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신장 사업장을 본토로 다시 이전할 수 있나요?
1. 공공기관 간 이동 시 시설 직원은 동반할 수 없나요?
공공기관 간 이동 시 시설 직원은 동반할 수 없습니다. 사업장은 단위에 속하며, 단위당 사업체 수는 '3정' 계획에 따라 결정되며, 개인에게 귀속되지 않습니다. 무효화되는 대신 사람들이 들어옵니다.
이적 방법: 한편으로는 다른 부대에서 직원을 확보하고 귀하를 기꺼이 받아들여야 하며, 다른 한편으로는 귀하의 부대가 귀하의 이전에 동의해야 합니다.
(1) 신장 자치구의 기업 임원을 이동시킬 수 있나요?
추가 정보:
시행 범위
1. , 국가 기관이 조직하거나 국유 자산을 사용하는 기타 조직이 운영하는 공공 기관(자금 조달원이 주로 재정 예산으로 충당되고 부분적으로 재정 지원을 받고 스스로 자금을 조달하는 공공 기관 포함)은 "재판"에 따라 일자리 설정 관리를 구현해야 합니다. 조치' 및 본 구현 의견을 참조하세요.
2. 공공기관 관리인력(직원), 전문기술인력, 업무능력인력 등이 직무설정관리에 포함되어야 한다. 일자리 창출 관리에 공공기관의 리더가 참여하는 경우 간부인사관리권한의 관련 규정에 따라 실시한다.
3. 공공기관을 이용하는 각종 학회, 협회, 재단 및 기타 사회단체의 직원은 본 시행의견 및 '시범조치'를 참고하여 직무관리에 반영되어야 한다.
4. 중화인민공화국 및 중화인민공화국 공무원법에 따라 관리되는 공공기관 및 사회단체, 각종 기업에 소속된 공공기관 및 공공기관에 소속된 독립회계기업 기업으로 전환된 기관에 대해서는 '시범조치' 및 본 시행의견이 적용되지 않습니다.
2. 전문직으로 근무한 지 1년 미만인 경우에도 편입이 가능한가요?
현 직원의 이직에는 두 가지 이유가 있습니다.
하나는 조직에서 결정한 이직이고, 다른 하나는 조직에서 주도하는 이직입니다. 개별 이체.
조직이 결정한 직무 이동에는 물론 제한이 없습니다.
3. 신장 호탄의 공공기관을 우루무치로 이전할 수 있는가?
신장 호탄의 공공기관을 우루무치로 이전하는 것은 상당히 어렵다. 이제 사임하고 다시 지원하는 수밖에 없습니다.
4. 시설 직원을 부서 간 이동이 가능한가요?
공공부문은 단위 간 이동이 가능하지만 업무수요와 직위(직위) 공석에 따라 이루어져야 하며 이동이 불가능한 순서에 있어서는 안 된다. 운남성 정부 기관 직원, 기업 및 기관 관리 인력, 전문 기술 인력 배치에 관한 임시 규정(Yunbanfa_2001_22) 및 맹자 행정 기관 직원 배치에 관한 임시 규정에 따라 몽쯔시를 예로 들겠습니다. 군(분))관리규정(Mengbanfa_2007_73)에는 행정기관 및 공공기관 직원의 배치 목적, 배치 원칙, 배치 조건, 승인 권한, 배치 절차 및 배치 규율을 명시하고 있다.
업무 배치 조건: 부대로의 이동 인력은 업무 요구와 직위(직위) 공석을 기준으로 해야 하며, 직원 설치 및 추가 인력 계획 출시를 넘어서는 안 됩니다.
업무 할당 절차: 인력을 이동하려면 이동 단위는 먼저 이동 단위와 협상해야 하며, 이동된 직원의 의견을 구하고 관리 권한에 따라 검토 및 승인을 위해 해당 부서에 제출해야 합니다. 개인이 이전을 요청하는 경우 서면 신청서를 해당 부서에 제출하고 관할 부서에 제출하여 관리 권한에 따라 검토 및 승인을 받아야 합니다. 각 부서의 직위(직)가 공석인 경우에는 개방성, 평등성, 경쟁성, 능력주의 원칙에 따라 교체 인력을 선발해야 하며, 이동 대상자는 관련 규정에 따라 신중하게 평가 및 검사를 받아야 합니다. 관련 자료와 증명서를 진실되게 제공해야 합니다.
몽즈시 공공기관의 직원 이동 과정: 개인은 이동 요건을 충족하는 단위에 신청서를 제출하고, 이동 단위는 통과할 경우 이동 대상 인력에 대한 평가 및 검사를 실시합니다. 평가 및 검사를 거쳐 전근에 동의하면 전근 대상자는 전근 기관에 신청서를 제출하고 전근 승인 양식을 작성하며 전근 기관과 해당 부서가 이에 동의하는 의견과 날인을 날인합니다. 전근하는 곳의 인사사회보장부서에 서명하고 전근하는 곳의 인사사회보장부서에 문의한다. 전근 단위와 관할 부서는 전근에 동의하는 의견과 인감을 서명하고 승인 양식과 전근 편지를 현지 인력자원 및 사회보장 부서에 제출하고 전근 절차를 보고한 후 전근 수속을 완료합니다. 지방인적자원부와 사회보장부서의 검토와 승인을 위해 지방자치단체 인민정부에 요청한다.
(4) 신장의 사업 직원을 이동시킬 수 있습니까?
추가 정보:
새로 승진하여 수습 기간이 만료되지 않은 주요 간부, 현 및 향 파티 및 정부 리더십팀 구성원, 배정된 직위에서 근무한 기간이 2년 미만인 신입 및 편입생, 지원 단위에서 근무한 기간이 3년 미만인 신입(모집) 공무원 및 공공 기관 직원, 조직에 의해 주요 특수 업무를 수행하도록 선정되었으나 해당 업무가 완료되지 않은 경우 정부 직원을 포함한 7개 부문의 인력 파견이 허용되지 않으며 풀뿌리 교육, 보건 분야의 전문 기술 인력 대여가 허용되지 않습니다. , 환경 보호, 농업, 임업, 목축업, 수자원 및 기타 산업은 다양한 풀뿌리 사업의 건전한 발전을 보장하기 위해 제한됩니다.
각급 공공기관 공무원과 직원을 담당하는 부서는 승인권한을 갖고 당, 정부 기관, 각급 공공기관의 파견 절차를 검토하고 처리하는 업무를 담당한다. 지방. 성정부기관이 부현급 이상 간부, 부고급 이상 전문기술인원, 당, 정부 기관, 현급 이하 공공기관 직원을 파견하는 경우 성 공무원에게 보고해야 한다. (공공기관 직원) 시, 주, 군(시·구별 하위 단위 직원 파견은 시·정부 공무원 소관부서(공공기관 직원)에 보고하여 심사를 받아야 함) 그리고 승인.
5. 비즈니스 편집자를 이동시킬 수 있나요?
비즈니스 임원을 이동할 때 다음 사항에 주의해야 합니다.
(1) 시기를 파악하는 것은 타이밍이 아니라면 합리적인 이유 없이는 누구나 쉽지 않습니다. 어떤 부서에 관심이 있는지, 어떤 직위에 가고 싶은지, 상황을 알아보기 위해 사전 조사를 해야 합니다. 곧 은퇴하고 싶은 직위에 있는 사람이 있나요? 리더십 직책에 대한 공개 경쟁은 언제 열리나요? 전문직과 기술직을 모집하시나요? 조직조정? 이것들은 모두 전입할 수 있는 좋은 기회입니다. 이때 당신은 여러 사람들과 섞여 있습니다. 적어도 표면적으로는 공정한 경쟁입니다. 리더들이 운영하기 쉬운 이유는 업무상 필요하기 때문입니다.
기억하세요: 개인적인 관계가 아무리 좋아도 정당한 이유 없이 예외를 두어 당신을 혼자 옮기려고 하는 리더는 없습니다. 타이밍이 맞으면 깊은 우정 없이도 할 수 있습니다. 누구든 들어가는 사람은 어차피 들어갈 것이므로 부탁을 팔아 보는 것은 어떨까요?
(2) 운영 수준의 핵심은 HR 부서의 주요 리더가 귀하의 상태가 매우 좋고 자신이 누구인지 확신하지 않는 한 귀하가 최종 후보에 오를 수 있도록 보장해야 한다는 것입니다. 그 과정에서도 HR 부서와 긴밀하게 소통해야 합니다. 스스로 할 수 없다면 각 링크의 진행 상황을 이해하기 위해 인사 부서의 리더와 좋은 관계를 맺고 있는 사람을 찾으세요. 그리고 쫓겨나지 않도록 하세요. 이때 선물을 주는 것은 의미가 없습니다. 사람들은 그것을 너무 많이 보았고 그렇게 작은 이득으로 인해 자신의 평판을 훼손하지 않을 것입니다. 그렇지 않으면 그들은 당신에게 혐오감을 느낄 수 있습니다.
기억하세요: 이 사람들은 의사 결정 권한은 없지만 의사 결정에 영향을 미칠 수 있는 에너지가 많습니다. 비록 작은 움직임으로 당신을 쫓아낼 수는 없지만 여전히 당신을 만들 것입니다. 한 달 반 동안 걱정하세요. 이익을 얻기 위해 아무것도 할 수 없을 때는 감정을 통해서만 할 수 있습니다.
(3) 의사결정의 핵심은 당연히 최고 리더와 어느 부서로 가고 싶은지 담당 리더로 나뉘는 게 있다. 담당 리더가 아닌 팀 내 노동의 무게가 없습니다. 이전 단계를 모두 통과한 후에는 승리로 간주됩니다. 마지막 단계는 토론과 최종 결정을 위해 귀하와 경쟁업체의 상황을 상위 회의 테이블에 올려놓는 것입니다. 회의 전에 의사소통을 해야 합니다. 이 회의 전에, 특히 최상의 결과를 위해 전날 밤에 로비와 인사를 위해 모든 연결을 활용하십시오.
인사를 나누고도 합격 여부를 알 수 없다면 공중에 떠 있는 것입니다.
반대로 됐다.
물론 재능 있는 사람을 옮기는 데는 그리 많은 노력이 들지 않는다. 믿지 않는 사람도 있겠지만 이는 절대 사실이다. 공공기관의 리더들도 일을 해야 하는 것이 아닌가? 만약 모두 친척과 친구를 데려오면 그 일을 누가 할 것인가? 현재 많은 공공기관에서는 리더의 친척과 친구들이 많이 등장하고 있다. "군대 급여만 받고 싸우지 않는" 친구 그룹. 감히 이런 식으로 계속 플레이할 수 있습니까? 최소한 50%의 사람들이 진정한 재능과 지식을 가지고 있어야 하며, 85% 이상을 완료하려면 그들에게 의존해야 합니까? 업무량 맞죠?
6. 사업이 잘 된 회사 단위 인원 이동이 가능한가요?
정책에 따라 기업 설립 이동이 가능합니다. 그러나 실제적인 이전을 달성하는 것은 어렵습니다.
이전을 위한 구체적인 절차는 다음과 같습니다.
1. 접수 기관은 승인을 위해 귀하의 파일을 지방 인사국에 제출합니다.
2. 인사" 전근 양식, "결원 채용 통지서", 단위 실제 평가 자료 및 전근 단위 관할 부서의 편지(전입에 관한 편지)를 가지고 인사 사회 보장국에 가서 전근 절차를 완료하십시오. 사람의). 공공기관의 인사이동을 담당하는 인사사회보장국 부서에서 자료가 완전한지 확인한 후, 신청서를 접수하고 인사국의 승인을 받은 후 "이적협상서"를 발행합니다. 현재 부서에 전학 협상 서신을 제출하십시오.
3. 귀하의 부서가 전근에 동의한 후 승인을 위해 지역 인사국에 보고해야 합니다. 전학 서한의 "동의"에는 두 가지가 있어야 합니다. 인장: 소속 부서 및 담당 부서의 공식 인장 급여 관계 이전 소개서는 인사사회보장국, 재무국 및 조직설립 부서에서 처리합니다. 급여 및 등록
4. 승인을 위해 전입 부서로 반송되며, 인사국에서 공식적으로 전입 통지서를 발행하여 파일을 조정합니다. 보고서를 준비하기 위해 언제든지 알림을 받을 수 있습니다.
(6) 신장 지역 공익근무요원을 이동시킬 수 있나요?
추가 정보:
공익근무요원의 신원은 주로 근로자 및 간부입니다. 파일에.
공공기관에서 채용할 때 서류에 간부 지위가 없다. 채용절차에 따라 들어와 채용등록 절차를 밟는 사람은 공무원이며 근로계약을 체결한다.
파일에 파견증명서가 있으면 간부 신분이고, 공공기관과 고용계약을 체결하면 공직간부는 연금보험금을 내지 않는다. 하지만 실업보험만 해당됩니다.
공공기관 직원의 직위변경은 '공공기관 직원 직위변경 승인서'를 작성하고, 관련자료를 제출해야 함(관리직 변경의 경우 임용(채용)서류) 및 졸업 증명서가 필요합니다.
전문직이 변경된 경우 해당 전문 및 기술 자격증을 제출해야 합니다. 전문 자격증 접근 통제를 구현하는 경우에는 전문 자격증을 제출해야 합니다.
근로자 직위가 변경되는 경우 해당 기관 또는 기관을 제공해야 합니다. 해당 단위의 업무 수행 기술 수준 증명서는 관할 부서의 검토를 거쳐 시 기관 및 인사부, 사회보장 부서에 보고되어 승인을 받아야 합니다.
7. 신장 지역 사업장 이전 절차는 어떻게 되나요? /p>
정상적으로 처리하기는 쉽지 않을 것 같습니다. 이전된 유닛에 누군가가 있습니다(물론 리더입니다). 성공을 기원합니다.
8. 신장자치구의 제도적 설립을 다시 란저우로 이전할 수 있나요?
9. 공공기관을 다른 지역으로 전근시킬 수 있는 곳이 있나요?
설립은 단위의 3정 계획의 조건이며, 속성은 개인이 아닌 단위이므로, 설립은 개인의 결정을 따르지 않습니다. 신장에서 공공기관에 입학한 경우, 난징에서 공공기관이나 공무원 기관에 입학하면 다시 편입될 수 있습니다.