직장에서의 발전이 순조로울수록 어떤 일을 해야 하는지 아세요?

최근 한 뉴스 보도에 따르면 217 년 이후 공모기금업계 * * * 는 85 개 펀드회사 287 명의 펀드매니저 변동을 포함했다. 이 가운데 91 명의 펀드매니저가 이직하고 196 명의 신규 채용펀드매니저가 지난해 같은 기간에 비해 절반으로 줄었다.

둘째, 시장상 * * * 펀드 매니저 1522 명, 펀드 매니저 36.47% 가 2 년 미만, 재직 연한이 3 년 이하인 펀드 매니저 58.21% 를 차지했다. < P > 마지막으로, 펀드 매니저는 올해 들어 신규 채용이 이직 인원을 훨씬 웃도는 것으로 보이지만 지난해 같은 기간에 비해 순 유입이 크게 줄었다. < P > 는 펀드사의 217 년 상반기 인원 현황, 한 귀퉁이에서 전모를 엿볼 수 있고, 각 회사의 모든 업종에서 기본적으로 이런 인재 법칙이다. 이 세 가지 점만 파악하면 직장에서의 발전이 점점 순조롭게 진행될 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

첫째, 경제대환경이 좋지 않은 경우 이직을 신중히 한다. < P > 현재 실물경제는 여전히 더 큰 발전을 이루지 못하고 있으며, 시장의 기업들은 인건비를 엄격하게 통제하는 것을 최우선 목표로 하고 있으며, 내부 직원 승진 임금 인상 공간을 압축하고, 인력 수요를 줄이고, 두 방면의 인건비 압축을 통해 기업이 경제의 한겨울을 넘길 수 있도록 돕고 있다. 이에 따라 펀드업계에서는 이직 91 위, 신입사원 196 명, 이는 지난해보다 절반 감소한 수치다. 이는 고용수요가 경제환경 변화에 따라 크게 조정된다는 것을 보여주며 중사의 고용 전략도 반영한 것이다. < P > 이런 경제대환경에서 신중한 이직을 제안하고, 먼저 수중에 있는 일을 잘해라. 싫어할 수도 있고 못 있을 수도 있지만, 이직을 해도 다음 회사를 찾은 뒤 이직을 제기해 만일의 실수가 없도록 해야 한다. 이쪽에서 회사를 떠나지 마라. 결국 손해를 보는 것은 자신의 이익이다. < P > 둘째, 직장에서는 반드시 나이와 이력으로 영웅을 논하는 것은 아니다. < P > 우리는 항상 자신의 나이, 연공 서열이 낮고, 회사에서 경쟁력이 부족해, 회사에 있는 노직원들과 비교해서는 안 된다. 승진은 우리만 없고, 또 비슷한 불공정한 사건을 겪을 때도 이런 이유로 얼버무리거나 자기 화해를 당하는 경우가 많다. < P > 사실 우리가 부족한 것은 학습력이다. 우리는 나이와 이력으로 자신을 호위한다. 사실 스스로 공부하지 않기 위해 핑계를 찾지 않고, 진정한 능력을 가진 사람, 직장에서는 나이를 보고 스펙을 보는 것이 아니다. 문제를 해결할 수 있다면 업무 산출이 있다면 반드시 직장의 영웅이다. < P > 그래서 3 년 이하의 펀드 매니저가 업계 내 매니저의 58% 를 차지할 수 있다는 것을 알 수 있습니다. 이런 지식업계에서 이것이 가장 좋은 증거입니다. 셋째, 직업을 선택하는 것보다 업종을 선택하는 것이 더 중요하다. < P > 한 상승업계에서는 평범한 일을 해도 다른 업종보다 더 많은 것을 얻을 수 있다. 경험이나 소득, 상승업계는 꾸준한 가능성을 제공할 수 있고, 회사의 발전은 동시에 직업의 다양한 가능성을 가져올 수 있다. < P > 상승하는 업종, 인력 수요도 배로 늘어나고, 업계는 충분한 인재 공급을 필요로 한다. 예를 들어 펀드 업계와 같은 펀드 매니저는 올해 들어 신규 채용이 이직 인원을 훨씬 능가하고, 업계는 인재가 필요하다. < P > 신중한 이직, 나이와 스펙, 업종 선택, 이 세 가지 일을 잘 할수록 직장에서의 발전은 반드시 순조롭게 진행될 것이다. < P > 같이 얘기 좀 하자, 이 세 가지, 너는 어떤 일을 잡았니?

봄바람 HR, 직장에서 함께 앞으로 나아가는 것을 환영합니다.