프로젝트 관리자의 주요 책임은 무엇입니까?

1. 프로젝트 계획을 개발하고 다양한 변경 사항에 따라 프로젝트 계획을 수정합니다.

2. 프로젝트 관리, 개발 및 품질 보증 프로세스를 구현하여 고객의 비용, 진행, 성과 및 품질 목표를 보장합니다.

3. 효과적인 프로젝트 의사 결정 프로세스 개발

4. 회사의 관리 및 품질 정책이 프로젝트 수명 주기 동안 준수되고 시행되도록 합니다.

5. 프로젝트 원가, 진행, 품질 및 성과를 정확하게 측정할 수 있는 프로젝트 매트릭스를 선택합니다.

6. 위험 관리

7. 필요한 프로젝트 회원 모집 및 훈련.

8. 프로젝트의 인력 조직 구조를 결정합니다.

9. 정기적으로 프로젝트 검토 회의를 개최합니다.

10. 모든 프로젝트 구성원에게 적절한 장비, 효과적인 도구 및 프로젝트 개발 프로세스를 제공합니다.

1 1. 프로젝트 리소스를 효율적으로 관리합니다

프로젝트 관리자는 전문적인 관점에서 프로젝트 관리자 책임 시스템을 핵심으로 하는 책임 보증 시스템을 구축하고, 프로젝트의 품질, 안전, 진행, 비용 관리를 구현하고, 중요한 관리직을 설립하고, 프로젝트 관리 수준을 전반적으로 높이는 것을 말합니다. 모든 트랜잭션 작업을 처리합니다. "집행 생산자" 라고도 할 수 있습니다. 프로젝트 관리자는 프로젝트의 성공적인 계획 및 구현에 대한 전반적인 책임을 지는 사람입니다. 프로젝트 관리자는 프로젝트 팀의 리더이며, 프로젝트 관리자의 첫 번째 임무는 프로젝트 팀을 이끌고 예산 내에서 모든 프로젝트 작업을 적시에 고품질로 완료하여 고객을 만족시키는 것입니다. 따라서 프로젝트 관리자는 프로젝트 목표를 달성하기 위해 일련의 프로젝트 계획, 조직 및 통제 활동에서 리더십을 발휘해야 합니다.