그룹 혁신을 통해 사회 발전을 더욱 효과적으로 촉진할 수 있습니다.

혁신과 기업가 정신

요약: 혁신은 사회 발전의 근본적인 원동력입니다. 혁신이 없으면 사회는 결국 발전을 멈출 것입니다. 그룹 간 혁신은 시너지를 창출해 혁신을 가속화한다. 8명의 천재 반란, 애플의 그룹 혁신, 페이팔 갱단, 비엔나 정신분석 그룹의 네 가지 사례는 혁신과 기업가 정신이 상호 촉진을 통해 학습되고 생산될 수 있음을 보여줍니다. 환경은 개인의 발전에 매우 중요한 영향을 미칩니다. 좋은 환경은 사람들이 서로 배우고, 협력하고, 경쟁할 수 있게 하며, 아이디어의 충돌이 새로운 아이디어를 창출할 수 있게 해줍니다.

"사업을 시작하는 방법"에 대한 스탠포드의 공개 수업에서 이 과정은 기업가적 성공의 4가지 요소에 대해 이야기했습니다.

아이디어(Entrepreneurship Idea)

Product(프로덕트)

팀(Team)

실행(Execution)

일반 모멘텀 정리 Fαt=MV로 설명할 수 있습니다. )는 힘 F를 가지게 되며 창업아이디어(Idea) α 방향으로 제품(Product)에 작용하고, 시점 t에서 실행(Execution)한 후 결과 MV가 형성된다.

Drucker는 "혁신의 성공은 그것이 참신하거나, 영리하거나, 과학적인지 여부에 달려 있는 것이 아니라, 시장을 장악하고 고객을 위한 새로운 가치를 창출할 수 있는지 여부에 달려 있습니다."

Schumpeter는 "혁신은 자본주의의 영구 운동 기계입니다"라고 말했습니다.

혁신은 인간과 사회 발전을 위한 유일한 기본 원동력입니다. 혁신이 없으면 경제와 사회는 발전을 멈출 것입니다.

8명의 천재들의 반란은 반도체 산업을 꽃피웠다. 잡스의 혁신 정신은 애플이 세상을 바꾸는 많은 제품을 만들 수 있게 했고, 페이팔의 집단적 혁신 정신은 세상에 영향을 미쳤다. 심리학 연구의.

1) 여덟 천재의 반란

1955년 '트랜지스터의 아버지'라 불리는 W. 쇼클리 박사가 '쇼클리 반도체 연구소'를 설립했다. '트랜지스터의 아버지'라는 이름에 감탄했기 때문에 미국 동부 출신의 젊은 과학자 8명이 잇따라 실리콘밸리로 와서 쇼클리 연구소에 합류했다. 그들은 N. Noyce, R. Moore, J. Blank, E. Kliner, J. Hoerni, J. Last), S.Boberts 및 V.Grinich입니다. 그들은 모두 30세 미만이고, 전성기이고, 학업에 성공했으며, 창의력이 최고조에 달해 있습니다.

불행하게도 쇼클리는 재능 있는 과학자지만 사업 능력은 부족하고 야심만만하지만 경영에 대해서는 아무것도 모른다. 1년 동안 연구소에서는 괜찮은 제품을 개발하지 못했습니다. 여덟 명의 청년은 쇼클리에게 말하지 않고 도망칠 계획을 세우기 시작했습니다. Noyce가 이끄는 그들은 Shockley에게 사임을 제출했습니다.

"너희들은 그야말로 배신자 집단이다!" 쇼클리는 분노하며 노이스의 코를 가리켰다. 젊은이들은 서로를 바라보았지만 주저하지 않고 '볼레'를 떠났다. 이것은 컴퓨터 역사상 "8인의 반역자"에 관한 가장 잘 알려진 흥미로운 이야기입니다. 그러나 Shockley 자신은 나중에 자신의 곡을 바꾸어 "천재의 8인의 반란"이라고 불렀습니다.

실리콘밸리의 많은 서적과 출판물에서 '8인의 반군' 사진은 HP의 차고 사진과 같은 수준에 있고 동일한 역사적 가치를 갖고 있다(그림 7-22 참조).

그림 7-22 8명의 천재들의 반란

'8명의 반란군'은 60대인 페어차일드 씨에게 투자하기 위해 뉴욕의 사진장비 회사를 찾았다. Wang은 이들에게 상용 반도체 장치를 개발 및 생산하고 2년 구매 특권을 누리도록 요구하는 창업 자금 3,600달러만 제공했습니다. 그 결과 '여덟 반란군'이 설립한 회사는 공식적으로 페어차일드 반도체 회사로 명명되었고, '페어차일드'의 리더는 당연히 노이스였다.

1958년 1월 Big Blue IBM은 회사 컴퓨터의 메모리에 사용할 실리콘 트랜지스터 100개를 주문하는 첫 번째 주문을 했습니다. Noyce의 신중한 계획에 따라 Fairchild Semiconductor의 사업은 빠르게 발전했습니다. 동시에 트랜지스터 제조를 위한 일련의 평면 처리 기술도 점점 더 성숙해졌습니다.

1959년 노이스는 산업 생산에 적합한 집적 회로 이론을 제안했습니다. 1960년에 Fairchild Semiconductor는 더욱 큰 성장과 성공을 이루었습니다. 집적 회로의 발명으로 인해 유명해졌기 때문에 모회사인 Fairchild Photographic Equipment Company는 미화 300만 달러에 해당 주식을 구매하기로 결정했습니다. "Eight Rebels"는 각각 미화 250,000달러 상당의 주식을 소유했습니다. 1964년, 페어차일드 반도체의 창립자 중 한 명인 무어 박사는 세 페이지에 달하는 독특한 법칙을 발표했습니다. 무어의 천재성은 집적 회로에 집적될 수 있는 트랜지스터의 수가 18개월마다 꾸준히 두 배로 증가하고 향후 수십 년 동안 이러한 추진력을 유지할 것이라고 예측했습니다. 무어의 이러한 예측은 이후의 집적회로 개발을 통해 입증되었으며 오랫동안 그 타당성을 유지하며 '무어의 법칙'으로 불리며 IT 업계의 '제1법칙'이 되었습니다.

그러나 페어차일드도 위기를 잉태하기 시작한 것도 이 시기였다. 모회사의 총책임자는 Fairchild Photographic Equipment Company의 수익성을 지원하기 위해 계속해서 동부 해안으로 이익을 이전했습니다. '반란의8인' 속 허니, 로버츠, 클레어는 모회사의 부당함을 목격한 뒤 먼저 분노하며 도망쳐 아넬코를 설립한다. 허니는 이후 무려 12개의 새로운 회사를 설립했다고 합니다. 그 후 "Rebel Eight"의 또 다른 멤버인 Glass도 여러 사람들을 이끌고 페어차일드를 떠나 Signatics Semiconductor Company를 설립했습니다. 이후 수많은 인재들이 페어차일드에 모여들었고, 자신의 사업을 시작하기 위해 떠났습니다.

애플의 스티브 잡스가 비유적으로 말했듯이, "페어차일드 반도체는 다 자란 민들레와 같습니다. 불면 기업가 정신의 씨앗이 바람을 타고 어디든 날아갈 것입니다."

그 결과 인재들이 차례로 페어차일드를 떠났다. 1967년 찰스 스포크(C. Sporck)가 내셔널 세미컨덕터 코퍼레이션(NSC)에 CEO로 부임했다. 그는 과감한 개혁을 단행하고 NSC를 코네티컷에서 실리콘 밸리로 옮겨 적자 회사에서 세계 6위의 반도체 제조업체로 빠르게 성장할 수 있게 했습니다. 1968년에 "8인의 반군" 중 마지막 두 사람인 노이스와 무어도 A. 그로브를 이끌고 페어차일드를 떠나 자신들이 설립한 회사가 유명한 인텔이었습니다. 1969년 Jerry Sanders(J. Sanders)는 7명의 Fairchild 직원과 함께 Advanced Micro Instruments(AMD)를 설립했습니다.

통선녀와 작별을 고했지만, '8인의 역적'은 여전히 ​​함께 모일 것을 약속했다. 가장 최근은 1997년이다. 8명 중 생존자는 6명뿐이다. 마치 '팔란'의 '탈북' 정신을 고취시키려는 듯, '요정소년'들이 대거 몰려나와 거대한 기업 붐을 일으켰다. 이에 대해 1980년대 초에 출간된 유명한 베스트셀러 『실리콘밸리 열풍』에서는 “실리콘밸리에 있는 약 70개 반도체 회사 중 절반이 페어차일드의 직간접적인 후손이다. 1969년 서니베일에서 열린 반도체 엔지니어 회의에서 참석자 400명 중 페어차일드에서 일한 적이 없는 사람은 24명도 채 되지 않았습니다.” 실리콘밸리 인재의 요람"

2) 잡스와 애플

1976년 4월 1일, 스티브 잡스와 스티븐 워즈니악은 차고에서 애플을 설립했습니다. 잡스는 매킨토시, 아이맥, 아이팟, 아이폰, 아이패드 및 전 세계적으로 인기를 얻은 기타 전자 제품을 연속적으로 이끌고 출시하여 현대 통신, 엔터테인먼트 및 라이프스타일을 근본적으로 변화시켰습니다. 잡스는 픽사 애니메이션 컴퍼니(Pixar Animation Company)의 전 회장이자 CEO이기도 하다. 오늘날 첨단 기술 산업의 많은 제품은 Apple 제품의 모방품입니다. 잡스가 세상에 미친 영향은 그가 애플을 이끈 제품뿐만 아니라 그의 아이디어에도 있었습니다. 스티브 잡스는 말기 암을 앓고 있음에도 불구하고 "세상을 바꾸기 위해 살아간다"는 위대한 이상을 실천하며 평생을 보냈습니다. 우리 시대의 가장 위대한 혁신 천재에게 최고의 존경심을 표할 수 있게 해주세요! ! !

3) 페이팔 마피아

페이팔은 1998년 12월 피터 틸(Peter Thiel)과 맥스 레브친(Max Levchin)에 의해 설립되었습니다. 캘리포니아주 새너제이에 본사를 둔 인터넷 서비스 제공업체로, 전자 서비스 사용을 허용합니다. 이메일은 자금을 이체할 사용자를 식별하는 데 사용됩니다. PayPal은 또한 일부 전자상거래 웹사이트와 협력하여 해당 웹사이트의 결제 수단 중 하나가 되었습니다. 2002년 이베이는 페이팔을 15억 달러에 인수했다. 거래가 완료된 뒤 페이팔 핵심 직원들이 잇달아 이베이를 떠났다. 그러나 그들은 여전히 ​​긴밀한 접촉을 유지하고 자주 만났으며 그룹을 "페이팔 갱"이라고 명명했습니다(그림 7-23 참조).

그림 7-23 페이팔 마피아

페이팔이 인수된 후 '페이팔 마피아' 기업군이 갑자기 실리콘 밸리에 등장했다.

Peter Thiel은 이후 Clarium이라는 헤지펀드와 Founders Fund라는 벤처캐피털 회사를 설립했습니다. Thiel 자신도 Facebook의 초기 투자자 중 한 명이었습니다. 리드

호프만은 LinkedIn을 설립했습니다. 올해 초 LinkedIn의 IPO를 통해 Huffman은 "10억 달러 클럽" 대열에 올랐습니다. Hoffman은 현재 실리콘 밸리에서 가장 성공적인 엔젤 투자자 중 한 명입니다. 그의 투자에는 소셜 게임 회사인 Zynga, Last.fm 및 소셜 네트워킹 사이트 Tagged가 포함됩니다. Elon Musk는 PayPal, SpaceX, Tesla Motors 및 SolarCity의 CEO입니다.

Max Levchin은 1997년에 NetMeridian Software와 SponsorNe New Media라는 두 개의 인터넷 소프트웨어 회사를 공동 설립했습니다. 1998년에 그는 다른 사람들과 함께 Fieldlink Company를 공동 창립하고 나중에 이름을 Confinity로 변경했습니다. 나중에 Confinity는 X.com과 합병되어 PayPal이 되었습니다. 2004년 Lavchin은 개인 미디어 공유 회사인 Slide를 설립했으며 나중에 이 회사는 1억 8,200만 달러에 Google에 매각되었습니다. 그는 또한 소셜 네트워킹 사이트 Yelp를 공동 창립했습니다. Roelof Botha Botha는 곧 실리콘 밸리 최고의 벤처 캐피탈 회사인 Sequoia Capital의 파트너로 합류했습니다. Jeremy Stoppelman은 PayPal이 인수된 후 2004년 동료 Russel Simmons와 함께 매장 리뷰 웹사이트 Yelp를 공동 창립했습니다. Chad Hurley와 Steve Chen은 둘 다 전 PayPal 기술자였습니다. 두 사람은 2004년 유튜브를 공동 창업했다. 2년 후 그들은 YouTube를 16억 달러가 넘는 금액에 Google에 매각했습니다. 2011년 초, Hurley와 Shijun Chen은 Yahoo로부터 소셜 북마크 사이트 Delicious를 인수했습니다. Keith Rabois는 2010년 모바일 결제 회사인 Square에 합류하여 최고 운영 책임자(COO)를 역임했습니다. David Sacks는 온라인 계보 서비스인 Geni.com을 설립했지만 성공하지 못했습니다. 나중에 그는 비즈니스 사용자가 Twitter와 유사한 개인 서비스를 구축하여 팀 구성원이 아이디어, 링크 및 문서를 공개적으로 교환할 수 있도록 하는 엔터프라이즈 마이크로블로깅 플랫폼인 Yammer를 설립했습니다. Dave McClure는 2004년에 SimplyHired를 설립했습니다. McClure는 나중에 미국 벤처 캐피털 펀드 500 Startups를 설립했습니다.

4) 비엔나 정신분석 그룹

1899년 11월, 오스트리아 유대인 심리학자 지그문트 프로이트(Sigmund Freud)가 『꿈의 해석』이라는 책을 출판하면서 정신분석 운동은 점차 발전했다. 이때 프로이트를 중심으로 일단의 젊은 학자들이 모여 수요일심리연구그룹, 즉 비엔나 정신분석그룹을 결성하였고, 1902년에는 정신분석학회가 발전하였고, 참가자들은 후에 A. Adler, O를 비롯한 뛰어난 분석가들이 되었다. Rank, Feiden, C. Jung. 아들러는 개인심리학을 창안하기 위해 1911년 이 그룹을 떠났고, 융은 분석심리학을 창안하기 위해 1914년 프로이트와 헤어졌다.

위의 혁신 사례는 혁신이 인간과 사회 발전의 근본적인 원동력이라는 것을 보여줍니다. 페어차일드와 페이팔 마피아의 그룹 창업은 학습과 상호 홍보를 통해 혁신과 창업이 창출될 수 있음을 보여준다. 환경은 개인의 발전에 매우 중요한 영향을 미칩니다. 좋은 환경은 사람들이 서로 배우고 협력하고 경쟁할 수 있게 하며 아이디어의 충돌이 새로운 아이디어를 창출하게 합니다. 노벨 문학상 수상자인 버나드 쇼(Bernard Shaw)는 이렇게 말했습니다. "너도 사과가 있고, 나도 사과가 있고, 우리는 서로 교환하고, 각 사람은 여전히 ​​사과를 가지고 있다. 너도 생각이 있고, 나도 생각이 있고, 우리는 서로 교환한다." , 각 사람은 두 가지 "생각"을 가질 수 있습니다. 아이디어를 공유하면 서로의 아이디어를 얻을 수 있을 뿐만 아니라 아이디어의 충돌로 인해 더 많은 새로운 아이디어가 생성됩니다. 페어차일드와 페이팔은 많은 기업가를 배출했고, GE는 많은 CEO를 배출했다.

그림 7-24 『정량적 경영』 책의 구조