화이세기 7.11-12 동관역 '지분 인센티브 및 회사 통제권' 충격적

? 화이세기 7.11-12 동관역 '자본 인센티브 및 회사 통제권'은 충격적이다

직원들은 당신을 따르지 않고 자신의 꿈을 쫓는다. 그들의 꿈. 직원들에게는 회사의 미래와 발전 방향을 볼 수 있어야 하며, 지분 인센티브(일련의 직원 파트너 인센티브 메커니즘 구축)는 직원 이탈을 해결하고 뛰어난 인재를 도입하는 효과적인 마법의 무기입니다.

사실 기업에는 목표 시스템과 관리 및 제어 시스템이 필요하며 가장 중요한 것은 유통 시스템이 좋은 메커니즘은 게으른 사람을 늑대 인간으로 만들 수 있다는 것입니다. , 그러나 (기본급 + 커미션)은 단기 인재 인센티브, 특히 장기 인센티브에 더 관심이 있는 회사의 핵심 임원에게만 해결할 수 있습니다. 예: 보유 주식 배당 + 초과 이익 인센티브 + 등록 주식 인센티브 + 사업부 배당금 + 그룹주 인센티브 +... .

지분 인센티브란 무엇입니까?

Huayi Century의 권위 있는 지분 인센티브 정의: 지분 인센티브 주가 지수의 본질은 사회의 부, 미래의 부, 직원의 부, 기업의 상류 및 하류를 사용하여 시스템을 구축하는 것입니다. 모든 이해관계자를 위한 기업 내*** 상생 메커니즘은 지분 인센티브의 대상이 회사에 이해관계가 있는 모든 사람이 될 수 있음을 의미합니다.

지분 인센티브는 상사의 지분이나 상사 주머니에 있는 돈을 나누는 것이 아니라 직원들이 더 많은 수익을 창출하도록 동기를 부여하고 회사의 일을 마치 자신의 일처럼 할 수 있도록 하는 시스템을 통해 이루어진다. . 노력.

지분 인센티브는 모든 회사 소유자가 주주가 되는 것을 허용하는 것이 아니라, 모든 회사 소유자가 주주가 될 수 있는 기회를 갖도록 하는 것입니다. 지분 인센티브의 핵심 목적은 단지 몇 명의 주주를 양성하는 것뿐만 아니라, 상사처럼 생각하고 행동하는 작은 상사와 파트너를 얼마나 많이 만드십시오.

형평성에 대해 정확히 무엇을 배우나요? ​​

사람을 찾는 방법을 배우세요: 인재를 유치하고 유지하기 위한 형평성 인센티브 시스템을 만드세요.

돈을 찾는 법을 배우십시오: 가치를 더 잘 설명하기 위해 자산을 사용하는 법을 배우십시오.

신용권: 분권화하고, 자신을 해방하고, 형평성을 배우면 자신을 보호하고 회사를 확고히 통제할 수 있습니다.

기업의 소유자 또는 관리자로서 귀하는 다음 사항을 알고 있습니까?

1. 자본이란 정확히 무엇입니까?

2. 지분은 어떻게 분배되어야 하며, 누가 지분을 얻을 수 있나요? 일반적인 할당 문제는 무엇입니까?

3. 좋은 친구들이 함께 사업을 시작할 때, 감정이 상하지 않고 분쟁을 피하기 위해 투자 계약서를 어떻게 작성해야 할까요?

4. 가족 기업이 사업을 질서있게 운영하려면 지분 구조를 어떻게 계획해야 합니까?

5. 형평성 인센티브를 통해 신규 직원과 기존 직원의 균형을 맞추고, 베테랑 퇴사 문제를 해결하며, 뛰어난 외부 인재를 도입하는 방법은 무엇입니까?

6. 형평성 인센티브는 어디에서 시작해야 합니까? 회사 내 지분 인센티브의 세 가지 원칙인 "최선의 정책은 구매, 중간 정책은 차용, 최악의 정책은 기부"의 균형을 맞추는 방법은 무엇입니까?

7. 쉽게 자금을 조달하기 위해 사업 계획을 활용하는 방법은 무엇입니까? 회사 가치를 3~8배 높이고 투자자와 업스트림 및 다운스트림 채널 파트너를 참여시키려면 어떻게 해야 할까요?

8. 자산을 사용하여 시장에 진입하고 자산을 통해 체인을 구축하는 방법은 무엇입니까?

9. 누군가가 당신의 회사에 투자한다면 지분을 어떻게 분배하고, 주주를 위한 10가지 기준은 어떻게 선택하는가?

10. 외부 투자 지분이 희석될 경우 회사에 대한 지배력을 유지하는 방법은 무엇입니까?

11. 잘못 할당된 주식을 복구하는 방법은 무엇입니까? 주주의 전진 및 후퇴 메커니즘을 개발하는 방법은 무엇입니까?

12. 창업자와 투자자 간 도박합의 20가지 방법을 어떻게 적용하나요?

13. 기업이 지속적으로 성장하고 발전하여 그룹으로 성장함에 따라 자본금 및 지분을 늘릴 때 주의해야 할 사항은 무엇입니까? 수평적 합병과 지분을 통한 수직적 인수합병을 통해 기업 발전을 가속화하고 공개하는 방법은 무엇입니까?

▌지분 구조, 지분 인센티브, 크라우드 펀딩, 자금 조달 등에 필요한 친구가 있으면 저(18929432414 우 선생님)를 추가하여 소통할 수 있습니다. 상사는 아무것도 모르지만 전략적 레이아웃, 고용, 유지, 지분 인센티브, 지분 자금 조달 및 지분 구조를 배워야 합니다.

질문을 갖고 와서 답을 갖고 떠나세요! !

런정페이(Ren Zhengfei)는 지분 1.4%를 소유하고 3000억 화웨이를 지배하고 있습니다!

Liu Qiangdong이 지분 16.2%를 보유하고 있지만 발언권은 80%입니다!

Lenovo는 여전히 Liu Chuanzhi의 지분 0.28%를 보유하고 있습니다!

그들은 어떻게 했나요?

......

형평성은 직원 동기 부여의 핵심입니다.

형평성은 비즈니스 모델 혁신을 위한 다리입니다.

자본 시장 게임에서 자본은 통화입니다.

화이세기(Huayi Century) 학생들의 사례 공유:

단일 매장 모델이 다양한 발전으로 발전

상장 가치 최대 40억

나 나는 회사 발전이 중요한 순간에 직면했던 2010년에 Huayi Century 수업에 입학했습니다. 그 후 Haiyang 선생님이 가르쳐주신 방법을 배우고 활용함으로써 나는 나에게 맞는 계획을 세우고 우리 회사의 주주, 고객, 상류 및 기업을 변화시켰습니다. 지분 분열을 통해 이들을 하나로 묶어 통일된 경력 및 관심 기관을 형성하는 모델입니다.

저희 화이렌탕은 1년 6개월 만에 1개 매장에서 4개 매장으로 성장했고, 단일 매장 모델에서 다각적인 발전까지 지금까지 매우 좋은 성과를 거두며 입점을 준비하고 있습니다. 새로운 OTC 시장. 공부하는 동안 저에게 가장 깊은 인상을 준 것은 Haiyang 선생님의 지혜와 전문성이었습니다. 저는 Huayi Century 플랫폼의 힘에 대해 낙관하고 있으며 Huayi Century를 대표하여 연설할 의향이 있습니다. 더 많은 기업가들에게 매력을 느끼고 영감을 주기 위해 우리는 기업가들이 Huayi Century에 합류하는 것을 환영합니다.

2년 만에 지점 200개로 미친 확장

한 번의 불꽃이 초원의 불을 일으킬 수 있습니다

저희 회사는 1993년에 설립되어 2010년에 지점 36개를 열었습니다. . 2011년에 Ocean Teacher's Equity Incentive Class를 이수한 후 하반기에 실무배당을 했습니다. 2012년에는 고위 경영진을 데리고 다시 공부하게 되었습니다. 같은 생각으로 2012년에는 30개 이상의 지점을 오픈했습니다. 2013년에는 창립 20주년을 맞아 100번째 지점을 오픈하였습니다. 2013년에는 화이센추리에서 지점장, 점장, 일반 직원을 모아 '필수실천수업'을 진행하여 직원들이 스스로 계획을 세우고 실천할 수 있도록 했습니다.

2014년에는 48개 지점을 오픈해 168년 동안 사업을 이어왔습니다. 2015년에는 56개 지점을 오픈하게 되었고, 이제 180개 지점을 오픈하게 되었습니다. 직원들은 모든 것을 자기 것으로 여기며 연말까지 목표를 달성하는 데 문제가 없을 것이라고 확신합니다.

업계 상황이 부진하다

반격해 업계 1위

기업용 액세서리를 만들어 이미 업계에 인지도가 있지만 점차 기업의 체력이 부족하고, 노년층이 스프린트 목표에 대한 동기가 부족하고, 회사의 목표를 따르는 것도 만족스럽지 않다는 것을 알았습니다. 나중에 친구의 소개로 화이센추리를 알게 됐고, 지분 인센티브에 대해 알게 된 후 직원들은 도입 과정에 큰 관심을 보였습니다. 나중에 이를 구현하자 회사 성과가 첫 해에 65% 증가했고, 두 번째 해에는 30%가 증가합니다.

현재 자동차 부품 시장 환경이 좋지 않아 많은 자동차 부품 생산·판매업체들이 적자를 겪고 있다. 우리는 지분 인센티브 도입 전 7천만 명에서 지난해 2억 1천만 명으로 화이센추리 교육 개념을 따르기 위해 큰 변화를 가져왔습니다.

매출을 초과하는 이익에서 영감

플랫폼의 도움으로 리소스 통합

저는 Huayi Century의 38기 주식 수업에 참여했습니다. 2년 전 처음으로 바다 선생님의 수업을 들었습니다. 2014년에는 지분 인센티브 메커니즘을 도입하여 매출 성장률이 이전보다 60% 높아졌고, 이익도 직접적으로 30% 증가했습니다. 이어진 보수교육에서 매출보다 이익이 더 크다는 논리에 대한 하이양 선생님의 강의를 듣고, 그때부터 앞으로 회사를 공기업으로 만들고 싶다는 꿈을 갖게 되었습니다. Huayi Century 플랫폼의 도움으로 많은 학생들이 내 프로젝트에 대해 알게 된 후 속속 합류했으며 이제 IPO 플랫폼을 향해 질주하는 것을 목표로 Guangdong Milan Investment Holding Co., Ltd.를 설립했습니다.

직원들의 동기부여, 응집력, 열정, 성과 성장 둔화 등 다양한 문제를 해결하고, 상생협력으로도 이어질 수 있는 방법이 있다면 배워보고 싶나요? ?

협력을 통해 파트너의 형평성에서 발생하는 다양한 문제를 해결하고 최대의 이익을 얻을 수 있는 방법이 있다면 배워보고 싶나요?

앞으로 에퀴티 지뢰밭의 90%를 피하고 에퀴티 실수를 줄일 수 있는 방법이 있다면 배워보고 싶나요?

어떻게 돈을 모아도 회사의 지배력을 보장할 수 있고, 적은 자본으로 더 많은 돈을 모으는 방법을 가르쳐 줄 수 있는 강좌가 있다면 배워보고 싶나요?

일시 : 7월 11일 ~ 12일 (수업은 전국 주요 도시에서 진행됩니다)

장소 : 동관 난청

교사 : 화이센추리 선임 강사 Ji Fushuang 선생님

Ji 선생님의 개인 프로필:

중국 주식 인센티브 연구소 수석 연구원

Huayi Century 수석 강사

Huayi Century 형평 인센티브 구현 컨설턴트

대련대학교 대학원 취업 지도 컨설턴트

"형평 인센티브 핵심 팀 학습 구현" 컨설팅 및 교육 강사

Ji Fushuang 교사의 분야 전문 지식:

1. 기업 지분 구조, 기업 지분 인센티브 및 비즈니스 모델 설계에 대한 최상위 설계

2. 내부 임원 교육 및 핵심 팀 구축

3. 국내 유명 부동산, 제조, 제약 회사, 교육 산업에서 관리직을 맡고 있으며 8년간의 일선 마케팅 및 관리 경험을 보유하고 있습니다.

Ji 선생님은 고객에게 서비스를 제공합니다:

안산 기업가 협회, 안산 기업가 협회의 기업가 정신 대학

Dalian Yishengda Intelligent Technology Co., Ltd., Dalian 58th Street Hot Pot

안산 Longxiang 욕실, 안산 베니스 온천, 다롄 상하이시

Lazhuang Hot Pot Alpine Electronics, Dalian Rainforest Information System

Haihui Logistics, Marubi Cosmetics , Dalian Botao Multimedia

Dalian Xunjie Yizhan Technology Co., Ltd., Dalian Gaishi Food

Dalian Wandayuan Food, Anshan Dong'an Decor Engineering Co., Ltd.

Shenyang Huixin Catering, Dalian Guangrong Trading, Dalian Zhongying Auto Repair 등

Huayi Century 회사 소개:

Huayi Century는 2010년 3월에 설립되었으며 선전에 본사를 두고 있습니다. , 중국 주식 인센티브 연구소 및 Shenzhen Ocean Fortune Equity Investment Fund Management Co., Ltd.와 함께 Shenzhen Huayi Chuang Investment Group에 속해 있습니다. 등록 자본금이 200,000에 불과한 유한 회사에서 분할하는 데 2년이 걸렸습니다. 1억 주식회사가 그룹사로 분할되기까지 앞으로 3년은 더 걸릴 예정이다. 매년 평균 100% 이상의 성장을 유지하는 것은 실적이 있어야만 알 수 있다.

화이센츄리는 2012년 1억 달러를 들여 그룹사 자회사인 화이추앙을 설립했고, 지분 크라우드펀딩을 이용해 지분 30%를 풀어 한 푼도 쓰지 않고 3000만 달러를 조달했다. 77명의 주주는 1억 8200만 명에 달하는 지분 자금 조달을 통해 자체적인 분열을 이룬 모델입니다. Huayi Century는 설립 이후 내부적으로 지분 인센티브를 도입했으며 현재 30명 이상의 내부 핵심 임원이 등록 주주가 되었습니다. 회사에서 그들이 한 일을 말하고, 당신이 말한 대로 하십시오.

Huayi Century는 고객에게 형평성 인센티브에 대한 전반적인 솔루션을 제공하는 데 주력하는 유일한 공식 인증 전문 기관입니다.

2016년 문화부는 교육 산업을 표준화하기 위해 중국 교육 설립 관리 위원회는 640,000개의 교육 기관 중 14개를 부사장 단위로 선정했습니다. Huayi Century는 그 중 하나이자 지분 인센티브 분야의 유일한 회사입니다.

2017년 전국 중소기업 협회(National Association of Small) Huayi Century로 임명 First Century는 전국 중소기업 협회의 지분 인센티브 연구 센터입니다.

2018년 First Century는 산업정보부가 추천하는 유일한 지분 인센티브 기관이 되었습니다. 기술.

현재 Huayi Century는 전국 20개 이상의 성, 50개 이상의 도시에 전략적 파트너를 보유하고 있으며 50,000개 이상의 기업, 300개 이상의 산업에 서비스를 제공하고 있으며 회사 규모는 그 어느 때보다 커졌습니다. Dongpeng Ceramics, Dongpeng Special Drinks, Liu Yishou Hot Pot, Chaowei Battery, Oppein Furniture, Mingdiao 장식, Lin's Forestry, Minsheng Pharmaceutical, Founder Group, Yuanda Group, Huafeng Group, Nanguo Food, Hainan Phoenix Island 등 수천억 달러 규모의 설립 , Young Eagle Agriculture 및 축산업 등은 모두 우리 학생입니다. 우리가 서비스하는 고객 수는 형평 인센티브 분야를 합친 것에서 2위부터 10위까지입니다.