인텔캐피털의 투자전략

인텔 캐피털은 대만 메모리 패키징 및 테스트 공장인 파워텍 테크놀로지(Powertech Technology) 지분 60%를 6,500만 달러에 매입한다고 발표해 현재까지 아시아 최대 규모의 투자가 됐다. , Intel Capital은 이에 따라 Beijing Legend Silicon에 미화 4천만 달러의 자금 조달 라운드를 주도했습니다. 인텔의 미래 투자 행태는 다른 기업의 벤처 캐피탈 투자보다 더 혁신적이어야 합니다. Intel Capital의 소프트웨어 및 솔루션 그룹 이사인 Lisa Lambert는 Capital Markets에 말했습니다.

기업의 벤처캐피탈 투자는 장기적으로 불리한 추세를 보이고 있으며 투자에 있어 실제 벤처캐피털 회사를 따라가는 경우가 많습니다. 2005년부터 인텔 캐피탈은 기본적으로 수백만 달러 규모의 시드 펀드에 투자하지 않는다는 과거의 원칙을 깨고 보다 공격적이고 대담한 전략에 착수하기 시작했습니다. 빠른 투자 속도와 그에 따른 투자 품질을 보장하는 방법은 Intel Capital이 직면한 까다로운 문제가 되었습니다. Intel Corporation과 Intel Capital은 투자 기업의 장기적인 발전에 대한 깊은 헌신으로 모든 자원을 사용하여 개발을 지원합니다. 이는 Intel Capital과 다른 회사의 벤처 캐피탈 간의 가장 분명한 차이점이기도 합니다.

Intel Capital은 투자 기업을 구체적으로 어떻게 지원합니까? Intel Capital 관리자는 기업에 산업 개발 정보를 제공할 뿐만 아니라 팀 구성 및 기술 지원도 제공할 수 있습니다. 투자 기업은 브랜드 구축과 제품 판매에 인텔의 네트워크와 채널을 활용할 수 있습니다. 예를 들어, "인텔 캐피탈 기술 데이" 기간 동안 인텔 캐피탈은 인텔 고객을 초대하여 투자 기업과 만나 하루 또는 반나절 동안 같은 방에 앉아 기술 협력 및 제품 홍보 가능성에 대해 논의할 수 있도록 주선합니다. 또 다른 예는 연례 "Intel Capital CEO Summit Forum"입니다. 또 다른 예는 연례 "Intel Capital CEO Summit Forum"입니다. 이번 포럼은 총 7회 개최되었으며, 그 중 2회는 중국 베이징과 인도 뭄바이 등 아시아 지역에서 개최되었습니다. 세계적으로 유명한 400개 기업과 투자 기업의 CEO, 정부, 과학 연구, 비즈니스 및 금융 업계 대표자들이 참석해 업계 발전 동향을 살펴보고 기술 혁신, 수익 모델 및 협력 기회에 대해 논의했습니다.

Intel Capital은 포트폴리오 회사에게만 제공되는 새로운 IP 액세스 프로그램을 출시했습니다. 이 프로그램은 특정 인텔 특허에 대한 라이선스를 쉽게 부여하고 잠재 고객에게 다가갈 수 있는 경제적인 방법을 제공합니다. 정확하게는 인텔의 비즈니스 파트너입니다. 수많은 해외 ​​VC들이 시장 진입을 서두르면서 이미 분주한 중국 VC 시장을 더욱 역동적으로 만들었고, 이에 중요한 역할을 하는 인텔캐피탈 간의 흥미진진한 결투가 끊임없이 벌어지고 있는 것은 당연하다. 첫째, 인텔캐피탈의 브랜드 장점을 최대한 활용하겠습니다. 둘째, 중국 투자의 역사가 있습니다. 외부에서 들어오는 많은 펀드는 중국의 상황을 잘 이해하지 못하고 있으며 기본적으로 다른 펀드에서 훔친 인재를 사용하여 이 작업을 수행합니다. 이미 협력의 역사와 협력 관계를 가지고 있습니다. 그러므로 외국펀드인지 아닌지는 우리에게 큰 영향을 주지 않습니다.

부작용에 대해서는 여러 번의 펀드 경쟁을 거쳐 가격이 다소 올랐을 수도 있지만, 무작정 추구한 것이 아니고 프로젝트를 완수해야 하는 기본적인 요소를 무시한 것입니다. 만약 기본 요소가 이 프로젝트에 불리하다면 우리는 포기하고 투자하지 않는 것이 좋습니다. 다른 하나는 재무적, 전략적 수익을 포함한 합리적인 수익이므로 투자가 가능합니다. 현재 중국 A주 시장은 지속적으로 개선되고 있으며, 국내 상장은 VC들의 새로운 퇴출 옵션이 될 수 있으며, 외국인 투자자들이 RMB 펀드를 조성하기 위해 현지 벤처캐피털 기관과 협력을 모색하는 것도 추세가 될 것입니다. 대부분의 벤처 캐피탈 회사와 달리 Intel Capital의 설립 및 운영은 주로 Intel의 전략적 개발을 지원하기 위한 것입니다. 1991년에 설립된 Intel Capital은 40개국 이상, 1,000개 이상의 회사에 대한 지분 투자에 60억 달러 이상을 지출했으며, 그 중 약 160개가 인수되었고 150개 이상이 상장되었습니다.

전략적 퇴출과 재정적 퇴출 사이에는 절대적으로 필연적인 관계가 있는 걸까? 일반적으로 기업은 발전이 필요할 때만 자금이 필요하다. 자금이 필요하지 않을 정도로 회사가 발전한 경우다. 그리고 회사 전략 성적 협력은 본질적으로 별개입니다. 많은 기업의 경우 인텔 캐피탈이 철수하더라도 여전히 매우 긴밀한 전략적 협력 관계를 유지하고 있습니다. 금전적 철수는 이번 철수가 서로의 전략적 협력에 영향을 미치지 않는 한 주로 재정적 고려에 기초합니다.

Intel Capital의 사업 분야는 무선 통신, 인터넷 및 광대역 인프라, 반도체, 소프트웨어 및 서비스 등을 포괄합니다.

1998년부터 중국에 투자를 시작했습니다.

a 베이징, 상하이, 홍콩에 사무소를 둔 전문 투자 운용사 팀

중국 본토와 홍콩 특별 행정구의 60개 이상의 회사에 투자했습니다.

6월 13일, 2005년 총액 2억 달러의 "인텔 캐피털 차이나 기술 펀드"가 설립되었습니다.

거의 20개 회사가 "중국 기술 펀드"로부터 투자를 받았습니다.

인텔 캐피탈의 일부 회사는 PCCW Hong Kong, 통신 소프트웨어 제공업체 AsiaInfo Holdings Inc., 원격 교육 솔루션 및 서비스를 전문으로 하는 Chinacast Communications Holding Ltd., 인터넷 포털 Sohu는 Techfaith와 같은 휴대용 장치 설계에 참여하고 있습니다. Holdings Ltd., 통신 장비 제조업체 UT Starcom Inc., IC 설계 회사 Zhuhai Actions Semiconductor 등