5개의 은행 마케팅 요약 보고서 템플릿

은행 마케팅 요약 보고서 템플릿 1

우리는 은행의 구성원으로서 우리 은행의 온라인 뱅킹 및 모바일 뱅킹 서비스를 고객에게 더 잘 추천하고 싶습니다. 더욱 편리하고 효과적인 서비스가 필요합니다. 다음은 온라인 뱅킹 및 모바일 뱅킹에 대한 나의 마케팅 경험 중 일부입니다.

1. 제품에 대한 이해. 우선, 우리가 마케팅하는 제품에 대한 포괄적인 이해가 필요하고 그 장점을 강조해야 합니다. 고객에게 제품의 장점, 용도, 기능을 알려주세요. 예를 들어, 우리 은행의 온라인 뱅킹과 모바일 뱅킹에는 사용 수수료나 기능 수수료가 없으며, 은행 간이나 원격 위치에 관계없이 이체가 무료이며 전화 요금을 충전하는 데 사용할 수 있습니다. 마케팅을 시작하기 전에 콘텐츠, 사용 방법 및 이점을 이해해야 합니다.

2. 필요한 고객에게 제품을 추천합니다. 우선, 마케팅은 다양한 사람들과 그룹을 대상으로 합니다. 대학생과 젊은 사람들은 일반적으로 전화 통화 비용을 더 많이 청구하지만 때로는 전화 요금을 지불할 시간이 없습니다. 모바일 뱅킹에는 이런 기능이 있습니다. 게다가 젊은이들은 모바일 QQ와 같은 모바일 네트워크 서비스를 주로 사용하며 모바일 뱅킹과 같은 상품을 더 많이 사용합니다. 단점은 이들 집단의 소비 수준과 방법이 제한적이라는 점이다. 현재 모바일뱅킹 이용은 휴대폰 요금 납부에만 국한돼 있어 충전 등 새로운 서비스를 추가하는 등 활용 범위를 적절하게 넓히는 것이 좋다. 게임 포인트와 온라인 쇼핑. 둘째, 자주 계좌를 이체하거나 받는 사람들이 있습니다. 그들은 항상 쉽게 들고 다닐 수 있고 언제든지 계좌 잔고를 확인하고 자금을 이체할 수 있는 컴퓨터나 휴대폰을 갖고 싶어합니다. 이는 그들의 요구를 충족시키고 모바일 뱅킹 마케팅을 촉진하는 데 도움이 될 수 있습니다. 서로 다른 성격을 가진 사람들에게 서비스를 제공하려면 서로 다른 언어를 사용해야 합니다. 고객이 어떻게 생각하는지, 그들의 요구에 대해 고민해야 합니다. 그래야 고객도 평판을 얻고 자연스럽게 라이브 광고가 될 것입니다. 그리고 사람들은 자연스럽게 상담을 위해 집으로 찾아올 것입니다. 마지막으로 많은 은행 카드 고객이 편리한 쇼핑, 청구서 확인 등을 위해 온라인 뱅킹과 모바일 뱅킹을 개설하고 있습니다. 또한 고객에게 온라인 뱅킹과 모바일 뱅킹을 개설하도록 권장하고 온라인 뱅킹이나 모바일 뱅킹을 개설한 후에는 언제든지 해당 계정의 거래 내역을 확인하세요. 구매를 원하든 원하지 않든 장사를 위해 매장에 줄을 설 필요가 없습니다.

3. 마케팅 기술. 고객에게 온라인 뱅킹이나 모바일 뱅킹을 활성화해야 하는지 진지하게 물어보세요. 온라인 뱅킹과 모바일 뱅킹 활성화는 무료라는 점을 강조할 수 있습니다. 이 제품을 사용하기 위해 고객에게 적절한 조언을 제공하면 많은 수고를 덜 수 있습니다.

위 내용은 제가 온라인 뱅킹과 모바일 뱅킹 서비스를 취급하면서 겪은 개인적인 경험이며, 여러분과 공유하고 싶습니다. 부족한 점은 지적하고 서로에게서 배울 수 있습니다.

은행 마케팅 요약 보고서 템플릿 2

저는 2년 동안 근무한 노직원으로서 산수이 지점의 전체 변화 과정을 경험했습니다. 변화 이전에는 우리 은행과 타 은행 사이에 제도적, 개념적 격차가 있었고 이는 지점 환경과 업무 환경에 반영되었습니다. 과거에는 전담 재무관리자와 회계관리자가 없었고, 지점 시설도 낙후되어 있었으며, 우리가 취급하는 업무가 상대적으로 단순하여 주요 국영은행이라는 우리 은행의 위상에 맞지 않았습니다. 전환 후, 우리는 "거래 회계 유형에서 서비스 마케팅 유형"으로의 전환 개념을 고수하고 매장의 고품질 및 문명화된 서비스 수준을 종합적으로 향상하고 전반적인 경쟁력을 향상시키며 현대의 경영 경험을 면밀히 연구했습니다. 은행. 안정적인 운영을 시작으로 팀의 현재 상황을 기반으로 직원의 전문적이고 전문적인 구조를 변화시키고 직원의 전반적인 품질을 종합적으로 향상시키며 점진적으로 우체국 저축 은행의 발전 요구에 적응해 나갈 것입니다. 은행의 내부관리 및 리스크 관리 역량을 지속적으로 강화해 신규사업을 점진적으로 확대하고 경제적 이익도 제고해 나갈 예정이다.

변신 이후 우리가 변신의 본선에 확고하게 집중해야 할 측면이 여러 가지 있다고 생각합니다.

1. 리더십 강화의 의미, 내용, 단계, 그리고 우리는 목표와 요구 사항을 명확하게 이해하고 있으며 이러한 이론을 지점 변혁 작업의 구체적인 구현에 대한 지도 이념으로 사용하고 직원 책임과 고객 만족도를 향상하는 방법으로 지점 변혁을 촉진하고 개선합니다. 마케팅 서비스 역량과 아울렛의 핵심 경쟁력을 강화하고, 직원 실행력을 강화하여 업무 목표 달성을 위한 가장 중요한 업무에 집중합니다.

2. 통일된 표준 통일된 표준을 사용하여 서비스 표준화 및 고객 경험의 일관성을 달성하기 위해 포지셔닝 및 서비스 에티켓에 대한 통일된 표준과 같은 매장의 서비스 마케팅 모델 및 비즈니스 모델을 표준화합니다. 이는 고객 만족도를 향상시키는 동시에 제품 마케팅 역량도 향상시켜 매장 기능의 전반적인 변화를 개선하고 기업 효율성의 꾸준한 향상을 달성합니다.

3. 합리적인 평가 방법을 개발하십시오. 지점 혁신의 중요한 부분은 직원 성과 평가 방식을 바꾸는 것입니다. 현재 구현된 포인트 시스템은 대부분 변환 구현에 대한 테스트입니다. 모든 부서는 콘센트 표준화 구축의 품질과 효율성을 보장하기 위해 콘센트 변환 표준의 구현을 종합적으로 검사, 감독 및 평가해야 합니다. 포인트 제도는 변화의 실행을 실천하기 위한 열정적인 서비스와 적극적인 마케팅에 대한 직원들의 열정을 동원하는 데 사용됩니다.

진정으로 합리적인 평가 방법을 공식화해야만 직원의 행동을 억제하고 장려하는 실질적인 결과를 얻을 수 있습니다. 보상과 처벌이 제대로 이루어지도록 보장해야만 변화가 더욱 원활하고 철저하며 효과적으로 이루어질 수 있습니다.

4. 직원의 책임감 강화 직원은 매장의 영혼입니다. 역동적이고 응집력 있는 팀은 책임감이 가득한 팀이어야 합니다. 모든 직원은 재무 관리자이든 고귀한 출납원이든, 리더이든 일반 직원이든 관계없이 자신의 직위뿐만 아니라 전체 매장과 전체에 대한 책임감이 가득해야 합니다. 우체국저축은행. 성실하고 책임감 있는 모든 직원은 매장의 보물입니다. 직원들이 책임감을 갖고 직무를 수행할 때에만 팀 전체가 번영하고 전체 매장이 급속한 발전을 이룰 수 있습니다.

은행 마케팅 요약 보고서 템플릿 3

올해 1분기 성 우편 금융 사업은 지속적이고 빠른 발전의 좋은 모멘텀을 보였으며 우편 성수기 마케팅도 활발했습니다. 금융 개인 사업이 잘 완료되었습니다. 활동의 모든 작업이 "좋은 시작"을 달성했습니다. 성수기 마케팅 활동에서 달성한 경험과 성과를 종합하고 선진성을 표창하며 다음 단계의 주요 업무를 전개하기 위해 4월 21일부터 22일까지 도우편회사와 도우편저축은행이 공동으로 도우편행사를 개최했습니다. Lu'an의 금융 성수기 회의 마케팅 활동 요약 및 표창 회의. 성우편회사 주용 총경리, 부총경리 진겐주, 성우편저축은행 장홍 은행장이 회의에 참석했다.

주용 부장은 연설에서 1분기 도 우편금융사업의 성과를 충분히 확인했다. 올해 다음 단계의 작업을 어떻게 더 잘 완료할 수 있을지에 대해 Ju Yong 총장은 China Post 및 Bank와의 개발 협력이 우편 금융 사업의 지속 가능한 발전의 핵심이라고 지적했습니다. Postal Bank의 조정 메커니즘을 준수하고 비즈니스 개발 계획 목표 수립, 마케팅 활동 계획 발표, 보상 정책 구현, 평가 방법 수립 측면에서 통일된 개발 목표, 통일된 브랜드 이미지, 통일된 계획 조치 및 통일된 평가 관리를 실제로 달성합니다. 내부적으로도 높은 단일화는 우정금융의 대외적 경쟁력을 높이고 진정으로 업계의 이익을 극대화합니다. 그는 현재의 유리한 상황을 충분히 이해하고 기회를 포착하며 빠르게 발전해야 한다고 강조했습니다. 올해에도 국가는 적극적 재정정책과 완화적 통화정책을 계속 실시해 안정적이고 빠른 경제 발전을 유지하고 경제 구조 조정을 효과적으로 추진하는 데 중점을 둘 예정이다. 현재 안후이성은 산업화와 도시화를 가속화하는 단계에 있으며, 우리 성의 비교 우위와 후발주자 우위가 점점 더 두드러지고 있으며 그 영향력이 계속 커지고 있으며 대외 개방을 확대하고 산업 이전을 수행할 수 있는 좋은 조건을 조성하고 있습니다. 특히 국가 산업 수준 향상 완장강 도시 벨트의 산업 이전 시범구 건설과 기술 혁신 프로젝트 시범 지역 건설의 포괄적인 착수가 국가 전략으로 격상되어 새로운 추진력을 제공할 것입니다. 우리 지역의 경제 발전을 위한 힘. 우편 금융 서비스 개발을 위한 광범위한 시장 공간이 있음을 알 수 있습니다. 지역 정책 연구 및 산업 분석을 강화하고, 지역 인프라, 핵심 산업 및 중요 고객에 대한 금융 서비스를 늘리고, 지역 경제에 봉사하기 위한 우편 금융의 능력을 지속적으로 향상하고, 지방 정부 인정, 사용자 성과 달성에 주의를 기울여야 합니다. 지원 및 기업 혜택을 제공하여 상생 상황을 구축하고 모든 우편 금융 업무를 새로운 수준으로 향상시킵니다. 주용 부장은 사업 구조를 더욱 최적화하고 조정하며 개발의 질과 효율성을 향상시키기 위해 노력할 것을 요청했습니다. 예금구조, 수익구조, 상품구조, 고객구조 조정에 주의를 기울이십시오. 그는 기본 역량 구축을 강화하고 사업 개발 잠재력을 높이는 것이 필요하다고 지적했다. 매장 인력을 강화하고 매장 개보수 및 장비 투자도 늘릴 예정이다. 주용 부장은 사회적 책임을 적극적으로 이행하고 국민의 삶의 질을 향상시켜 줄 것을 당부했다. 소액 금융 사업을 시작하기 위해 2류 지점의 홍보를 가속화하고 새로운 농촌 보험 대리점 자격 취득 및 서비스 제공에서 지속적으로 좋은 성과를 거두겠습니다. 우체국 은행은 함께 긴밀히 협력해야 하며, 수년에 걸쳐 우체국의 사회적 자원과 연결을 최대한 활용하고, 정부 부서, 특히 사회 보장 부서와 더욱 소통하고 조정해야 하며, "" 신농촌보험' 사업. 자격발급. 동시에 농촌지역 우편저금의 금융서비스 장점을 최대한 발휘하고 정부의 '신농촌보험' 사업을 대리하는 역할을 하게 될 것입니다. 주용 부장은 마지막으로 금융정보화 적용을 가속화하고 현대적인 우편금융서비스를 제공해야 한다고 강조했다. 텔레뱅킹과 개인 온라인 뱅킹 시스템의 출시는 우편 금융 정보화의 응용 수준을 더욱 향상시키고 고객에게 현대적인 우편 금융 서비스를 제공하는 중요한 수단입니다. 우편 금융 서비스 전반의 이미지와 서비스 수준도 향상됩니다. 현재 우리 성의 등록된 텔레뱅킹 고객 수는 270,000명에 불과합니다. 모든 지역에서는 텔레뱅킹 홍보를 더욱 강화하고 고객의 셀프 서비스 인식을 적극적으로 육성해야 합니다. 개인 온라인 뱅킹 시스템은 현재 시스템 내에서 홍보 중이며 6월 1일에 공식적으로 외부 세계에 공개될 예정입니다. 모든 지역에서는 내부 홍보 기간 동안 시스템 내부 직원의 사용 홍보 작업을 매우 중요하게 생각하고 신중하게 조직해야 합니다. 단계에서는 관련 인센티브 정책을 시행하고 내부 직원의 시스템 참여를 적극적으로 유도하는 동시에 그룹사가 발행한 다양한 업무 지표를 완료할 수 있도록 관련 교육을 실시해야 합니다.

장훙(張洪) 주지사는 우선 1분기 성 우편금융 개인사업 마케팅 활동의 전반적인 상황을 요약했다. 그녀는 1분기 성 우편금융 개인사업 발전에 긴밀한 협력이라는 세 가지 특징이 있다고 지적했다. 우편 금융 서비스 간 자금 보안에 세심한 주의를 기울이고 홍보, 마케팅 및 표준화된 서비스를 적극적으로 수행합니다.

Zhang Hong 총장은 다음 단계에서 성의 우편 금융 주요 업무에 대한 구체적인 요구 사항을 제시했습니다. 즉 프로젝트 마케팅에 중점을 두고 카드 사업을 과학적으로 발전시키며 저축 예금에서 달성한 결과를 통합 및 유지하는 것입니다. 이주 노동자를 위한 은행 카드 접수 업무를 계속 잘 수행하고 거래량을 더욱 늘려 영주권 패스 사업을 발전시키고 VIP 카드 발급을 준비하며 고품질 고급 제품을 적극적으로 확보합니다. 고객 구조를 개선하고 영주권 온라인 결제 사업의 발전을 가속화하며 기업 내 개인 온라인 뱅킹 시험을 촉진합니다. 사회에 대한 신용 카드 홍보를 지속적으로 수행하고, 내부적으로 평가 및 인센티브를 강화하고, 외부적으로 마케팅 서비스를 강화하며, "그린 카드를 긁고 세계를 방문하십시오"를 성실하게 조직합니다. 엑스포' 경품과 함께 카드를 긁는 활동입니다. 지속적으로 상품혁신을 가속화하고, 징수지급 및 일괄원천징수 사업 규모를 확대해 경상예치금을 흡수하고 예금구조를 조정하는 것이 필요하다. 우리는 정치적, 전략적 관점에서 앞으로도 '신농촌보험'의 대행업무를 매우 중시할 것입니다. 우량고객 육성을 목표로 마케팅 역량을 강화하고 재무관리사업과 저축사업의 공동발전을 추진해 나가겠습니다. 고객의 다양한 요구에 부응한다는 목표로 고객이 예금과 다양한 금융상품에 자산을 합리적으로 배분하여 저축과 금융관리가 긍정적인 상호작용을 이룰 수 있도록 정확한 타겟 마케팅을 실시하고, 펀드와 금융상품의 선택 및 추천을 강화합니다. 현 수준 이하의 고급 고객 시장을 적극적으로 점유하고 팀 교육 및 마케팅 역량 향상을 시작으로 계속해서 심층적인 방카슈랑스 협력을 수행합니다. 우체국금융사업 및 종합경쟁력 제고를 목표로 소매자산사업을 더욱 확대하고, 2류 영업점 소액대출 출시를 가속화하겠습니다. 각급 우편기업과 우체국저축은행은 전략적 발전과 협력상생의 정점에 서서 현재에 기초하고 장기적인 안목을 가지고 '하나는 성숙하고 하나는 시작한다', '하나는 성숙하고 하나는 시작한다'는 원칙을 따라야 한다. 사업 발전에 도움이 된다”고 규정하고 초기 시장 조사를 실시합니다. 인력에 대한 전폭적인 지원, 하드웨어 투자의 효과적인 보장, 규제 당국과의 적극적인 소통을 통해 고위 경영자 자격 인증 시행, 인력 교육 강화 등을 위해 더욱 노력하겠습니다. 2등급 지점 개설을 가속화합니다. 예금업증서 발전을 계속 중시하고 효과적인 마케팅 조치를 통해 점포수를 꾸준히 늘리며 서비스 범위를 확대하고 절차가 간단하고 발급이 빠르며 금리가 낮다는 장점을 최대한 활용합니다. 장기적이고 안정적인 우편금융사업으로 수익 성장을 도모하고 있습니다. 자금 안전에 중점을 두고 우체국 은행의 조정 메커니즘을 개선하고 내부 통제를 강화하겠습니다. 영업 및 서비스 역량 강화를 바탕으로 채널 구축과 서비스 표준화에 박차를 가하겠습니다. 마케팅 시스템 구축을 출발점으로 팀빌딩과 교육을 강화하고 마케팅 역량을 향상시켜 나가겠습니다. 브랜드 영향력 제고를 기본 과제로 삼아 홍보 활동을 더욱 강화하겠습니다.

지방 회사의 부사장 Jin Genzhu가 요약 및 표창 회의를 주재했습니다. 4월 22일 오전, 도체신회사와 도체신저축은행이 각각 체신대리금융업무심포지엄과 은행회의를 개최했다. Jin Genzhu 차장은 우편 기관 금융 업무 심포지엄에서 성의 우편 금융 사업이 1분기에 만족스러운 개발 결과를 달성했지만 여전히 긴장을 풀지 못하고 계속 강한 투지를 유지하며 금융 발전을 매우 중요하게 생각한다고 지적했습니다. 책임감과 사명감을 강화한다. 우정은행 간 조정과 의사소통을 강화하고, 산업 전반의 인식을 강화하며, 자금 안보 관리를 강화하고 이를 우편금융 업무 전반에 걸쳐 통합한다. 체신금융사업이 연간목표를 성공적으로 달성하였습니다. 회의에서는 20-20년 마케팅 활동의 선진 단위와 올해 1분기 성수기 서비스, 감사, 자금 보안 및 기타 업무에 대한 특별 연설이 진행되었습니다. 농촌보험' 경험교환, 온라인뱅킹, 텔레뱅킹, 은행카드업무 등 비즈니스 교육 제공.

은행 마케팅 요약 보고서 템플릿 4

올해 초부터 지방 지점의 통일된 배치와 배치에 따라 은행은 두 번의 자본 회수 성수기를 맞이했습니다. Spring Action을 주제로 한 종합적인 마케팅 캠페인을 통해 귀하의 성장과 함께하는 골든 키(Golden Key)를 적극적으로 시행하여 다양한 사업 전개에 있어 괄목할 만한 성과를 거두었습니다. 2020년 2월 5일 현재 예금 총액은 연초보다 1억 위안 순증한 1억 위안에 도달했고, 그 중 개인 저축 예금 총액은 1억 위안으로 순증 1억 위안을 기록했다. 연초부터 대출 잔액은 1억 위안으로, 순이익은 10,000위안이고, 그 중 은행 카드 수입은 10,000위안입니다.

리더십을 강화하고 Spring Action을 신중하게 배포합니다. 지방 지점이 Spring Action을 구현하기로 결정한 후 은행은 신속하게 사장실 회의, 임원 회의 및 직원 회의를 개최하여 Spring Action의 정신을 전달하고 구현했습니다. 지방 지점과 전체 은행에 Spring Action 마케팅 캠페인을 조사하고 배포합니다.

첫째, 리더십을 강화하라. 인식을 제고하기 위해 모든 계층이 봄 활동의 조직적 리더십을 효과적으로 강화하도록 하십시오. 지부 당위원회는 간부회의와 국장회의에서 봄은 두 축제 기간 동안 인력, 물류, 자본의 흐름이 매우 집중되어 재생이 불가능하고 희소하다는 점을 거듭 강조했습니다. 우리는 기회를 확고하게 포착하고 두 축제 기간 동안 적절한 마케팅 작업을 수행하는 것은 은행의 연간 업무 목표를 성공적으로 완료하는 데 큰 전략적 의미를 갖습니다. 반복적인 의사소통을 통해 각 단위의 주요 리더들은 전반적으로 봄 활동에 대한 긴박감과 책임감을 강화했으며 업무 주도력이 크게 향상되었습니다.

동시에 지회에서는 당비서와 사장을 팀장으로, 부사장을 부팀장으로, 부장을 부장으로 하는 귀사의 성장을 위한 종합마케팅리더십그룹인 황금열쇠봄행동을 신속히 설립하였습니다. 각 부서는 본점과 함께 상응하는 리더십 그룹을 구성했습니다. 실무 그룹은 담당자를 팀 리더로, 비즈니스 중추를 구성원으로 두고 각 부서의 구체적인 책임을 명확히 합니다. Spring Action의 다양한 업무 목표와 대책, 실행을 위해 각급의 팀장과 구성원을 구성하고 Spring Action의 조직적 리더십을 효과적으로 강화합니다.

두 번째는 마케팅 계획을 구체화하는 것입니다. 지점은 행동 시간, 참여 단위, 조직 구조, 행동 목표, 마케팅 전략, 주요 보증 메커니즘, 평가 지표 및 평가 보상을 자세히 설명하는 "당신과 함께 성장하는 은행의 황금 열쇠 봄 행동 종합 마케팅 구현 계획"을 즉시 발표했습니다. 스프링 액션의 변화. 계정 관리자 팀 구성, 종합 마케팅 플랫폼 구축, 금융 상품 강화, 고객 구조 최적화, 보증 메커니즘 개선을 통해 5-in-1 종합 마케팅 시스템을 구축하고 마케팅 업무의 선진화를 실현하기 위해 노력하고 있습니다. 과학적이고 전문적이며 표준화되고 체계적인 방식으로 진행됩니다. 마케팅 계획에 은행 전체의 마케팅 업무에 대한 강력한 지침이 포함되도록 하십시오.

세 번째는 은행 마케팅 활동을 강력하게 홍보하고 실행하는 것입니다. 충분한 사전 준비를 바탕으로 지점은 신속하게 은행 차원의 봄 행동 마케팅 동원 회의를 개최했습니다. 회의에서 당위원회 비서와 지부장은 "긴급 조치, 전 인원이 사업 기회를 포착하기 위해 나섰고 스프링 액션 1분기 마케팅에서 좋은 출발을 이룩했다"라는 제목의 주제 보고를 발표했다. 이는 은행 전체의 사기를 크게 높였으며 담당 지점 및 관련 부서의 리더가 책임을 지고 부서 및 지점의 대표자들이 성명을 발표했습니다. 은행의 봄 액션 마케팅 캠페인은 열정적으로 시작되었으며 좋은 시작을 위한 성공적인 기반을 마련했습니다.

은행 마케팅 요약 보고서 템플릿 5

두 휴일 동안 중국 지방 은행의 "우체 저축 은행의 다년간 홍보 활동 수행에 관한 통지"의 요구 사항에 따라 ”, 우리 지부는 포괄적인 홍보와 사업을 신중하게 조직하여 마케팅 활동에서 좋은 결과를 얻었습니다. 현재 관련 상황은 다음과 같이 보고됩니다.

1. 다년간의 노력을 보장하기 위해 리더십을 강화하고 조치를 개선합니다. 홍보 및 마케팅 활동은 질서있게 수행되어 기대되는 결과를 달성합니다. 우리 지점은 감독 은행에 의해 설립되었습니다. 다년간의 홍보 업무 주도 그룹은 사무실 총괄 관리자, 재무 회계 부서, 종합 사업 부서로 구성됩니다. , 기업사업부, 신용사업부, 채널 및 기술부 등. 부서, 기업사업부, 신용사업부, 채널 및 기술부의 관련 인력이 일상적인 업무 조직을 구성하며, 특히 조직, 동원, 동시에, 우리 지점은 지방 은행의 다년간의 홍보 작업의 전반적인 요구 사항에 따라 자체 실제 조건을 결합하고 구체적인 구현 계획을 수립하고 각 지점에 대해 구체적이고 명확한 요구 사항을 제시합니다. , 각 부서, 각 매장별로 담당자에게 책임을 할당하고 단계별로 홍보합니다.

2. 특징을 기반으로 핵심 사항을 강조하고 혁신적인 형태에 중점을 둡니다. 설날과 춘절 "양대 명절"과 우체국저축은행에 대한 사회의 인식을 바탕으로 우리 지점은 이미지 홍보와 종합적인 사업홍보에 주력하여 모든 기능을 갖춘 국영 우체국저축은행을 부각시켜 상업은행의 이미지를 제고하겠습니다. 먼저, 우체국저축은행의 네트워크 장점과 상품 장점을 부각시켰습니다. 먼저, 사업홍보전단과 홍보물을 일괄 인쇄하여 영업점에 배포하는 등 매장 내 축제분위기 조성과 매장 이미지 제고에 힘썼습니다. 둘째, 우편저축은행의 사회적 가시성을 제고하기 위한 엘리베이터광고, TV광고, 전주광고 등을 활용하는 것입니다. 언론 매체는 '양제' 기간 동안 '농업, 농촌, 농민'을 주제로 '-일간뉴스' 및 기타 매체와의 협력을 계속 강화해 중소기업 발전을 지원한다.

3. 신중하게 조직하고 체계적으로 홍보하십시오. 첫째, 일을 잘하십시오. 각 지부 실태에 따라 홍보물을 배포, 배포하며 이를 종합적으로 고려하여 도지부에서 배포하는 홍보물과 시지부에서 제작한 홍보물을 지사에 적시에 배포하고 배포한다. 둘째, 각 지점 및 지점의 장은 이러한 홍보 및 마케팅 활동을 중요하게 생각해야 하며 지점 관리자는 마케팅의 최전선에 서서 주도하고 설정해야 합니다. 세 번째는 창구에서의 홍보를 강화하고 네트워크 자원을 활용하여 홍보 전단지, 슬로건, TV 등을 활용하여 광범위한 사업 홍보를 수행하는 것이며, 세 번째는 사업 성장을 주도하는 것입니다. 우체국저축은행 사업은 고객 방문 및 명절 전 고객에게 작은 선물을 제공하여 고객의 요구를 파악하고 상품을 홍보하는 것입니다. 두 번의 명절 기간 동안 각 지점에서는 50회 이상의 홍보 모임과 감사 모임을 개최하여 400만 위안 이상의 보험을 개발했습니다. 다섯째, 춘절 기간의 유리한 기회를 활용하여 적극적으로 노력했습니다. 신용 프로모션 스테이션을 건설하고 비즈니스 프로모션 채널을 확장합니다. 현재 각 지점은 시 지점의 요구 사항에 따라 10개의 홍보 스테이션을 설치하고 눈에 띄는 위치에 신용 사업 홍보 게시판을 배치하여 1분기에 신용 사업 발전을 가속화하기 위한 좋은 기반을 마련했습니다.

지난 20년 다년간의 홍보 및 마케팅 활동을 통해 우체국저축은행의 사회적 가시성과 우체국저축은행 상품 및 서비스에 대한 사회적 인식이 크게 향상되어 사업 개발을 가속화하는 데 긍정적인 역할을 했습니다.

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