세계야생생물기금의 역사

WWF 창립 단계에서 중요한 인물은 영국의 유명 생물학자 줄리언 헉슬리였다. 그는 유네스코의 첫 번째 사무총장이었으며 과학 연구에 중점을 둔 자연 보존 조직인 세계 보존 연맹(IUCN)의 설립을 도왔습니다. 1960년에 Huxley는 동아프리카 지역의 야생 동물 보호 활동에 대한 유네스코 컨설턴트로 일하기 위해 동아프리카를 여행했습니다. 런던으로 돌아온 후 Huxley는 영국 대중에게 경고하기 위해 Observer 신문에 세 개의 기사를 게재했습니다. 그는 기사에서 인간이 이 정도 속도로 동물 서식지를 파괴하고 야생동물을 사냥한다면 20년 안에 그 지역의 야생종이 멸종될 것이라고 지적했다. Huxley의 기사는 즉시 영국에서 센세이션을 일으켰고 대중은 자연 보호가 심각한 문제라는 것을 깨닫기 시작했습니다. Huxley는 Victor Stolland라는 사업가를 포함하여 대중으로부터 많은 편지를 받았습니다. 그는 편지에서 자연 보호를 위한 기금 마련을 위해 국제기구를 만들 수 있다고 지적했지만, 스톨란은 자신의 지위가 그런 단체를 만들기에는 적합하지 않다고 지적했다. 그런 다음 Huxley는 영국 자연 보존 기구의 사무총장인 조류학자인 Max Nicholson에게 연락했습니다.

1961년 니콜슨은 과학자와 홍보 전문가 그룹을 소집했고, 이들은 모두 Storen이 제안한 재단을 설립하기로 합의했습니다. 새로 설립된 재단은 이전에 스위스 제네바 호수 북쪽 기슭의 작은 마을 모르주(Morges)로 본부를 이전한 국제자연보전연맹(International Union for Conservation of Nature)과 협력할 예정이었기 때문에 본부를 설립하기로 결정했다. 여기. 국제자연보전연맹은 이를 환영합니다. 두 당사자 간의 협력 협정에는 "우리는 대중의 인식을 높이고 세계가 자연 보호의 중요성을 깨닫게 하기 위해 함께 노력할 것"이라고 명시되어 있습니다. 세계 야생 동물 기금은 1961년 9월 11일 자선 단체로 공식 설립되었습니다. WWF의 첫 번째 국가 프로그램은 1961년 11월 23일 영국에서 에딘버러 공작을 의장으로 하여 설립되었습니다. 12월 1일에는 미국도 세계야생생물기금(WWF) 국가기관을 설립했고, 스위스도 뒤를 이었다.

1962년 세계야생동물기금은 인도 아삼의 상부 실롱 고원에 있는 페지 씨에게 미화 131달러를 제공하여 그가 쿠치 습지에 가서 인도 야생 당나귀의 현재 상태를 조사할 수 있도록 했습니다. . 숫자. Pezzi는 그 중 870개를 찾았습니다. 1975년에는 야생 당나귀의 수가 400마리로 줄어들어 멸종 위기에 놓였습니다. 그 결과, 세계야생생물기금은 이 지역에 야생당나귀 보호구역을 설립했고, 1980년대 중반에는 야생당나귀의 수가 2,000마리를 넘어섰습니다. 1969년 세계야생생물기금(World Wildlife Fund)과 스페인 정부가 힘을 합쳐 과달키비르 강 삼각주의 습지대를 매입하고 코토 도냐나 국립공원을 설립했습니다. WWF는 설립 초기부터 사람들이 자연 보호에 직접적인 기여를 하고 싶어 조직에 기부한다는 사실을 인식해 왔습니다. 사람들은 자신의 기부금이 기관 운영에 사용되는 것을 원하지 않습니다. 1970년 네덜란드의 베른하르트 왕자(나중에 WWF International 회장)가 조직을 위한 강력하고 독립적인 재정 기반을 구축했습니다. WWF는 1001: Nature Credit Fund라는 1,000만 달러 규모의 기금을 설립했습니다. 이를 위해 1,000명이 각각 10,000달러를 기부했습니다. 이후 WWF 국제본부는 이 금액에 대한 이자를 조직관리비로 사용할 수 있습니다. 따라서 WWF가 1973년 인도 정부가 호랑이 보호 프로그램을 시작하도록 도왔을 때 대중은 그들의 기부금이 신성한 것으로 여겨지지만 멸종 위기에 처한 호랑이를 구하는 데 직접 사용될 것이라고 확신했습니다. 전 인도 총리 간디 여사는 6개년 호랑이 보호 계획을 실행하기 위해 특별 기관을 설립하고 9개의 호랑이 보호 구역을 설립했습니다. 이후 인도는 보호지역 6개를 더 추가했고, 네팔은 3개, 방글라데시는 1개를 추가했습니다.

2년 후 WWF는 열대우림 보호 캠페인을 시작했습니다. 이 조직은 자금을 모으고 중앙 및 서부 아프리카, 동남아시아, 라틴 아메리카의 수십 개 열대 우림에 국립 공원이나 자연 보호 구역을 설립하는 데 도움을 줍니다. 1976년에는 또 다른 "바다는 살아야 한다"는 해양 보호 계획이 시작되었습니다. WWF는 고래, 돌고래, 물개 등 해양동물을 위한 해양보호구역을 지정하고 바다거북의 번식지를 보호하고 있습니다. 1970년대 후반, WWF는 "코뿔소 구하기" 캠페인을 시작하여 코뿔소 ​​밀렵에 맞서기 위해 100만 달러 이상을 빠르게 모금했습니다. 동시에, 상아와 코뿔소 뿔과 같은 활동뿐만 아니라 동식물 거래가 동식물을 멸종 위기에 처하게 한다는 점을 인식하고, 국제자연보전연맹(International Union for Conservation of Nature)은 야생동물 거래를 통제하는 기관을 창설했습니다. TRAFFIC(Trade in Wildlife Trade Investigation Commission)이라는 조직은 1976년 영국에서 처음 설립되었습니다. 1979년 익명의 기부자가 제네바와 로잔 중간 지점인 제네바 호수의 그랑(Grands)에 위치한 현대적인 사무실 건물을 WWF에 제공했습니다. 1970년대 말까지 WWF는 멸종 위기에 처한 동물과 동물 서식지 보호에 관심을 갖는 생태학적 그룹에서 모든 자연 보호 문제를 다루는 세계적인 조직으로 성장했습니다. 일부 조직자들은 가장 중요한 것이 개발과 보존을 연결하는 것임을 깨달았습니다.

1980년대 초 WWF, 세계자연보전연맹, 유엔환경계획은 공동으로 '세계 보존 전략'을 발표했습니다. 유엔 사무총장이 서명한 이 전략은 전 세계 34개 수도에서 동시에 시작되었습니다.

이는 인류가 자연을 보호하기 위한 새로운 발걸음을 의미하며, 천연자원의 지속적인 활용의 중요성을 보여줍니다. 이 전략이 시작된 이래로 50개 이상의 국가가 자체적인 국가 전략을 개발했습니다. 우리 세상을 구하는 방법(How to Save Our World)의 인기 버전도 여러 언어로 출판되었습니다. 1981년 에든버러 공작이 존 로턴을 대신하여 WWF 회장이 되었을 때 WWF 조직은 이미 전 세계에 100만 명의 장기 지지자를 갖고 있었습니다. 1983년 자연보호우표수집활동이 시작되면서 기부금액이 급격히 늘어났다. 1985년에 이 조직은 포경에 대한 국제적인 유예와 남극 대륙의 고래 해양 보호 구역 설립을 추진했습니다. 1986년에 WWF는 원래 이름인 세계야생생물기금(World Wildlife Fund)이 더 이상 조직의 활동 범위를 반영하지 않는다는 것을 깨달았습니다. 그래서 조직은 활동 범위의 확대를 나타 내기 위해 이름을 현재의 "세계 야생 동물 기금"으로 변경했습니다. 미국과 캐나다의 지부만 여전히 이전 이름을 사용하고 있습니다. 90년대부터 WWF는 전략 계획을 재작업했습니다. 확장된 전략은 WWF의 자연 보호 주제를 반복하고 조직의 업무를 생물 다양성 보호, 천연 자원 사용 및 지속 가능한 개발 촉진, 낭비적인 소비 및 오염 감소라는 세 가지 영역으로 구성합니다. 1990년대의 전략은 또한 지역 주민과의 협력을 강화하기 위한 WWF의 지배력을 감소시켰습니다.

1990년에 WWF는 상아 무역을 제한하기 위한 국제 캠페인을 성공적으로 시작했습니다. 1992년에는 브라질 리우데자네이루에서 열린 유엔 환경 및 개발 회의에서 정부가 생물다양성과 기후에 관한 협약에 서명하도록 다른 기관과 협력했습니다. WWF는 또한 다양한 비정부 환경단체와도 접촉을 유지하고 있습니다. 다양한 지역의 긴급한 자연 보호 문제를 해결하기 위해 지역 주민들과 협력하는 데 특히 중점을 두고 있습니다.

잠비아 카푸에 평원(Kafue Plains) 지역에서 WWF는 지방 정부가 개발과 보존 사이의 관계를 성공적으로 해결하도록 도왔습니다. 지역 주민들은 야생 늪 영양을 보호하는 힘이 되도록 훈련받았습니다. 지역 주민들의 효과적인 보호 조치로 인해 영양의 수가 감소하고 있으며 일부 영양이 약할 수 있습니다. 사냥을 통해 제거됩니다. 사냥 애호가들로부터 징수된 수수료는 지역사회 개발과 야생동물 보호에 재투자됩니다.