기업이 다각화 전략을 선택하는 조건은 무엇인가요?

기업이 다각화 전략을 선택하기 위한 조건은 다음과 같습니다:

(1) 기업은 한 기업에서 다른 기업으로 기술과 생산 능력을 이전할 수 있습니다.

(2) 기업은 서로 다른 비즈니스의 관련 활동을 함께 병합할 수 있습니다.

(3) 기업은 새로운 비즈니스에서 회사 브랜드의 명성을 빌릴 수 있습니다.

(4) 기업은 다음을 수행할 수 있습니다. 귀중한 경쟁 역량에 대한 협업적 접근 방식을 만들고 관련 가치 사슬 활동을 구현합니다.

다각화된 전략을 채택하는 기업은 더 많은 시장을 점유하고 새로운 시장을 개발할 수 있으며 단일 운영의 위험도 피할 수 있습니다.

제품 다각화는 회사의 신제품이 반드시 관련되지 않은 다양한 산업에 걸쳐 있음을 의미하며, 대부분의 제품이 직렬화된 제품입니다. 소위 시장 다각화는 회사의 제품이 여러 시장에서, 국내 시장, 국제 지역 시장, 심지어 글로벌 시장까지 포함하는 소위 자본의 다각화는 유형 자본과 증권, 주식, 지적 재산권, 상표 및 기업과 같은 무형 자본을 포함한 다양한 형태의 기업 자본 출처 및 구성을 의미합니다. 평판 등

일반적인 의미의 사업 다각화는 주로 제품 생산의 다각화를 의미합니다. 다각화와 제품 차별화는 다른 개념이다. 소위 제품 차이는 동일한 시장의 세분화를 의미하지만 본질적으로 동일한 제품입니다. 다각화는 동일 기업의 제품이 이질적인 시장에 진출하는 것을 의미하며, 신제품의 종류를 늘리고 새로운 시장에 진출하는 것과 동시에 발생합니다.