경쟁 슈퍼마켓을 빠르게 물리치는 방법

한편으로는 제품 구조를 재조정하고 최적화하면서 신제품을 적극적으로 선보이는 것부터, 미판매 제품을 신속하게 처분하는 것까지, 모든 진열대 포지션을 만들기 위해 많은 노력을 기울였습니다. 고객이 이용할 수 있는 매장입니다. 특히 주간식품, 중저가 와인, 초콜릿, 스킨케어 제품 등 고객의 요구에 부응하는 차별화된 제품 출시에 주목할 필요가 있다. 동시에 나는 회사의 모든 판촉 활동과 포스터 게시에 적극적으로 참여하고 있습니다. 판촉을 통해 더 많은 고객이 우리 매장을 방문할 수 있기 때문에 모든 프로모션에 더 많은 관심을 기울이고 고객은 우리 매장에 대해 더 많은 신뢰를 갖게 됩니다.

두 번째는 좋은 서비스를 꾸준히 제공하는 것입니다. 저는 저를 포함한 모든 직원이 모든 고객을 진심으로 대할 것을 요구합니다. 고객이 오면 미소를 짓거나 고개를 끄덕이며 인사해야 합니다. 따라서 저희 0088 매장에서는 직원과 고객 사이에 한 번도 다툼이 없었습니다. 우리의 열정적인 서비스를 느낀 일부 고객은 그 자리에서 "나는 많은 편의점을 가봤지만 메이지아 매장의 서비스가 가장 만족스럽습니다. 앞으로 사업할 때마다 여기로 올 것입니다"라고 말했습니다. ." 아름답고 아름다운 사람들을 애용해주세요."

세 번째 측면은 부가 가치 서비스를 제공하는 것입니다. 저희 매장은 지난 2년 동안 회사에서 출시한 세탁, 결제, 전자쿠폰, 우체국EMS특급배송, 감사카드 등 모든 편의용품을 직접 만들어왔습니다. 고객이 줄어들면서 이전에 놓쳤던 고객이 다시 찾아오고, 매장 사업도 서서히 증가했습니다. 더욱 확신을 갖게 된 것은 옆집 편의점이 지난 2년 동안 두 번이나 이전했다는 사실이다.

그래서 우리가 제품 구조를 최적화하고 좋은 서비스와 부가가치가 높은 편의 프로젝트 제공을 고집한다면 우리는 분명히 경쟁사를 이길 수 있을 것입니다.