여의훈 가맹점을 개업하는데 얼마예요?

투자금액, 가맹점 수 등 표면적인 상황만으로는 가맹사업 하나를 판단하기 어렵다. 사실 창업자들은 여전히 프로젝트의 영리 모델과 가맹 체계를 고찰해야 한다.

첫째, 관심있는 가입 프로젝트를 은밀히 조사하는 것이 가장 좋습니다. 프로젝트 가맹점 소비, 고객 신분으로 가게 또는 점원과 채팅, 일일 매출 추정, 고객군 분석, 소비주기 등 수사가 일정 기간 지속된 뒤 가입 본부에서 소개한 내용과 일치하는 결과를 보고 상대방의 성실한 태도를 판단한다.

부정직한 챔피언과 협력하지 마라. 프로젝트가 가맹점을 전혀 열지 않았거나 첫 가게가 1 년 동안 문을 열지 않았다면 상관하지 마라.

마지막으로 프랜차이즈 사업의 프랜차이즈 제도의 개선을 이해해야 한다. 예를 들어, 가맹 경영 모델에 대한 리더십의 이해와 운영 수준을 살펴보고, 그가 성문적이고 운영 가능한 가맹 관리 매뉴얼과 가맹점 운영 매뉴얼을 가지고 있는지 알아보자. 그가 가맹업자의 선택과 가맹업자의 입지에 대해 신중을 기할 책임이 있는지 보자. (윌리엄 셰익스피어, 가맹점, 가맹점, 가맹점, 가맹점) 그가 가맹점의 이익과 후속 관리를 중시하는지 보자.

이런 고찰을 하는 가장 좋은 방법은 단체 지도부의 훈련에 참가한 다음, 그들이 프로젝트에 가입할 준비가 되어 있는지 확인하기 위해 많은 문제를 준비하는 것이다.