예산 성과 관리 방법은 무엇입니까?

예산 성과 관리는 다음 원칙을 따라야합니다.

(1) 결과 지향 원칙. 예산 관리의 각 부분은 결과 지향적이어야 하며, 예산 배정과 지출 결과 사이의 유기적 연계를 강조하고, 재정지출의 효과를 중시해야 한다. -응?

(2) 목표 관리 원칙. 예산 관리는 성과 목표에 초점을 맞추고, 목표를 미리 설정하고, 프로세스 중 목표 달성의 진행 상황을 추적 및 모니터링하고, 목표 달성을 사후 평가해야 합니다. -응?

(3) 책임 원칙. 예산 관리는 예산 부문의 재정지출 책임과 재정부문의 감독 책임을 강조하며 성과 책임을 실시한다. 불이행하거나 제대로 수행하지 못하는 부서 및 관련 책임자의 책임을 추궁하다. -응?

(4) 공개 투명성 원칙. 예산 성과 관리 및 재정 지출 결과 정보는 점차 사회에 공개되어 관련 기관과 사회 대중의 감독을 받아야 한다. -응? 제 2 장 예산 성과 관리 책임? 제 6 조? 각급 정부는 예산 성과 관리의 책임 주체이며, 정부 분관 지도자는 주관 부서의 예산 자금 분배 성과, 집행 효율성 및 사용 성과에 대한 지도와 감독을 담당하고 있다. 예산 성과 관리에서 재무 부서의 책임은 다음과 같습니다.

(1)? 예산 성과 관리를 위한 관련 제도와 조치를 제정하거나 참여하며 관련 제도와 조치의 이행을 감독한다. -응?

(2)? 부서 예산 제안 계획, 예산 성과 설명 및 성과 예산 초안을 작성하고 검토 및 예상 성과 평가를 수행하는 해당 수준의 예산 부서를 구성, 지도 및 조정합니다. -응?

(3) 본급 정부 성과 예산 초안을 구체적으로 편성하고 정해진 시간과 절차에 따라 부서 성과 예산을 승인한다. -응?

(4) 이 수준의 성과 예산을 조직하고 예산 집행 성과를 감독, 검사 및 통제한다. -응?

(5) 규정된 권한 및 절차에 따라 본급 성과 예산의 변경을 심사하여 승인합니다. -응?

(6) 예산 부문의 성과 자기 평가를 조직하고 지도한다. -응?

(7) 본급 예산 부문의 성과 자체 평가 보고서를 검토하고, 심사 의견을 제출하고, 각 부문을 회답하는 책임을 진다. -응?

(8) 특정 조직의 재정 지출 프로젝트 성과 평가; -응? (참조)

(9) 하급 재정 부문의 예산 성과 관리를 지도, 감독 및 평가한다. -응?

(10) 하급 재정 부문 재정 종합지출 성과와 중대 프로젝트 성과에 대한 구체적인 심사 -응?

(11) 예산 성과 관리에서 발견된 문제에 따라 성과 책임 건의를 제출한다. -응?

(12) 성과 예산 집행 및 성과 평가 결과를 상급 재정 부서와 동료 인민 정부에 정기적으로 보고한다. -응? (13) 연간 예산 및 주요 프로젝트 성과 결과 공개를 담당합니다. -응?

예산 성과 관리에서 모든 수준의 예산 부서의 책임은 무엇입니까?

(1) 본 부서의 예산 제안 계획, 예산 성과 설명 및 성과 예산 초안을 작성하고 정해진 시간 내에 동급 재무 부서에 에스컬레이션합니다. -응?

(2) 해당 단위의 예산 제안 계획, 예산 성과 설명 및 성과 예산 초안을 조직, 지도 및 조정하고 검토합니다. -응?

(3) 부서별 예산 제안 계획 및 성과 예산 초안에 포함된 프로젝트에 대한 예상 성과 평가를 조직합니다. -응?

(4) 이 부서와 해당 부서의 성과 예산을 실시하고 예산 집행의 성과를 감독, 검사 및 통제한다. -응?

(5) 부서 성과 예산 집행 및 부서 예산 성과 관리를 동료 재무 부서에 정기적으로 보고한다. -응?

(6) 이 부서의 예산 성과 관리 및 재정 자금 사용 효과에 대한 성과 평가를 조직하고 동급 재무 부서에 성과 평가 보고서를 제출합니다. -응?

(7) 성과 평가 결과 및 성과 책임 의견에 따라 부서 예산 성과 관리를 개선합니다.