물자 비축 할당량 관리 방법은 무엇입니까?

물자예비 할당량 관리 방법:

1. 양적 통제 방법 및 자본 통제 방법

(1) 양적 통제 방법. 즉, 창고 관리 인력이 제공하는 자재 재고를 기반으로 조달이 구성됩니다. 재고가 보험 준비금과 비슷하거나 같으면 창고 관리자는 구매를 구성하기 위해 신호를 보냅니다. 이 방법을 사용할 때 주의해야 할 사항은

첫째, 자재 수집, 소비, 재고 등의 통계 데이터를 바탕으로 자원 및 수요 동향을 예측하고 공급업체와 적극적으로 조율하며, 적절한 공급주기 및 배치.

둘째, 자재 주문 계획은 생산 및 운영 계획과 연계되어 자재 비축량 관리에 대한 결정을 내려야 한다.

셋째, 공급 부서는 자재 비축 할당량을 계획, 주문, 보관 작업의 기초 중 하나로 활용해야 합니다.

(2) 자금 통제법. 재료 예비비 할당량에 따라 예비 금액을 통제합니다. 예비금은 자재 발주 업무에 따라 월별 또는 분기별로 기획 및 구매 담당자에게 배분되며, 경제적 효과가 명백한 경제적 책임제도에 따라 상벌이 이루어집니다.

2. 정기주문 및 수량주문 방법

예비량 관리는 구매방법과 관련이 있으므로 자재예비관리를 잘 하기 위해서는 주의가 필요하다. 구매방법에.

(1) 일반 주문 방법. 정규재고방식 주문방식이라고도 하며, 주문시간을 미리 정하여 주문수량이 다음과 같이 계산됩니다.

주문수량 = 일일 평균수요 × (구매일수 또는 주문일수 + 주문수량) 공급 간격 일수) - 선물 수량 + 보험 예비 수량

구매 또는 주문 날짜에는 주문 주문 발행부터 자재가 창고에 인수될 때까지 소요되는 시간이 포함됩니다. 선물물량이란 주문을 했으나 아직 배송되지 않았지만 공급 간격 사이에 며칠 이내에 배송될 수 있는 수량을 말합니다.

(2) 정량적 주문 방법. 즉, 재고가 일정 수준(주문 시점)으로 떨어지면 계산된 고정 수량으로 주문이 이루어집니다. 주문점의 핵심은 주문점에서의 예비수량을 계산하는 것입니다.

일명 '주문 포인트'는 자재 재고가 다시 주문해야 하는 수량까지 떨어지는 한계점이다. 주문 시 재고 수량을 "주문 수량"이라고 합니다. 보험 적립금, 주문 일수, 일일 평균 수요 등의 요소를 기준으로 결정됩니다. 계산식은 다음과 같습니다.

주문점 수량 = 일일 평균 수요 × 주문 일수 + 보험 예비 수량

주문점을 합리적으로 결정하는 것은 합리적인 자재 예비량을 유지하는 중요한 조치입니다. 특정 조건에서 주문 포인트가 너무 높게 설정되면 재료 비축량이 너무 많아 보관 비용이 증가합니다. 주문 포인트가 너무 낮게 설정되면 재료 비축량이 너무 적어 정상적인 생산에 영향을 미칩니다.