왜 소비자는 소득이 증가하면 소비를 늘리고, 소득이 감소하면 소비를 줄일 가능성이 낮아지는 걸까요?

바퀴 만들기 효과라고도 알려진 래칫 효과는 사람들의 소비 습관이 형성된 후에는 되돌릴 수 없는 현상, 즉 위쪽으로 조정하기는 쉽지만 아래쪽으로 조정하기는 어려운 현상을 말합니다. 특히 단기적으로 소비는 되돌릴 수 없으며 습관적인 영향도 크다. 이러한 습관 효과는 소비를 상대적 소득, 즉 과거 최고 소득에 상대적으로 의존하게 만듭니다. 소비자는 소득이 증가하면 소비가 증가하는 경향이 있지만, 소득이 감소하면 소비가 감소하는 경향이 있어 양의 절편을 갖는 단기 소비함수가 나타난다. 이러한 특성을 래칫 효과라고 합니다.

개인적인 관점에서 우리는 자신의 욕망을 금지하거나 방종할 수 없으며, 지나치고 만족할 수 없는 욕망을 통제해야 합니다. 자신의 욕망에 대한 제한이 없고 지나친 사치에 탐닉하며 검소한 생활습관을 기르지 못한다면, '3대를 거쳐야 부자가 될 수 없다'는 옛말이 불가피해지고, 군자는 욕심이 많으면 욕심이 많다." 부귀를 바라는 것은 헛되고 화(禍)가 임박하며, 악인은 욕심이 많아 남용을 하여 집안과 인생을 망하게 하는 것이니라. 직위에 있으면 뇌물을 줘야 하고, 고향에 있으면 도둑질을 해야 하는 상황이다."

서구에서 성공한 기업가 중 일부는 부유한 가족을 갖고 있음에도 불구하고 여전히 자녀에 대한 요구 사항이 매우 엄격하여 자녀에게 용돈을 더 많이 주지 않으며 겨울 방학이나 여름 방학 동안 자녀가 일하도록 내버려 두는 경우도 있습니다. 이들 성공적인 기업가들은 자녀들이 스스로 더 많은 돈을 벌기를 기대하지 않습니다. 그러나 그들은 자녀들이 한 푼도 얼마나 힘들게 벌었는지 이해하고 검소하고 독립적인 방법을 알기를 바랍니다.

이것은 빌 게이츠에게서 특히 두드러집니다. 마이크로소프트(MS) 창업주 빌 게이츠는 개인 자산 총액이 460억 달러에 달하는 세계 최고 부자다. 그러나 그는 파리 현지 언론과의 인터뷰에서 자신의 막대한 유산을 사회에 환원하고 자선단체에 사용하겠다고 밝혔으며, 세 자녀에게는 수백만 달러만 물려줬다.

빌 게이츠의 자선 활동은 1993년 가을부터 시작됐다. 당시 그와 나중에 아내가 된 멜린다 등은 아프리카로 여행을 떠났다. 현지 주민들의 극심한 빈곤은 게이츠의 마음을 자극했다. 게이츠는 한숨을 쉬며 9,400만 달러의 재단을 설립했습니다.

2000년 1월 게이츠는 두 개의 원래 재단을 합병하여 "빌 앤 멜린다 재단"을 설립했습니다. 이 재단은 그의 아버지 게이츠 시니어(Gates Sr.)가 이끌고 있으며, 총 금액이 240억 달러에 달하는 세계 최대의 자선 재단이 되었습니다. 게이츠 시니어는 은퇴 생활이 즐거웠다고 말했다. 그는 아들이 벌어들인 부를 "낭비"하며 전 세계 의료 및 교육 프로그램에 돈을 기부하는 데 많은 시간을 보냅니다.

게이츠는 인생의 출발점에 있는 아이에게 불로 인한 재산이 많다는 것은 좋은 일이 아니라고 생각합니다. 빈곤. 빌 게이츠는 자신과 아내가 건강, 교육, 연구 및 기타 분야에 여전히 존재하는 많은 불평등을 끊임없이 인식하고 있다고 말했습니다. 따라서 그는 그러한 불평등을 해소하기 위해 자신의 부를 사용하기로 결정했습니다. 그는 또한 다른 부유한 사람들이 자신의 재산을 사회에 반환하고 이를 사회에 존재하는 불평등을 해결하는 데 사용할 수 있기를 희망합니다.