[기업 재무 위험 관리를 강화하기위한 구체적인 조치] 재무 위험 예방 및 통제 조치

기업 재무 위험을 방지하고 재무 위험을 해소하여 재무 관리 목표를 달성하는 방법은 기업 재무 관리의 초점입니다. 다음은 나와 함께 기업의 재무 위험 관리를 강화하는 구체적인 조치를 검토하겠습니다.

기업 재무 위험 관리 강화를위한 구체적인 조치

(1) 재무 관리 환경에 대한 기업의 적응력과 대응 능력 향상

변화하는 재무 관리 환경에 적응할 수 있도록 재무 관리 시스템을 구축하고 지속적으로 개선합니다. 즉 재무 관리 전략을 개발해야 합니다. 변화하는 재무 관리 환경에 직면하여 기업은 효율적인 재무 관리 기관을 설치하고, 우수한 재무 관리 인력을 갖추며, 재무 관리 규정 제도를 개선하고, 재무 관리의 각 기초 업무를 강화하고, 기업 재무 관리 시스템을 효율적으로 운영하며, 재무 관리 시스템이 환경 변화에 적응할 수 있도록 해야 합니다.

(b) 재무 직원의 위험 인식 제고

기업은 회계 정책 및 회계 정책을 통해 재무 위험 문제를 해결해야 합니다. 재무 위험은 재무 관리 업무의 모든 부분에 존재하며, 어떤 부분의 업무 실수라도 기업에 재무 위험을 초래할 수 있다. 따라서 재무 관리자는 위험 예방 의식을 재무 관리 업무의 시종일관 관통해야 합니다. 현재 재무인의 위험의식이 희박한 현실을 바탕으로 기업 고위 경영진은 정기적으로 재무인력에 대한 위험의식 교육을 실시하고, 위험관리가 좋은 기업으로부터 적극적으로 배우고, 재무인원의 위험의식을 높이기 위해 노력해야 하며, 기업 전체의 재무활동을 관철할 수 있어야 한다.

(3) 재무 의사 결정의 과학적 수준 향상

재무 의사 결정의 정확성은 재무 관리 업무의 성패와 직접적인 관련이 있으며, 경험적 의사 결정과 주관적 의사 결정은 의사 결정의 실수 가능성을 크게 높일 수 있다. 재정적 위험을 방지하기 위해 기업은 의사 결정 과정에서 의사 결정에 영향을 미치는 다양한 요소를 충분히 고려하고, 가능한 정량 분석 방법을 채택하고, 과학적 의사 결정 모델을 사용하여 의사 결정을 내려야 합니다. 각종 실행 가능한 방안의 결정에 대해 주관적인 억단을 삼가야 한다. 고정 자산 투자에 대한 의사 결정에서 다양한 투자 시나리오에 대한 투자 회수 기간, 투자 수익률, 순 현재 가치 및 포함 수익률과 같은 지표를 과학적으로 계산하고 계산 결과를 종합적으로 평가하여 다른 요소를 고려하여 최적의 투자 방안을 선택해야 합니다. 이렇게 하면 실수가 발생할 가능성이 크게 낮아져 의사결정 실수로 인한 재정적 위험을 피할 수 있다.

(d) 재무 위험의 과학적 통제

1. 신중함의 원칙을 고수하다. 재무위험기금 건립은 손실이 발생하기 전에 사전 인출방식이나 기타 형식으로 위험손실을 막기 위한 기금을 설립하는 것이다. 기업은 일정한 기준에 따라 부실 준비금을 추출할 수 있는데, 이는 위험 손실을 메우는 효과적인 방법이다. 손실이 발생한 후, 위험기금이 설정된 프로젝트에서 지출을 하거나 운영 비용으로 나누어 기업의 정상적인 활동에 대한 재정적 위험의 간섭을 최소화한다. (윌리엄 셰익스피어, 리스크, 리스크, 리스크, 리스크, 리스크, 리스크, 리스크, 리스크, 리스크)

2. 기업 자금 사용 효율 감독 제도를 수립한다. 관련 부서는 정기적으로 자산 관리 비율을 심사하는 동시에 유동 자금의 투입과 관리를 강화하고 유동 자산의 회전율을 높여 기업의 실현 능력을 높이고 기업의 단기 지급 능력을 높여야 한다. 또 주식자산을 활성화시켜 유휴설비 처리를 가속화하고 회수된 자금을 채무에 상환해야 한다.

재무 위험 관리 절차

1. 위험 식별

위험 식별은 위험 사고가 발생하기 전에 위험에 대한 질적 판단입니다. 현실 사회의 위험은 모두 드러나는 것은 아니다. 식별되지 않거나 잘못 식별된 위험은 일반적으로 관리를 최적화하기 어려운 위험일 뿐만 아니라 예상치 못한 손실을 초래할 수 있기 때문에 이 단계에서 위험 식별의 수단, 관련 정보의 수집, 식별, 위험의 요약, 분류, 위험 추세의 모니터링이 모두 필요하다. 위험 식별은 위험 관리 절차의 기초입니다.

2. 위험 측정 < P > 위험 측정은 위험 식별을 기반으로 다양한 방법을 사용하여 위험의 크기를 측정하는 프로세스입니다. 위험과 손실의 정도는 시간과 발생 장소에 따라 다르다. 이에 따라 관리 여부, 관리 방법 등에서 위험 수준과 차이를 정확하게 측정하는 것이 위험 관리의 효율성과 품질을 향상시키는 핵심 요소가 됩니다. < P > 위험 측정은 위험 관리 절차의 가장 중요한 부분이며 위험에 대한 기업의 태도와 의사 결정 결과를 직접 결정합니다. 위험 측정 방법에는 여러 가지가 있습니다. 측정 가능한지 여부에 따라 측정 가능한 위험과 측정 불가능한 위험으로 나뉜다. 측정 가능한 위험은 수학적 방법을 사용하여 계산할 수 있으며 관련 지표의 크기를 통해 위험의 크기를 판단할 수 있습니다. 일반적으로 사용되는 측정 방법은 수리통계법, 레버리지 분석법, 자본자산 가격 모델입니다. 이 세 가지 방법은 사용 범위마다 다르고, 각자의 장단점이 있으며, 이론과 실무계에서도 많은 논란이 있다. 수리통계법의 장점은 과학이 엄격하고 논리성이 강하다는 것이다. 단점은 샘플 선택과 확률에 대한 추정 요구가 너무 높고 계산 과정이 복잡하다는 것이다. 지렛대 분석법은 재무제표 데이터를 직접 활용하며 계산이 간단하고 이해하기 쉽지만, 지렛대 계수와 위험 크기의 논리적 관계가 명확하지 않아 때때로 이탈하는 현상이 발생할 수 있다. 자본 자산 가격 책정 모델법 (CAP 는 위험을 구체적으로 측정할 때 베타 계수를 계산하는 데 어려움이 있으며, 전문적인 이론적 지식과 경험적 판단이 필요하며, 보다 정확한 수학 통계가 필요합니다. 따라서 이 방법은 통계 기반이 좋고 통계가 정확하고 신뢰성이 높은 대규모 엔터프라이즈 그룹에 적합합니다.

3. 위험 통제

위 단계를 완료한 후에는 위험 통제 구현 여부 및 구현 방법에 대한 의사 결정을 내려야 합니다. 위험 통제 방법은 제도 통제와 기술 통제의 두 가지 범주로 나뉜다. 제도 통제는 기본적으로 위험 사건과 관련된 조직 설정, 인력 배치, 제도 설계 등 관리의 범주에 속하며, 위험 통제와 밀접한 연관이 있는 것은 모두 위험 통제의 제도적 구현이다. 기술 통제 방법은 주로 분산법, 이전법, 회피법이다. < P > 위험 관리 절차는 이론적으로 순차적으로 진행되는 것 같습니다. 그러나 실제 업무에서는 환경과 사건이 진행됨에 따라 위험이 끊임없이 변하기 때문이다. 따라서 위험 식별, 위험 측정 및 위험 통제도 지속적으로 조정되어야 하며 고정 절차에 얽매이지 않아야 합니다. < P > 요약하면, 위험은 기업 관리 전반에 걸쳐 있습니다. 즉, 기업 관리 프로세스는 위험 관리 프로세스입니다. 새로운 상황에서 위험을 정확하게 인식하고, 위험의 특징을 파악하며, 위험과 환경 변화의 변증관계를 꿰뚫어 보고, 위험 관리 방법을 파악하는 것은 기업의 생사 존망에 관한 대사이므로 관찰할 수 없다.