는 지혜에 달려 있고, 큰 승리는 덕에 달려 있습니다.

11. 사업의 98%는 사람의 마음이고, 브랜드의 98%는 문화이며, 갈등의 98%는 오해에서 비롯되고, 자원의 98%는 통합에서 나옵니다.

12. 기업가 정신은 끝이 없습니다. 우리는 항상 길 위에 있습니다.

13. 마음으로는 무적이 되고 세상에서도 무적이 되라. (감동적인 명언)

14. 기업이 자금을 조달하고 개혁하기 가장 좋은 시기는 언제나 이때라는 것을 기억해야 합니다.

15. 성공은 강점의 플레이이고, 실패는 단점의 축적이다.

16. 기업가는 실패한 사람들의 경험을 살펴봐야 합니다. 성공에는 수천가지 이유가 있지만 실패하는 이유는 몇 가지에 불과합니다.

17. 팀의 전략이 올바르지 않으면 전술적 조정을 하기가 매우 어렵습니다.

18. 누구에게나 짊어져야 할 무거운 짐이 있고 누구에게나 머리에는 지표가 있다.

19. 생각이 미끄러지지 않는 한 항상 문제보다 해결책이 더 많습니다.

20. 위대한 성공은 힘이 아니라 회복력에서 나온다.

21. 경쟁사로부터 배우는 방법을 배우십시오.

22. 속는 것은 상대방이 너무 똑똑해서가 아니라 욕심이 너무 많아서다.

23. 기업가는 왼손을 오른손으로 따뜻하게 할 줄 알아야 하고, 행복을 행복으로 여기고 감사하고 경험할 줄 알아야 성공할 것이다.

24. 오늘은 잔인하고, 내일은 더욱 잔인하고, 모레는 아름다울 것이다. 대부분의 사람들은 내일 밤에 죽고 모레 태양을 보지 못할 것입니다.

25. 혁신은 자기 자신이 되는 데 있다.

26. 사업을 할 때 전략이 무엇인지 이해해야 하고, 전략을 세울 때 세 가지를 이해해야 합니다. 첫째, 고객이 누구인지 이해해야 합니다. 2. 그들을 위해 어떤 가치를 창출할 것인가. 3. 이 가치를 어떻게 실현하고 전달할 것인가.

27. 순종하는 것은 기뻐하는 것이 아니며, 반대하는 것은 두려워하는 것이 아니며, 평화로운 것은 사치하는 것이 아니며, 위험에 처하는 것은 두려워하지 않는 것입니다. 장군이 될 수 있습니다.

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