저는 2 년부터 이민유학업에 종사했고, 22 년 이민자들이 캐나다 몬트리올로 와서 현지대학에 가서 학위를 다시 공부하고 졸업 후 6 ~ 7 년 동안 은행에서 근무했습니다. 또한 현지 유학생과 신규 이민자, 특히 지난 3 년 동안 은행의 펀드회사에 투자이민을 하는 사건 심사에 종사했습니다. 시간이 지남에 따라 마음이 여전히 불안하다. 결국 이민이 나온 것은 단지 안정된 직업을 원하는 것이 아니다. 그래서 11 년 12 년' 창업' 을 하기로 했다. 결국 이민유학업계에 익숙한 데다 자신도 현재 세계에서 가장 큰 이민수출국인 중국에서 캐나다로 이민을 가는 등 중국과 캐나다의 언어문화에 익숙하다. < P > 는 11 ~ 12 년의 노력 끝에 두 학기의 이민 컨설턴트 과정을 공부하고 이민 컨설턴트 시험에 합격하고 캐나다 이민 컨설턴트 면허를 취득하고 회사를 설립하기로 결심했다. 하지만 경제상의 이유로, 원래 직업도 사직하지 않고, 낮에는 은행에서 근무하고, 밤에는 이민유학 일을 천천히 해 국내와의 시차를 활용한다. 14 년 말까지 마침내 은행의 일을 그만두고 이민 유학 업무에 전념하기로 결심했다. < P > 처음 자신이 하기로 결정했을 때, 단지 막연한 생각일 뿐, 자신의 이른바 자유를 얻었다고 느꼈고, 한편으로는 항상 재정적 자유가 빨리 올 수 있다고 상상했다. 하지만 정말 할 수 있는 것은 그다지 많은 생각이 없다. 우선 가능한 한 많은 손님이 있어야 한다. 한 두 명, 한 가족의 생활비를 보장할 수 있는 기본적인 수입이 있어야 한다. (알버트 아인슈타인, 돈명언) 지금, 매일 바쁜 것 외에 (자유란 허황된 것 같다), 많은 파트너와 손님들이 많아졌지만, 지금은 효율성이 떨어지는 것 같다. 많은 사람들이 너에게 정보를 얻거나 가격을 비교하러 온 것이다. 하지만 실제 손님은 아니다. 또한 캐나다 이민 정책이 긴축됨에 따라 이윤이 높았어야 했던 일부 프로젝트의 성공률이 낮아져 때로는 오랜 시간 바빴지만 결국 이윤이 없는 난처함을 초래하기도 했다. 새로운 프로젝트를 개발하려고 노력하지만 항상 이상적이지는 않다. < P > 지금 바빠서 더 이상 이렇게 흐리멍덩해져서는 안 된다. 지난주 숙제도 의식적으로 기업의 비전, 사명, 가치관에 대해 이야기했다. 이제 자신의 회사에 대해 이러한 핵심 개념을 확정하는 것이다. 이를 통해 자신의 회사가 전진하는 방향, 목표, 방법을 명확히 하기를 희망합니다.
먼저 자신의 회사의 비전을 명확히 해 보십시오. 비전은 단순히 기업이 앞으로 발전하기를 기대하는 목표 청사진이다. 해외에서 중국 이민과 유학생 위주의 회사로서, 나의 단기 (3 년경) 비전은 소재한 도시 몬트리올 랭킹의 선두에 있는 이민 유학 회사가 되고, 현지 중국인 이민과 학생들의 마음 속에서 이민 유학 분야를 차지하려고 노력하는 것이다. 국내 유학업계에서 캐나다 상업 이민 프로젝트의 권위 있는 이미지를 확립하기를 희망합니다. 회사의 장기 발전의 비전은 세계를 위한 국제 시민을 창조하는 것이다! 출국을 원하는 사람들을 위해 세계로 통하는 다리를 놓는다.
기업의 사명은 기업이 존재하는 이유, 사회경제 발전에서의 기업의 역할과 책임을 가리킨다. 우리 회사의 사명: 출국을 원하는 사람들에게 자신에게 맞는 해결책을 제공하다. 손님의 요구와 개인 상황에 따라 손님에게 가장 적합한 선택을 제공한다. < P > 기업의 가치관은 기업이 경영 과정에서 지도하는 방법, 일을 하는 방법, 어떤 의미에서 기업의 도덕기준이기도 하다. 우리 회사의 가치관은 고객 성취, 직원 성장, 성실성 책임, * * * 함께 발전하는 것이다. 회사의 가장 큰 가치는 고객의 요구를 충족시킬 수 있다는 것입니다. 높은 자질이 없는 직원은 이 가치를 실현할 수 없습니다. 고객의 요구를 실현하는 과정에서 성실하고 책임있는 태도를 고수해야 이 가치를 할인할 수 있습니다. 특히 현재 유학업계가 고르지 않고 신뢰도가 낮은 상황에서 성실한 회사를 견지해야 장기적으로 발전할 수 있다.
물론 이러한 아이디어는 간단하거나 최종 결정이 될 수 없습니다. 요즘은 이런 개념을 다듬어 수정하고, 웃음으로 선생님의 방법론을 따르고, 무엇이 가장 중요한지 끊임없이 자문해 봐야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 그런 다음 실천에서 끊임없이 연마하고, 피드백을 받고, 지속적으로 개선하고, 이러한 핵심 개념이 성숙되면 장기간 견지해야 하며, 회사 경영의 목표와 규범으로 삼아야 한다. 견지를 통해 회사를 창업의 이상적인 길, 성장률이 있는 장기 발전 회사로 만들 수 있기를 바랍니다.