최근 몇 년 동안 우수한 관리자는 몇 명입니까? 그들의 경영 이념은 무엇입니까?

최근 몇 년 동안 우수한 관리자와 관리 이념: 1.35 세인 류신은 산시 오웨이 과학기술광산유한공사 회장으로 21 년 기술 이민을 통해 캐나다 영주권을 취득하여 아내와 아들을 밴쿠버로 데려갔다.

2. 중국 홍잠자리그룹 회장인 돈보 이민은 자녀 교육을 위한 것이다.

3.36 세의 왕로는 현재 CNET-세계 5 대 IT 전문 사이트-의 글로벌 부사장으로 해외 유학 경험으로 남보다 더 많은 기회를 갖게 됐다.

4. 대만 기업가 채만재, 캐세이 패시픽 그룹 책임자, 세계 유명 부자.

5. 중국 유명 상표' 양안 커피' 는 세계적으로 유명한 중외합자, 외식 체인업체로 저장유명 여성 기업가 김매양 씨가 더 큰 커피 이상과 더 나은 서비스 이념을 추구하기 위해 창업한 커피 양식 체인브랜드에 투자한다.

6. 방옥량 < P > 이 설립한 린드그룹은 8 여개 국가 및 지역의 5 여 개 도시를 포괄하는 세계적인 물류 서비스 공급업체입니다. 방옥량은 똑똑한 기업가가 무역 장벽을 피하는 법을 배워야 한다고 생각한다. 예를 들어 의류는 칼라와 소매를 만들어 반제품으로 운송하고 파힘 공항의 보세공무역원에서 완제품으로 재가공하여' Made in Germany' 라는 간판을 붙이면 EU 에서 제품을 통행할 수 있다. 방옥량은 전국 각지의 항공화물을 먼저 정주로 운반한 후 38 시간 동안 우루무치로 운반했고, 우루무치에서 파힘까지의 항로는 중국에서 유럽으로 가는 가장 가까운 항로로' 중국제조' 가 나가는 물류비용을 대폭 낮췄다. 방옥량은 기사에서 대담하고, 어떻게 무역 장벽을 타파하고, 중국 수출업자는 자신의 힘으로 전 세계를 마케팅한다. < P > 는 1 억 위안을 들여 독일 파힘 공항의 지분 1% 를 매입했다.

7.

78 세의 이가성, 중국인들이 배우고 이해할 수 있는 곳이 많다. 이번 보도특집에서' 베이징 청년' 주간지는 이가성 연구학자, 홍콩 언론인, 시장 분석가 등 관계자들을 모아 고치를 뽑아 독자에게' 대중문화로 만든 판타지 세계' 이외의 리가성을 보여 주려고 노력했다. 금 첫 통: 플라스틱 꽃, 플라스틱 꽃. 배경: 194 년대 중반, 플라스틱 공업이 유럽과 미국 선진국에서 부상했다. 홍콩은 전방위적으로 개방된 세계 자유무역항으로서 곧 구미에서 수입한 플라스틱 제품이 시중에 등장했다. 플라스틱 제품은 성형하기 쉽고, 품질이 가볍고, 색채가 풍부하며, 미관에 적합하여, 많은 목재나 금속 제품을 대체할 수 있다. 플라스틱은 노화하기 쉽고 독성이 함유된 등의 단점이 있지만, 이러한 결점들은 사람들이 유행을 쫓는 풍조에 의해 소멸된다. 오늘날까지도 플라스틱 제품이 여전히 널리 보급되고 있다.

195 년 여름, 이가성은 () 만 () 에 창장 플라스틱 공장을 설립했다. 그는' 창장' 이라는 공장 이름을 따서' 장강은 세세한 흐름을 가리지 않고, 따라서 만리를 호탕하게 할 수 있다' 는 그의 창장 같은 야심을 알 수 있다. < P > 사람마다 창업이야기가 다르다. 첫 통의 금이 가장 매력적인 화제다. 이가성의 성공에 직면하여 많은 사람들이 플라스틱 꽃 판매로 억만장자가 될 수 있을까? 네, 플라스틱 꽃에만 의존해서 이가성은 이미 홍콩의 대부 대열에 올랐습니다. Zhou Zhaoqing: 우리는 Li Jiacheng 을 분석합니다. 무시할 수없는 것은 그의 마음과 재판 시기입니다. 이것은 중국인의 좋은 전통입니다. 이가성' 플라스틱 꽃' 의 발전도 한 걸음도 아니다. 창업 초기에 홍콩의 플라스틱 및 장난감 공장은 이미 3 여 개, 창장 공장은 그 중 경영 상태가 양호하지만 특색이 부족한 일가였다. 창장 공장에서 수출하는 플라스틱 장난감은 동업과 크게 다르지 않지만 스타일에 미묘한 변화가 있을 뿐이다. 이 시점에서, 리 jiacheng 미래의 문제를 상상 하기 시작-1957 년, 세계 대전이 끝난 지 1 년 이상, 서방 국가가 경제 고속 차선에 진입, 삶의 취향의 추구가 증가 하 고, 리 jiacheng 의 공장은 급속 하 게 변화-플라스틱 꽃 생산에 주력 했다. < P > 플라스틱 꽃은 실제로 꽃의 복제품이다. 195 년대는 추구와 어색함이 공존하는 시대였다. 제한된 생활수준과 팽창의 생각, 추구, 플라스틱 꽃은 전환기의 완벽한 대체품처럼 홍콩, 심지어 글로벌 시장을 빠르게 점령하고 있다. < P > 주조청: 195 년대 이가성이 한 일은 이제 절강성 상인처럼 잘 알려진' 라이터' 수출처럼 큰 비교가능성, 대규모 생산, 대규모 도매 판매, 수출무역, 또 다른 무시할 수 없는 * 을 가지고 있다.

1957 년부터 몇 년 동안 리가성은 도매무역을 통해 세계 최대의 플라스틱 꽃 수출업자, 제조업자가 되었으며, 중요한 점은 그가 홍콩뿐만 아니라 이웃을 위해 생산됐다는 점이다. 그의 제품은 유럽과 미국에 수출된다. 단목: 195 년대 말 전후 홍콩 발전사에서 첫 황금기였으며, 중계무역의 왕성함과 스티커 제조업체의 신분으로 홍콩 시장이 번창하는 광경이 펼쳐졌다. 플라스틱 꽃 생산업자는 사실 매우 많은데, 장강은 그 중 아주 평범한 방일 뿐,' 상권' 에서는 플라스틱 꽃이 아무리 큰 명성을 얻더라도 노점상에 불과하지만, 진정으로' 재계' 에 들어갈 수 없었기 때문에 당시 이가성을' 플라스틱 꽃 대왕' 이라고 불렀는데, 다소 경시하는 느낌이 들었다. < P > 이가성은 플라스틱 꽃 수출에 의존하는 것은 결코 장기적인 계획이 아니라는 것을 알고 있으며, 기술함량이 부족한 제품은 생명력에서 영원히 지속되지 않을 것이라는 것을 알고 있으며, 그는 인생의 변화를 기대하고 있다. 변화의 시작: 리가성의 6 년대 배경: 홍콩의 상황은 매우 특수하고 지세는 좁을 뿐만 아니라 산이 많다. 한정된 토지, 무한한 수요, 게다가 항구부는 높은 땅값 정책을 채택하고, 촌금 한 촌치, 집귀루앙. 1951 년 홍콩 인구는 겨우 2 만 명, 195 년대 말, 수량은 3 만 명에 육박했다. 인구가 늘어나면서 주택 수요가 늘어나는 것은 물론이고, 본포트 경제의 지속적인 발전으로 대량의 오피스텔, 상업 점포, 공업 공장이 절실히 필요하다. 홍콩은 장기간 주택난을 겪어서, 집의 증가량이 늘 수요량을 따라잡지 못한다. < P > 플라스틱 꽃을 생산하는 것은 이가성이 돈을 버는 수단일 뿐, 그의 기초업의 원시 축적이다. 그의 궁극적인 목적은 인생의 가치를 충분히 과시하고 한 사람의 에너지가 얼마나 되는지 보는 것이다! 얼마나 멀리 달렸어! < P > 단목: 홍콩을 예로 들면, 오늘날 1 억 달러의 몸값을 가진 슈퍼부자, 9% 는 부동산업자나 부동산 겸영 상인이다. 하지만 196 년대 홍콩은 그렇지 않았습니다. 부자는 금융 해운 부동산 무역 소매 에너지 공업 등 여러 업종에 흩어져 있었고, 부동산업자는 부자 가문에서 두드러지지 않았습니다. 이것은 또한 부동산이 모두가 선호하는 산업이 아니라는 것을 의미한다.

1958 년, 리카성은 번창한 공업단지인 북각 매입지에 12 층 공업빌딩을 건설했다. 196 년에 그는 또 신흥공업구인 홍콩 섬의 북동쪽 모퉁이에 있는 차이베이에 공업빌딩을 지었는데, 두 건물의 면적은 * * * 12 만 평방피트였다. < P > 주조청: 이가성은 이때 성공한 상인의 든든한 면모를 보여줬고, 자금이 아무리 빠듯해도 이가성은 건물을 적게 짓거나 짓지 않을 것이고, 기방을 팔거나 주택 건설 진도를 가속화하지 않을 것이다. 그는 가능한 한 은행에 담보대출을 하지 않거나, 은행과 함께 사용자에게 담보를 제공하려고 한다. 지금은 이것이 거의 보수적으로 보입니다. 왜냐하면 그의 영리는 부동산 임대에 초점을 맞추고 있기 때문입니다. < P > 독자들은 이가성의 보수에도 경탄하지 않을 것을 보고 있다. 기대주택 매매, 은행 담보대출은 거의 부동산계의 불법문인데, 이가성의 눈에는 위기의 복선이 되고 있다. 물론, 이런 태도는 막대한 재력의 뒷받침이 필요하며,' 플라스틱 화왕' 은 결코 허명을 얻지 못한다. < P > 임대 부동산은 부동산 개발 (건물 판매) 처럼 폭리를 추구해서는 안 되지만 안정적인 임대료 수입, 부동산 부가 가치, 시간이 뒤로 이동할수록 더 잘 드러날 수 있다. < P > 단목: 6 년대 초반에 건설된 빌딩은 지금도 많다. 중환과 같은 황금지대에서도 수시로 옛 건물을 볼 수 있다. 4 여 년 동안 부동산이 끊임없이 부가가치되고 임대료 수입이 꾸준히 높아져 이들 건물의 업주들이 가장 보장받는 사람들이 됐다. < P > 는 196 년대 처음 5 년 동안 이가성이 병행하면서 플라스틱 꽃 사업이 날로 커지고 부동산 투자가 안정적으로 평가절상되면서 더 큰 이상이 형성되고 있다.

1965 년, 35 세의 버핏이 두각을 드러내기 시작했고, 그가 투자한 버핏 파트너유한공사가 사모펀드를 시작했고, 그의 개인 재산 총액은 4 만 달러에 달했다. 1965 년, 3 세의 잭 웰치는 이가성의 동료로, GE (General Electric) 플라스틱사업부의 일반 직원으로 밝혀졌다. 1965 년, 1 세의 빌 게이츠는 시애틀의 공립 초등학교에서 3 학년을 다니고 있었습니다. 1965 년에 마이크 데일이 태어났습니다. 1965 년, 37 세의 이가성은 가성이 억을 넘었고, 세계적으로 유명하다. 게이츠의 식탁 위에 놓인 플라스틱 꽃은 이가성의 공장에서 나온 것 같다. 주조청: 시장과 기업의 전문가들이 다소 오해와 실직을 가지고 있다. 위대한 빌 게이츠, 버핏, 웰치를 숙독하는 것은 중국 기업가들에게 모든 숙제가 아니다. 이가성을 연구하지 않는다면, 우리는 미래의 세계화 배경에 대한 성장을 지원하기 위해 어떤 강력한 경험을 할 것인가? 황금시대: 장사꾼에서 거대한 악어에 이르기까지: 1969 년 1 월 닉슨 미국 대통령은 유엔총회에서 "중 * * * 과 협상하고 싶다" 고 공개적으로 밝혔다. 이어 사적으로 중국에 말을 전하면 2 년 동안의 금수 정책을 완화할 수 있다. 1971 년 1 월 미국 탁구팀을 초청하여 중국을 방문하다. 같은 해 7 월 닉슨파 키신저 박사가 중국을 방문해 주은래, 마오쩌둥과 만났다. 홍콩의 중계 무역 지위가 더욱 강화될 것이다. 홍콩 경제계는 홍콩의 미래에 대한 자신감을 회복하고, 백업이 번창해 건물에 대한 수요가 급증하고 있다. < P > 이 바람이 불어오는 볶음풍에서 이가성은 시종 맑은 머리를 유지하고 있다. 공매도를 사는 것은 장사의 금기이다. 투기토지는 투기주식시장과 같다.' 하룻밤 사이에 벼락부자가 되는 것' 뒤에는 흔히' 일일조파산' 이다. < P > 단목: 1966 년과 1967 년 홍콩 사람들의 생활이 격동한 것은 세계 구도와 중국 내지의 대배경과 관련이 있으며, 도산조, 밀착조가 한동안 본항을 휩쓸고 있다. 이는 큰 파도 토사와 같다. 일부 자질이 평범한 중소기업들이 도태되고 있다. 이때 대거 지상산업에 진출하려면 담력과 대국의식이 필요하다. 이가성은 장기 투자자의 면모로 부동산계에 확고히 나타났다. 동시에 그는 장기 투자자 중 보수주의자이기도 하다. 그는 늘 그렇듯이 항도 신계의 신구공단지에서 부지를 매입하여 공장을 건설했다. 그는 가능한 한 은행 대출에 덜 의존하고 있으며, 일부 산업 건물은 전적으로 자체 자금을 조달하여 건설한다. 회사 산하의 플라스틱부는 경영 상태가 양호하여 수익이 상당하다. < P >' 이가성전' 에서 발췌:' 문화대혁명' 이 홍콩에 파급되기 시작했다. "중 * * * 무력으로 홍콩을 수복할 것" 이라는 소문이 나면서 홍콩의 인심이 당황하여 제 2 차 세계대전 이후 첫 이민 물결을 일으켰다. 이민자들은 부유한 사람들이 많았고, 그들은 잇달아 싸게 부동산을 팔았고, 여러 구역과 부동산을 소유한 이가성의 걱정이 태산이었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언) 그는 수시로 라디오를 듣고, 신문을 보고, 사태의 발전을 면밀히 주시하고 있다. "홍콩 현황을 보존하는 것은 사실상 중 * * * * 에 큰 도움이 된다. 중 * * * 홍콩 정세의 혼란을 원하지 않는다. 클릭합니다 심사숙고한 이가성 () 을 거쳐 의연하게 놀라운 조치를 취했다: 사람이 나를 버리고 저수용을 틈타.

무질서한 극치치, 그렇지 않은 극태래. 대규모 이민의 물결이 점차 가라앉고 있지만 해외로 이주한 업주들은 아직 팔리지 않은 주택, 상점, 호텔, 공장 건물을 싸게 팔려고 서두르고 있다. 이가성은 이것이 확장에 가장 좋은 시기라고 생각하는데, 그는 플라스틱 이윤과 부동산 수입을 모았다. 그는 산 낡은 집을 개축하고, 부동산 저조, 건축비가 저렴한 좋은 기회를 이용하여 대지에 부동산을 건설할 것이다. < P > 주조청: 정치 구도가 느슨해지면서 이가성 사업이 고속 차선으로 진입했고, 약 1971 년 전후로 그는 사업 중점을 부동산업으로 완전히 옮겼다. < P > 이 시점에서 홍콩 백업 부흥, 부동산 시장도가 번창했다. 어떤 사람들은 이가성이 카지노 호객이라고 하는데, 필사적으로 한 번 던지고, 요행으로 이긴다고 한다. (윌리엄 셰익스피어, 카지노, 카지노, 카지노, 카지노, 카지노) 이가성 자신만이 그의 놀라운 행동에 도박 성분이 함유되어 있는지 알고 있다. 그는 이 부동산 대재앙의 대승자이지만, 결코 투기꾼이 아니다. < P > 단목: 홍콩 사람들이 모두 알고 있는 작은 일 중 하나는 리가성이 주업을 부동산으로 옮긴 후, 그는 이전의 플라스틱 꽃 생산공장을 폐쇄하지 않았다. 197 년대 플라스틱 꽃 수출이 이미 쇠퇴하여 손해를 보기 시작했지만, 그는 오랫동안 이 공장을 보존하여 이가성의 창업의 근본이었다. 둘째, 그는 일찍이 동고동락했던 창업 동료에 대한 교대이다. 이가성은 결코 책임감이 부족한 사람이 아니다. 성취 슈퍼맨: < P > 우리는 이 슈퍼맨에 대해 얼마나 알고 있나요? < P > 배경: 1971 년 이가성은 장강지산유한회사를 설립했다. 1972 년 홍콩 주식시장이 일파만파로 번창했고, 이가성은 장강부동산을 창장실업업 (그룹) 유한회사로 바꿔 소를 타고 상장하여' 중국 자산지 오호장' 중 하나가 되었다. 그 이후로 이가성은 홍콩 부동산 주식시장에서 주먹을 휘둘렀다. < P > 일반인의 논리에 따르면 이가성은 돈이 많고 이미 여러 해 동안 돈이 있었다. < P > 서점에는 확실히 리카성 제재의 간행물이 가득 진열되어 있다. 그 책 제목 (예: 손자병법과 리카성 쇼핑몰 배치, 천하를 이기는 궁극적인 상도, 부장원의 큰돈을 버는 비결, 자수성가의 층층 돌파, 중국 학생들에게 주는 11 가지 충고. 그들의 유일한 * * * 공통점은 이가성의 전설적인 인생: 궁핍한 소년에서' 플라스틱 화왕', 부동산 대형에서 주식시장 슈퍼맨, 세계 부두 패주에서 신경제 선봉에 이르기까지. 그는 대중문화의 판타지 세계에 나타나 수천수만의 충성스러운' 팬' 을 키웠다. 이' 모든 업종은 오락업이다' 시대에 이가성은 오락 문화 요소의 일부가 되었다. < P > 물론, 엔터테인먼트 스타 효과는 자신의 시장 가치를 가지고 있으며, 이가성 본인은 저조한 행동을 하고, 개인 브랜드는 오히려 가치가 있다. 집, 리 jiacheng 만큼 더 잘 판매 할 수 있습니다; 주식투자, 이가성의 판단력은 버핏처럼 믿을 만하다. 3G 의 긴 겨울, 그는 많은 중소투자자들의 한결같은 지지를 받았고, 다른 사람을 바꿔서 3G 를 하는 것은 이미 문을 닫은 지 오래다. < P > 이가성의 인생을 동화로 읽을 때' 왜?' 라는 질문을 해 본 적이 있습니까? < P > 주조청: 제 연구에서 이가성의 일생대사를 이룬 전환점은 플라스틱꽃 분야에서 부동산업에 진출하는 것이 아니라 8 년대 초반 황보를 인수하고 기억하는 데 성공했습니다. 전략적 차원에서 볼 때, 만약 업무가 모두 부동산 투자라면, 그룹 이익은 순전히 부동산 관련 요인 (예: 정부 계획 및 토지 판매 정책 등) 에 의해 영향을 받을 것이다. 이런 투자는 경기 때 흑자를 올리는 것도 좋지만, 일단 호황이 사라지면 집단이 감당하는 타격이 상당히 무거워지고 심지어 금융위기까지 있을 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 경제명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 경제명언) < P > 와 기황포 주영 프로젝트는 부동산과 그다지 관련이 없다. 컨테이너 부두, 운송, 소매, 제조. 가장 중요한 점: 이가성은 더 이상 플라스틱 화왕이나 부동산 상인이 아니다. 그의 촉각은 이미 시장의 각 분야에 들어갔다. < P > 지난 세기 8 년대 후반부터 전체 장관계 (장강업동과 기황포) 가 해외 시장에 진출하기 시작했다. 해외 업무 범위에는 에너지, 부동산, 통신, 소매, 컨테이너 부두 등이 포함돼 있으며, 투자 지역은 홍콩을 기반으로 중국 본토, 북미, 유럽 및 아시아 태평양 지역으로 확장되었다. Zhou Zhaoqing: 장계는 적극적으로 국제화의 길을 걷고 있으며, 비즈니스 규모 확장의 필요성을 충족시키는 것 외에도 비즈니스 세계화를 통해 투자 위험을 분산시키는 것이 더 중요합니다. 다른 시장이 경전을 받다