파이낸싱 후 어떻게 돈을 쓸 수 있나요?

펀딩 후 돈은 어떻게 쓰나요?

금융이란 기업의 자금을 조달하는 행위이자 과정입니다. 그럼 펀딩 성공 후 어떻게 돈을 쓸지 아래에서 살펴보도록 하겠습니다.

예산을 엄격하게 집행해야 합니까?

먼저 질문을 명확히 해야 합니다. 투자자는 자금을 받은 후에는 아무리 부유하더라도 그럴 수 없습니다. 돈을 쓰는 방식은 투자자와의 합의를 위반할 수 없습니다.

사업계획서에 따르면 원래 계획대로 돈을 쓰는 게 낫다. 상황이 바뀌면 투자자들에게 알려야 한다. 구체적인 운영은 유연하게 해주시기 바랍니다. 투자자가 귀하의 예산에 지나치게 간섭할 의도가 없다면 승인을 받은 후 자유롭게 할 수도 있습니다.

물론 진정한 '자유'는 불가능하다. 결국 돈은 혼자만의 것이 아니다. 정기적으로 투자자에게 재무제표와 영업내역서를 제출해야 한다. 더 큰 한계는 투자자들이 한꺼번에 자금을 이체하는 것이 아니라 정기적으로 일부 자금을 귀하의 계좌로 이체하는 경우가 많다는 것입니다. 이는 안전하고 합리적인 행동이므로 의문을 제기하지 마십시오.

투자자는 귀하가 어디에 돈을 쓰기를 원합니까?

투자자는 귀하가 계획에 따라 돈을 지출하고 계획된 성장을 이루는 것을 보고 싶어합니다. 물론 매출을 늘리거나 수익을 내는 것은 좋은 일이지만, 수익 창출이 어려워도 이용자 수와 사업 규모가 늘어나는 것도 좋은 소식이다.

인터넷 산업에 투자하는 엔젤들은 반드시 회사의 단기 수익에 크게 신경을 쓰지는 않습니다. 단기 이익은 전혀 고려하지 않음) 사용자 증가 속도와 시장 점유율 증가에 매우 관심을 갖고 있으며 경쟁사를 압도하고 있는지 여부에 큰 관심을 기울이고 있습니다.

이것이 불가능하거나 단기간에 달성하기 어렵다면 최소한 투자자들에게 제품의 점진적인 업그레이드나 신제품 출시 등을 보여주고 개선된 제품을 기대할 수 있어야 합니다. 더 빠른 매출을 얻으려면 더 많은 변화로 인해 악화되기보다는 사용자 증가율이 높아집니다.

일부 투자자(특히 VC)는 기꺼이 광고에 더 많은 돈을 쓰고 시장을 장악하라고 촉구할 것입니다. 맹목적으로 시장을 확장하고 제품 업그레이드를 무시하는 것은 실패이기 때문입니다. 많은 회사 때문에. 이때 투자자들과 적극적으로 소통하고, 우려사항을 알리고, 문제에 대한 해결책을 강구해야 향후 이견이 발생할 경우 어떻게 해야 할지 빠르게 결정할 수 있습니다.

스타트업에 돈을 쓰는 원칙은 무엇인가요?

안타깝게도 자금을 받은 후 아낌없이 돈을 쓰기 시작하고 더 이상 돈을 벌지 못하는 프로젝트도 너무 많이 보았습니다. 이전과 같이 1페니는 노력할 가치가 있으며 이러한 사업은 빨리 실패하는 경향이 있습니다. 충분한 수입이 창출되기 전에는 아무리 많은 돈을 가지고 있더라도 그것은 귀하의 것이 아니라는 점을 기억하십시오. 투자자는 가능한 많은 수단을 통해 일시적으로 자본을 인출할 가능성이 매우 크다는 점을 잊지 마십시오.

돈을 지출하는 데는 대략 세 가지 원칙이 있으며 우선순위는 순서대로 낮습니다.

사용자 증가, 점유율 증가, 비즈니스 규모 증가를 통해 가치 평가가 빠르게 성장할 수 있습니다.

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시장을 확장하고, 판매를 강화하고, 실제 이익을 창출하고, 주주들에게 수익을 돌려주십시오.

부지런하고 절약하며, 가능한 한 저축하십시오.

가장 심각한 문제는 공적자금을 사적 용도로 사용해서는 안 된다는 점이다. 그렇지 않으면 법적 제재를 기다리기만 하면 인생이 망가질 것입니다.

확장 읽기: 제약 전자상거래 대기업 5곳이 자금 조달 후 돈을 쓰는 방법에 대해 이야기합니다

Jianke.com CEO Xie Fangmin: 아직 생각해 본 적이 없습니다

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Yibang Dynamic Network에 따르면 Jianke.com은 지난 3월 4일 미국 달러 펀드 Kaixin Capital로부터 1억 달러 규모의 시리즈 A 자금 조달을 받았다고 발표한 것으로 알려졌다. 솔직하게 말했다: "아직 그것에 대해 완전히 생각하지 않았습니다." ?셰팡민의 견해로는 자금 조달을 논의할 때 투자자에게 설명하는 것은 일종의 비전이고, 현실적으로 이루어져야 하는 것은 또 다른 가능성일 수 있습니다.

돈을 버는 것도 쉽지 않고, 돈을 어떻게 쓰는지는 시행착오와 탐구의 과정이 필요하다. 나의 평가 방법은 원하는 결과를 얻기 위해 적절한 방법으로 돈을 쓰는 것입니다.

Shi Zhenyang, Qilekang 회장: 운영, 기술, 물류

Yibang Power Network는 올해 1월 제약 전자상거래 회사인 Qilekang이 공식적으로 완료했음을 확인했습니다. B 융자액이 1억 달러를 초과했습니다. 자금이 모바일 의료 프로젝트에 주로 투자될 것인지에 대한 질문에 Shi Zhenyang은 앞으로 자금이 주로 운영, 기술 및 물류의 세 가지 측면에 사용될 것이라고 말했습니다.

Kede.com CEO Ma Li: 투자자와의 약속에 집중

Kede.com은 안경 및 케어 서비스에 주력하는 상하이의 온라인 약국으로 지난해 7월 공식 발표했습니다. 3억 2천만 위안 투자를 인수했으며 투자자는 Zhejiang Conba Pharmaceutical Co., Ltd.입니다. KeDe.com의 CEO인 Ma Li는 투자자들이 투자를 선택할 때 프로젝트의 미래 성장 공간과 팀 실행 능력에 주의를 기울일 것이라고 믿습니다.

향후 지출은 주로 두 가지 사항에 중점을 둘 것입니다. 하나는 투자자와의 약속 이행, 즉 계획된 일을 완료하는 것입니다. 다른 하나는 업계에 더 깊이 파고드는 것, 즉 투자자에게 어떻게 보여 주는 것입니다. 앞으로도 수익을 낼 가능성이 높습니다.

마리가 보기에 제약 산업은 너무 크다. 이 산업에서 심도 있게 발전하고 싶다면 소규모로 운영하고 카테고리 세분화만 할 수도 있다.

360 Health CEO Chen Hua: 제약업계의 도라에몽이 되다

Chen Hua는 Yiyao.com을 떠난 후 360 Health에 합류했습니다. 360 Health의 발전을 위해 Chen Hua의 목표는 다음과 같습니다. 제약 산업의 로봇 고양이가 되어 보세요. Chen Hua에 따르면, 360 Health는 현재 두 가지 플랫폼, 즉 360 Good Medicine에 주력하고 있습니다. Chen Hua는 Jianke.com이 자사의 협력 판매자이며 두 번째 플랫폼은 400만 건을 넘었습니다. 예를 들어, 공급망 최적화를 위해 이미 Dekai Pharmacy와 협력하고 있습니다.

Xia Yu, Dekai Pharmacy CEO: 기업의 핵심에 돈을 쓰세요

Xia Yu의 견해로는 모든 자금을 현명하게 사용해야 합니다. 당신의 최첨단이 어디에 있는지 찾아내고, 기업의 핵심에 대한 열쇠를 찾아 거기에 돈을 써야 합니다. 둘째, 당신은 자신의 소를 키울 필요가 없으며, 당신은 개방적이고 협력할 수 있습니다. 다양한 방법을 사용하여 핵심 키를 더욱 깊고 철저하게 만들어 유니크한 유니콘으로 거듭나게 됩니다. ?Xia Yu는 Dekai Pharmacy가 미래에 확실히 유니콘 중 하나가 될 것이라고 말했습니다. 이방파워네트워크에 따르면 데카이약국은 지난해 7월 시리즈B 파이낸싱을 시작했다. ;