비즈니스 역량 향상의 '5대' 병목 현상을 극복하는 방법

경영은 모든 기업가에게 필수적인 능력이지만, 실제로 많은 기업가들은 사업을 전개하는 과정에서 내부 관리에 지나치게 집착하면, 일단 외부 환경이 바뀌면 어떻게 해야 할지 막막해지는 경우가 많습니다. 비즈니스 문제가 발생합니다. 비즈니스 병목 현상을 극복하고 뛰어난 관리 능력을 보유할 수 있는지 여부는 모든 기업의 생사 문제입니다. 창업단체를 대상으로 한 조사를 통해 창업가의 사업 역량 향상을 어렵게 만드는 '5대' 병목 현상은 주로 '5대 부족'과 '5대 부족'인 것으로 나타났다.

첫째, 거시 경제 상황에 주의를 기울이십시오 충분하지 않고 선견지명이 부족합니다.

두 번째는 중국 문화의 지혜에 대한 연구가 부족하고 중국 문화의 지혜에서 비즈니스 운영 규칙을 탐색하는 능력이 부족하다는 것입니다.

세 번째는 전략 이론 숙달 부족, 기업 전략 시스템 구상 능력 부족,

넷째, 현대 기업 거버넌스 지식 학습 부족, 적용 능력 부족 기업을 관리하는 현대 기업 거버넌스 개념;

다섯째, 중국과 외국 기업에 대한 전반적인 이해가 부족합니다. 현재 발전 상황에 대한 이해가 부족하고 수평적 벤치마크에 대한 인식이 부족합니다.

어떻게 해야 할까요? 기업가는 비즈니스 역량의 '5대 부족과 5대 결핍'의 병목 현상을 극복하고 비즈니스 역량을 포괄적이고 신속하게 향상시킬 수 있습니다.

1. 거시경제학은 정치, 경제, 사회, 문화, 과학기술 및 기타 측면을 포함하며 일반적으로 경제학자들이 TV와 TV에서 주목하는 몇 가지 단어에만 중점을 둡니다. 인터넷은 종종 단편화되고 체계적이지 않습니다. 거시경제 발전의 전반적인 추세를 전체적으로 파악하려면 오늘날 유명 경제학자들의 거시경제학에 대한 분석과 판단을 듣는 데 시간을 투자해야 하며, 그 다음에는 중국이 직면한 상황을 이해해야 합니다. 거시적 수준에서 경제 및 미래 개발 동향을 파악하고, 전반적인 거시경제적 발전에서 귀사의 위치를 ​​찾고, 미래 지향성과 예측 가능성을 향상시킵니다. 그렇다면 실제 경제 전문가와 전문가는 어디서 찾을 수 있을까요? 북경대학교 정보과학기술대학원의 "비즈니스 전략에 관한 총장 고급 교육 과정(EMBA)"은 기업가의 특성을 기반으로 거시경제학에 대한 특별 모듈을 특별히 설계하고 Lang Xianping, Chen Huai, Ju Guoyu, Ba를 초청했습니다. Shusong, Long Yongtu, Qiu Yi, Li Daokui, Fan Gang, Zhong Pengrong, Chen Quansheng 및 기타 유명 경제학자들이 고급스러운 라인업을 구성하여 학생들에게 가장 최첨단의 고급 거시 경제 상황 과정을 제공합니다. 유명 전문가 및 모든 분들과의 긴밀한 소통을 통해 가장 권위 있는 국내외 거시경제 동향과 해석을 익히는 동시에, 오랫동안 풀리지 않았던 상황의 혼란을 긴밀한 질문과 상담을 통해 해결할 수도 있습니다.

2. 중국 전통문화의 지혜를 비교적 체계적으로 연구하고 경영법칙을 탐구하는 능력을 향상시킨다.

중국 전통문화의 지혜는 광범위하고 심오하다. 천년 이상 사용되었으며 주로 정치와 군사에 봉사했습니다. 객관적인 사물의 발생과 발전의 법칙을 탐구하기 때문에 수천 년 동안 삶의 변덕이 어떻게 변하더라도 그 이념적 광채는 여전히 사람들에게 실질적인 지도적 의미를 갖습니다. 오늘날 기업의 관리 및 발전. 하이얼의 장루이민은 높은 관료가 되지 않고도 큰 일을 한다는 이념을 고수하며, 공자에게서 행동하는 법을 배우고, 노자에게서 일하는 법을 배우고, 손자에게서 전략적인 삶의 철학을 배운다. 현대 경영에 대한 생각과 현대 경영을 능숙하게 활용하여 혁신을 통해 하이얼은 혁신적인 길을 걷게 되었습니다. 북경대학교 정보과학기술대학원의 "경영전략(EMBA) CEO 고급 교육 강좌" 프로젝트에서 마련한 "중국학 지혜와 인문주의 함양" 모듈은 Lou Yulie, Zeng Shiqiang, Yang Lihua, Fu Peirong, Zhang Songhui, Qian Wenzhong 등 기업가의 비즈니스 지혜를 향상시키는 데 가장 유익한 유교, 도교, 군사 과학 및 이학을 가르치는 데 중점을 두고 유교, 자기 수양 및 거버넌스 설계에 중점을 두고 있습니다. 도교와 경영, 손자병법과 현대 경영전, 역경과 경영, 변화의 길과 기타 콘텐츠를 통해 기업가가 중국 전통 문화의 지혜를 바탕으로 경영의 법칙을 탐구할 수 있도록 돕습니다. .

3. 전략적 지식에 대한 심층적인 학습과 전략적 사고 도구의 숙달을 통해 전략적 구상 능력을 효과적으로 향상시킵니다.

전략은 오늘날의 미래 비전이자 기업의 행동을 위한 프로그램입니다. 기업가는 반드시 전략 이론가는 아니지만 전략을 실행하는 사람이어야 합니다. 왜냐하면 기업 발전의 모든 단계는 전략적 개념과 전략적 실천의 완벽한 조합이기 때문입니다. 그러나 중국의 대부분의 민간 기업은 중소기업이기 때문에, 기업가적 전략 아이디어는 종종 기업가의 마음 속에 흐릿한 의식으로 남아 있습니다. 미래에 대해 생각하는 이러한 습관은 특정한 전략적 특성을 가지고 있다고만 말할 수 있습니다. 과학적 전략 구상 능력이 있다고는 말할 수 없습니다. 일단 기업이 어느 정도 발전하고 성장하면 이러한 사고 습관은 기업이 포괄적이고 정확하며 효과적인 전략 설계를 수행하도록 안내하기 어려울 것입니다. 이를 위해 기업가는 전략적 지식을 깊이 있게 연구하고 전략적 사고 도구를 숙달한 후 전략적 개념과 설계 역량을 효과적으로 향상시켜야 합니다. 북경대학교 정보과학기술대학원 '비즈니스 전략 총장 고급 연수 과정(EMBA)'은 Liu Hongsong, Hong Bing, Jiang Ying, Zhou Peiyu 등 유명 전략 전문가를 초빙하여 학생들에게 전략적 사고 방법을 제공하고, 구축, 전략적 도약 개발 사례 공유 등을 통해 기업가는 전문 학습을 통해 전략적 구상 역량, 전략적 실행 역량, 전략적 전환 역량을 빠르게 향상시킬 수 있습니다.

4. 현대 기업 거버넌스 지식을 종합적으로 학습하고 현대 기업 거버넌스 개념을 사용하여 기업을 관리하는 능력을 향상시킵니다.

현대 기업 경쟁은 점점 치열해지고 있으며 전통적인 기업 거버넌스 방법은 기업 지배구조 구조, 위기 및 재산 위험 관리, 기업 자본 운영, 비즈니스 모델 혁신, 인수 및 비전통적 투자, 마케팅 및 브랜드 구축, 기업 문화 구축 및 기타 현대적인 기업 지배구조 용어 및 방법에 더 이상 적응할 수 있습니다. 그 의미를 이해하고 이러한 수단을 침착하게 통제하려면 기업가가 학습을 통해 진정한 지식을 얻어야합니다. Peking University Executive Training Center의 "경영 전략에 관한 사장 고급 교육 강좌(EMBA)" 프로젝트에는 Zhu Shaoping, Zhang Yong, Huang Junli, Han Qingxiang, Zhu Wuxiang, Wen Yuankai, Huang Fei, Wan Jun, Lu Changquan을 전문으로 기업 투자 및 자금조달, 법률 실무, 기업 지배 구조, 위기 및 재산 위험 관리, 중소기업 GEM 상장, 사모 펀드 투자 펀드, 비즈니스 모델 혁신 등 실무 과정 설계 , 합병 및 인수 및 비전통적인 투자를 통해 현대 기업가의 기업 거버넌스 역량을 효과적으로 성장시킬 수 있습니다.

5. 중국 및 해외 기업의 발전 상황을 이해하고 벤치마킹 기업의 인식을 제고합니다.

기업이 어떻게 업계 선두가 될 수 있습니까? 벤치마킹 기업을 찾는 인식이 있어야 안주하는 현상을 극복할 수 있습니다. 북경대학교 정보과학기술대학원의 "EMBA 총장 고급 연수반" 프로젝트는 다국적 기업의 임원 경험이 있는 교사를 초대하여 대기업의 국제 자원 전략을 설계하는 국제 기업 사례 분석 모듈을 특별히 설계합니다. , 국제 기업의 자본 운영, 비즈니스 모델, 국제 기업의 형성 및 개발 과정과 동시에 각 과정의 교수 및 전문가는 강의에서 유명한 중국 기업 비즈니스 사례와 전형적인 사례를 많이 인용했습니다. 각 학생 기업의 고유한 특성을 지닌 사례를 통해 기업가는 학습 과정에서 시야를 넓히고, 벤치마크 기업을 찾고, 따라잡기 위한 목표를 명확히 한 다음 기업을 종합적으로 홍보하여 ​​도약적인 발전을 이룰 수 있습니다.