건설단위 품질관리 시스템과 품질개선 대책을 갖춘 히어로는 누구인가요?

건설 단위의 품질 관리 시스템

1. 프로젝트 건설 신청 시스템

건설 단위는 프로젝트 시작 전에 관련 규정에 따라 건설 신청 절차를 거쳐야 합니다. 프로젝트 시작, 프로젝트 특성 및 기술 요구 사항에 따라 해당 자격 수준을 갖춘 조사, 설계, 건설 및 감리 단위가 입찰을 통해 선택됩니다. 시공 전에 설계 및 시공 부서를 조직하여

공사 중에 브리핑과 도면 검토를 수행해야 하며, 완료 후 관련 국가 표준, 사양 및 설계 문서에 따라 프로젝트 품질을 검사해야 합니다. 단위는 완료 수락을 수행하도록 구성되어야합니다. 건설 단위가 상기 의무를 이행하지 않아 프로젝트 품질이 부적격하거나

중대한 프로젝트 품질 사고가 발생하는 경우 건설 단위와 관련 인력이 책임을 져야 합니다.

2. 사전 입찰 검토 시스템

건설사가 입찰 또는 계약을 체결하기 전에 운영 부서는 기술 부서와 협력하여 입찰 또는 계약 조건을 검토해야 합니다. 회사의 건설을 보장합니다. 기술, 조직 관리 및 건설 자금은 계약의 품질 및 기간 요구 사항을 충족할 수 있습니다.

프로젝트 품질이 부적격하거나 계약조건을 이행하지 못해 품질사고가 발생한 경우에는 운영부서와 기술부서가 책임을 져야 한다.

3. 엔지니어링 프로젝트 품질에 대한 일반 계약 책임 시스템

일반 계약자는 건설 단위 프로젝트의 모든 하위 프로젝트 품질에 대해 책임을 집니다. 관련 규정에 따라 사업을 하도급하는 경우, 일반계약자는 하도급 사업에 대한 종합적인 품질관리를 실시하고, 하도급회사는 하도급 사업에 대한 종합적인 품질관리를 실시하여야 한다. .시공자는 시공품질에 대한 책임을 진다. 단위 프로젝트의 하도급을 엄격히 금지합니다. 종합건설업자가 하도급사업에 대한 관리책임을 이행하지 못하고 하도급업자를 이용하여 사업을 관리함으로써 공사품질 불량이나 품질사고가 발생하는 경우에는 직접책임자 외에 종합건설업자에게도 엄중한 책임을 져야 한다. . 책임.

IV. 기술공개제도

건설기업은 기술진보를 통한 건설품질 보장의 원칙을 견지해야 한다. 기술부서는 목표로 하는 건설 조직 설계를 준비하고 새로운 프로세스와 새로운 기술을 적극적으로 채택해야 하며 특수 프로세스에 대한 목표로 하는 작업 지침을 준비해야 합니다. 각 작업 유형과 각 프로세스가 구축되기 전에 프로젝트 엔지니어가 감독에게 기술 브리핑을, 감독이 팀장에게 기술 브리핑을, 팀장이 팀장에게 기술 브리핑을 포함하여 모든 수준에서 기술 브리핑을 구성해야 합니다. 운영팀은 진실을 말해야 합니다. 모든 수준의 공개는 구두로 이루어지며 서면으로 기록됩니다

. 부적절한 기술적 조치나 불명확한 설명으로 인해 품질사고가 발생한 경우 관련 부서 및 담당자가 책임을 져야 한다.

5. 자재 입고 검사 시스템

건설업체는 자격을 갖춘 자재 공급업체의 파일을 작성하고 해당 파일에 나열된 공급업체로부터 자재를 구매해야 합니다. 건설 회사는 구매하는 건축 자재, 부품 및 장비의 품질에 대해 상응하는 책임을 집니다. 자재는 현장에 들어가기 전에 자재 검사를 받아야 합니다. 품질 사고가 발생할 경우 부적격 자재를 프로젝트에 사용해서는 안 됩니다. 재료 사용으로 인해 재료 구매 부서가 책임을 집니다.

프로세스의 운영 수준이 운영의 품질을 보장합니다. 각 하위 프로젝트 또는 작업 유형(특히 수량이 많고 면적이 넓은 하위 프로젝트)에는 대규모 작업을 시작하기 전에 데모 모델이 있어야 합니다. 샘플 벽, 샘플실, 샘플 부품 등을 포함하여 통일된 운영 요구 사항,

명확한 품질 목표.

7. 건설 태그 시스템

철근, 콘크리트, 거푸집, 벽돌 쌓기, 미장 등 주요 프로젝트에서는 건설 과정 중에 태그 시스템을 현장에서 구현해야 합니다. , 관리자, 운영자, 건설 날짜를 표시하고 해당 그래픽 및 텍스트 기록을 만듭니다. 중요한 건설 기록 보관소로 저장하세요. 현장에서 시공기준 및 절차를 준수하지 않아 품질사고가 발생한 경우 해당 담당자가 책임을 져야 한다.

8. 3단계 검사 시스템

자체 검사, 상호 검사, 인수 검사 시스템을 구현하고 준수해야 합니다. 은폐된 프로젝트는 감독이 검사하고, 프로젝트 기술책임자, 품질검사원, 팀장이 조직하여 보다 상세한 서면기록을 작성해야 한다.

9. 품질 거부권

적격하지 않은 하위 항목, 부서 및 단위 프로젝트는 재작업되어야 합니다. 적격하지 않은 하위 프로젝트가 다음 프로세스로 유입되면 팀 리더가 책임을 져야 하며, 적격하지 않은 하위 프로젝트가 다음 프로세스로 유입되면 감독과 프로젝트 관리자가 책임을 져야 합니다. 프로젝트 관리자는 책임을 지며, 관련 책임자는 부적합 제품의 원인을 해결하기 위해 필요한 시정 및 예방 조치를 취해야 합니다.

10. 완제품 보호 시스템

완제품 보호는 공정 운영만큼 심각하게 다루어져야 합니다. 프로젝트 관리 담당자는 프로세스 간 교차 작업을 줄이기 위해 건설 프로세스를 합리적으로 조정해야 하며 상위 프로세스와 하위 프로세스 간의 핸드오버 작업이 잘 수행되어야 하며 기록이 유지되어야 합니다. 다음 공정의 건설이 이전 공정의 완제품에 영향을 미칠 수 있는 경우에는 이전 공정의 운영자 및 관리자의 동의를 얻어야 하며, 피해 및 오염을 방지해야 합니다.

다음 프로세스까지는 운영자와 관리자가 책임을 집니다.

11. 품질 문서 기록 시스템

품질 기록은 품질 책임 추적성의 기초이며 진실되고 상세해야 합니다.

다양한 현장 작업 기록, 재료 테스트 기록, 품질 검사 기록 등을 적절하게 보관해야 합니다. 특히, 다양한 프로세스 인터페이스의 처리를 자세히 기록해야 하며 모든 당사자의 책임을 명확히 해야 합니다.

12. 프로젝트 품질 등급 평가 및 승인 시스템

완료된 프로젝트는 먼저 관련 국가 표준 및 사양에 따라 건설 회사에서 평가한 후 현지에 보고됩니다. 평가를 위한 프로젝트 품질 감독 기관. 적격 프로젝트에는 품질 등급 인증서가 발급됩니다. 품질 등급이 승인되지 않았거나 부적격으로 평가된 프로젝트의 경우 건설 회사는 작업을 인도할 수 없으며 건설 단위는 이를 수락 및 사용할 수 없습니다. 재산권 부서는 재산권을 등록하지 않습니다. 품질 감독 기관의 느슨한 통제로 인해 적격하지 않은 프로젝트를 납품하기로 합의한 경우 해당 책임은 감독 기관 및 관련 감독자의 책임입니다.

13. 준공 서비스 약속 시스템

프로젝트 완료 후 건물의 눈에 띄는 위치에 건설 단위, 설계 단위, 건설 단위를 나타내는 표지판을 부착해야 합니다. , 감독 부서 및 프로젝트를 시작하고 완료 한 사람. 날짜는 일종의 기념이자 약속이기도합니다. 건설 단위는 주도적으로 사용자를 재방문하고

관련 규정에 따라 프로젝트 보증 시스템을 구현해야 합니다.

14. 교육 및 고용 시스템

프로젝트의 모든 관리 및 운영 인력은 비즈니스 지식과 기술에 대한 교육을 받아야 하며 근무할 수 있는 자격증을 보유해야 합니다. 무면허 명령이나 무면허 운영으로 인해 부적격 프로젝트 품질 또는 품질 사고가 발생하는 경우 직접적인 책임이 있는 사람 외에 기업의 책임 있는 리더도 책임을 져야 합니다.

15. 프로젝트 품질 사고 보고 및 조사 시스템

프로젝트에서 품질 사고가 발생하면 건설 단위는 이를 즉시 현지 품질 감독 기관 및 건설 행정 부서에 보고해야 합니다. , 사고현장 준비 구조 및 보호 업무를 수행합니다. 건설관리부서는 사고 수준에 따라 사고 수준을 보고하는 동시에

3원칙에 따라 사고 조사 및 처리 책임을 진다. 놓치지 마세요. 사고를 제때에 보고하지 않거나 이를 은폐한 사람은 책임을 지게 됩니다.

품질 개선 방법을 알려드립니다(예시)

'영성구 건설단위 우수기금 활용 방안' 발행에 관한 고시 Ji-Qi Expressway'

업데이트 시간: 2010-11-12 10:27:40 조회수: 70

상 지점 [2010] No. 56

일반 사무소, 각 계약 부문:

성 교통부 "고속도로 건설 프로젝트 품질 "우수 기금" 구축에 관한 사항에 관한 고시(Yunjiao 건설 관리 번호 200980)에 따름 및 "허난 통신 투자 그룹 유한 회사 고속도로 "건설 프로젝트 우수 자금 관리 조치 (시범)"문서의 정신에 따라 프로젝트의 실제 상황을 기반으로 "사용 조치" Ji-Qi 고속도로 융청구간 건설단위 우수기금'을 발행하며, 모든 단위는 이를 준수할 것을 요청합니다. Ji-Qi 고속도로 Yongcheng 구간"

2010년 11월 12일

복사: Henan Zhongyuan Expressway Co., Ltd.

발행: Henan Zhongyuan Expressway Co., Ltd. 허난 중원 고속도로 유한회사, 2010년 11월 12일

첨부: Ji-Qi 고속도로 융청 구간 건설 단위가 우수 기금 사용 지침을 작성했습니다.

장 1 일반 조항

제1조: 본 프로젝트의 엔지니어링 관리를 강화하기 위해 프로젝트 품질, 진행 및 투자 간의 관계를 올바르게 처리하고 프로젝트 관리 수준을 향상시키며 우수 자금을 합리적으로 사용합니다. , 진정으로 상선과 악을 처벌하고 진보를 장려하는 효과를 달성합니다. 이 방법은 입찰 문서의 요구 사항과 계약의 관련 조항 및 프로젝트의 실제 상황에 따라 공식화됩니다. >

조 2: 우수 자금 출처

1. 소유자가 제공하는 우수 자금

소유자는 건설 단위 수량의 1.5%만 제공합니다(챕터의 총액). 200~700) 우수창출 기금은 목록에 별도로 기재

2. 건설단위에서 제공하는 우수기금은 물량표에 포함되며 발주자가 직접 인출함.

3. 각 계약 구간의 소유자와 계약자는 각각 500,000위안, 총 100만 위안을 적립합니다. /p>

4. 발주자는 프로젝트 관리에 관한 규정을 준수해야 합니다. 계약자에게 부과된 벌금은 발주자가 관리하고 사용하는 프로젝트 우수 기금에 포함됩니다.

제3조: 총책임자 사무실은 프로젝트 감독 업무를 담당하며 "3대" 업무를 훌륭하게 수행합니다. 작업을 통제하고 소유자와 협력하여 이 방법을 구현합니다.

2장. 평가 목표

제4조: 진행 목표: 각 단위의 구체적인 완료 시간은 계약에 따라 완료되어야 합니다. 프로세스는 감독이 승인한 각 노드의 네트워크 계획에 따라 엄격하게 통제됩니다. /p>

조 5조: 품질 목표: 프로젝트의 전반적인 우수성을 달성하려면 감독자는 초기 단계의 프로세스 제어 및 닙 품질 위험에 집중해야 합니다. /p>

조 6조: 안전 목표: 건전한 시스템 및 메커니즘. 무재해를 달성하여 안전한 생산을 실현합니다.

제7조: 깨끗한 정부의 목표. 알람 벨이 울리고 있으며, 위반 사항이 전혀 발생하지 않도록 메커니즘을 개선해야 합니다.

제3장 주요업무

제8조: 시공사의 업무

1. 사업시행자의 종합계획과 각종 목표 및 업무에 따라 월별 전반적인 진행상황을 준비한다. 10일간의 계획과 품질보증 대책을 수립하고, 완전한 품질보증 시스템과 안전 생산 시스템을 구축합니다.

2. 건설 진행 계획을 실행하고 각 노드에서 진행 계획의 실현을 보장하기 위한 효과적인 조치를 취합니다.

3. 문제가 발견되면 적시에 일정을 조정하여 전체 공사 기간 요구 사항을 보장합니다.

4. 항상 프로젝트의 품질을 최우선으로 생각하고, 품질 인식을 제고하며, 세부 관리에 주의를 기울이고, 프로세스를 엄격하게 통제하여 프로젝트의 전반적인 우수성을 강화합니다.

5. 생산 안전 및 문명화된 건설 관리, 프로젝트 회사 및 감리자가 발표한 다양한 지시 사항을 엄격히 이행합니다.

제9조: 상주사무소 업무

1. 사업시행자가 부여한 목표와 업무에 따라 건설진행계획의 단계별 관리목표와 종합목표를 제시한다.

2. 시공업체가 보고한 각종 공사진행계획을 검토하고, 시공단위의 실제 상황을 토대로 수정, 보완한 후, 검토결과를 감리대표사무소에 보고하고, 실제 진행상황과 진척상황을 확인한다. 계획 시행 중 언제든지 계획된 진행에 차이가 있을 경우, 그 차이에 따라 "건설 진행 계획 조정"에 대한 제안이 이루어질 것입니다. 전체 계획의 완성을 보장하기 위한 조치 및 방법을 감독대표부에 제출하여 승인을 받습니다.

3. 승인된 건설 일정의 이행을 감독하고 검사합니다. 실제 진행이 계획된 진행보다 10% 이상 지연되는 경우 지연 이유를 면밀히 분석하고 계약자에게 투자를 늘리고 조속히 다음 노드의 진행 요구 사항을 따라잡을 수 있는 조치를 취하도록 명령해야 합니다. 가능한 한.

4. 전체 건설 과정에서 계약자는 건설 기술 사양을 엄격히 준수하여 건설을 수행하고, 전체 과정에서 건설 품질을 관리하며, 품질에 따라 모든 작업을 엄격하게 조직해야 합니다. 우수한 프로젝트를 달성하기 위해 프로젝트가 항상 통제되고 있는지 확인하기 위해 프로젝트 회사가 제안하는 목표 및 우수성 계획.

5. 안전한 생산과 문명화된 건설에 관한 다양한 규정의 이행을 담당합니다.

6. 감독관의 다양한 기능을 올바르게 사용하고, 본 입찰 부문의 모든 업무를 책임지며, 규정 및 관련 요구 사항을 엄격히 준수하여 조직하고 실행하며, 문제가 있는 경우 적시에 처리합니다. 문제가 발견되면 그대로 두지 마십시오.

제10조: 이사실의 임무

1. 본 프로젝트의 모든 감독 업무를 담당하고 품질, 진행 및 투자를 잘 관리하며 모든 것이 프로젝트 회사가 설정한 측면이 프로젝트 목표 달성을 달성합니다.

2. 공사진행계획, 시공자가 작성한 품질보증체계 및 보증대책, 안전생산 및 문명화 건설 등을 보장하기 위한 조치 등을 종합계획목표와 각 입찰 구간의 실제 상황. 주요 라인이 지연되지 않도록 관련 요구 사항을 제시하고 계약자에게 필수 표준을 충족하도록 명령하십시오.

3. 품질, 진행, 안전 및 문명화된 건설의 이행을 감독 및 점검하고, 사업시행자와 상사의 각종 점검에 적극 협조한다. 문제가 발견되면 즉시 수정하고 구체적인 해결책을 제시합니다.

4. 계약실적이 부진한 도급업체에 대해서는 계약조건 및 관련 규정을 토대로 처리의견을 제시하고, 사업시행자에게 보고하여 처리한다.

제11조: 사업시행자의 주요 업무

1. 사업 진행 상황에 따라 전체 목표를 설정하고 단계별 목표와 업무를 수립한다.

2. 우수성 기준 및 개별 중요 기술 지표에 대한 기준을 제안합니다.

3. 총책임자 사무실을 감독하여 프로젝트를 엄격하게 관리하고, 감독자 및 계약자에 대한 정기 또는 비정기 점검을 실시하며, 적시에 발견된 문제를 처리합니다.

4. 총책임자 사무실과 함께 계약업체에 대한 월간 평가를 실시합니다.

5. 계약 요구 사항에 따라 양호한 건설 환경을 조성하고, 다양한 업무 수행을 파악하며, 계약의 관련 조항에 따라 이행이 불량한 계약자를 처리합니다.

제4장 우수기금 사용방법

제12조: 모델 프로젝트를 만들 수 없는 경우 모델 프로젝트 생성에 대해 100만 위안을 지급하고, 계약자는 반환되지 않습니다.

제13조: 단계적 평가:

건설 과정에서 프로젝트 회사는 주로 프로젝트 진행 완료, 프로젝트 품질, 안전한 생산, 문명화된 건설 등(자세한 내용은 건설 단위의 월별 평가 양식 참조)

각 시공업체의 준공현황 및 단체 규정에 의거(시공과정 중 정기 성과평가 포상금은 우수기금 총액의 50%를 초과할 수 없다). 월별 평가 종합 점수가 90(포함) 이상인 경우 계약자가 해당 월에 완료한 출력 가치의 1.5%가 보상됩니다. 종합 점수가 80~90(포함)이면 출력 가치의 1%가 보상됩니다. 해당 월에 계약자가 완료한 금액은 보상되며, 종합 점수가 80점 미만인 경우 해당 금액의 벌금이 부과됩니다.

제14조: 그룹의 규정에 따라 성의 고속도로 안전 및 품질 검사, 인계 승인, 완료 승인 및 국가 품질 프로젝트 생성, 국가 또는 성 또는 장관 수준의 뛰어난 프로젝트 성과를 기반으로 합니다. 각 계약자에게는 품질상이 수여됩니다.

제15조: 비정기 점검: 프로젝트 회사는 프로젝트 진행 상황에 따라 수시로 특별 점검을 실시하여 알리고, 칭찬하고, 비판합니다. 주요 위치 또는 중요한 기술 지표에 대한 단일 포인트 보상 및 페널티.

상금과 벌금 금액은 10,000~20,000위안입니다.

제16조 : 시공사가 계약서에 합의된 공사업무를 완료하였으나 단계적 평가를 통해 우수창출자금을 모두 받지 못한 경우, 사업시행자는 공사가 제공한 우수창출자금 중 나머지 금액을 사용한다. 계약 이행에 따라 계약자에게 부분 환불은 계약에 합의된 대로 건설 작업을 완료하지 못한 계약자에게 제공되지 않습니다.

제17조: 품질사고, 안전사고, 청렴규정 위반 등의 행위를 한 협력업체는 이번 달 평가에 참가할 수 없으며, 이번 달 평가에서 불합격 처리된다.

건축단위 월별 평가 양식

건축단위

평가 월

하위 항목 평가 점수

프로젝트

벤치마크 점수

이달의 계획된 출력 값

이달의 실제 출력 값

점수

투자

40

문명 건설

10

안전한 생산

10

품질평가

40

품질사고

안전사고

청렴규정 위반

기술평가점수

제안 사항

비고

1. 엔지니어링 평가 점수 = 투자 점수 + 품질 평가 점수 + 문명 건설 점수 + 안전 생산 점수

2. 깨끗한 정부를 위한 품질과 안전, 일표 거부권 제도 시행