중허농촌신용프로젝트관리유한회사의 연혁

우리의 마이크로크레디트는 다음과 같은 네 가지 발전 단계를 거쳤습니다.

첫 번째 단계: 1996-1999

국무원 외국인 투자 프로젝트 관리 센터 빈곤 완화 사무소 소액 금융 시범 프로젝트는 세계은행이 자금을 지원하는 Qinba 빈곤 완화 프로젝트에 따라 시작되었습니다. 이 소액금융 프로젝트는 친바(Qinba) 빈곤 완화 프로젝트의 하위 프로젝트 중 하나입니다. 프로젝트 지역에는 산시성 안강시와 쓰촨성 랑중시가 포함됩니다.

2단계: 2000~2004

중국 빈곤퇴치재단은 2000년 국무원 빈곤퇴치실 외국인 투자 프로젝트 관리센터로부터 소액 금융 프로젝트를 공식적으로 인수했으며, 이 프로젝트는 원래 팀에서 관리했습니다. 인력도 중국 빈곤 완화 재단으로 이전되었습니다. 이후 중국빈곤퇴치재단은 빈곤에 시달리는 8개 현에서 소액금융 프로젝트를 시행해 재단의 소액금융 프로젝트 대상 현이 10개로 늘어났다. 당시의 정책여건에 따라 이 단계의 소액금융은 빈곤구제사업의 형태로 존재하고 운영되었으며, 실제로 중국빈곤퇴치재단이 기술적 지원과 감독을 제공하고 지방정부가 설립한 지방사회단체가 책임을 맡았다. 구체적인 실시로 인해 프로젝트 재산권과 거버넌스 제도가 불명확해 프로젝트의 지속 가능한 발전을 달성하기 어렵게 되었고 결국 중국 빈곤퇴치재단은 일부 프로젝트 현의 실시 및 관리를 철회했습니다. 2004년 말까지 중국빈곤퇴치재단은 산시성 주오취안현, 구이저우성 류지현, 샤푸현, 푸젠성 푸안시 등 총 4개의 소액금융 프로젝트 현장을 보유했다.

세 번째 단계: 2005-2008

국내 소액 금융 산업의 발전 과정에 대한 검토 및 요약을 통해 국제적인 성공 경험과 국내 농촌 금융 개혁 추세를 결합하여 중국의 빈곤 문제를 해결했습니다. 완화 2005년 초, 재단은 소액금융 관리 시스템을 프로젝트 기반 소액금융에서 기관 소액금융으로 조정하는 중대한 결정을 분명히 제안했습니다.

중국빈곤퇴치재단은 사업지역 재단 직속 소액금융 운영기관을 설립해 재산권을 명확히 하고 지배구조를 개선하며 관리체계를 근본적으로 정비하고 서민금융을 강화하는 등 본부관리를 하고 있다. 팀은 국제적으로 선진적인 소액 금융 관리 정보 시스템을 채택하여 대출 상품 및 운영 절차를 개선하고 소액 금융의 관리 능력을 크게 향상시킵니다.

2005년 개혁이 시작된 이후 소액금융 프로젝트는 매우 분명한 결과를 얻었으며 자금 조달 기관과 지방 정부의 관심과 지원을 받았습니다. 재단의 소액금융 프로젝트를 탄탄한 발전 궤도에 올려보세요.

2005~2006년에는 서민금융부의 사업 부문 수가 10개로 늘어났다.

2006년 12월, 중국개발은행은 중국 빈곤완화재단의 소액금융 프로젝트에 1억 위안의 신용 지원을 제공했습니다. 중국 빈곤완화재단은 중국에서 최초로 도매를 획득한 소규모 금융 프로젝트가 되었습니다. 은행의 자금.

2007년 말 소액금융부는 랴오닝성과 허베이성에 4개의 새로운 농민 독립 서비스 협동조합(센터)을 설립하여 지점 수를 14개로 늘렸습니다.

2008년 1월 소액금융 프로젝트는 스탠다드차타드은행으로부터 2천만 달러의 대출을 받았다.

제4단계: 2009~현재

우리 나라 농촌 금융 서비스 현황과 국가 농촌 금융 개혁의 최신 동향, 농촌 금융 발전 현황을 바탕으로 소액금융 프로젝트, 중국빈곤구제기금 소액금융 프로젝트와 소액금융 프로젝트 부서를 기업 운영과 함께 독립된 실체로 설립하고 전체 원가 회계를 실시하며 손익을 자체적으로 책임지는 결정을 내릴 것입니다. 2008년 말, 중국 빈곤완화기금은 Zhonghe Rural Credit Project Management Co., Ltd.(이하 Zhonghe Rural Credit)를 설립했습니다. 이 회사는 특히 소액 금융 프로젝트의 실행 및 관리를 담당합니다.

현재 중허농촌신용조합은 요녕성, 내몽골, 장시성 등에 6개 지점을 성공적으로 개설해 중국 동북부, 화북, 중국 중남부 등 일부 지역에서 규모 효과를 보이고 있으며, 수많은 지역 빈곤층에게 광범위하게 봉사하고 있습니다.